护士工作计划范文3篇

《护士工作计划范文3篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护士工作计划范文3篇（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2护士工作计划范文3篇新的一年即将到来，展望过去,在新的一年了，护士制定了怎样的工作计划？下面是小编收集整理的202X护士工作计划,欢迎阅读。2X护士工作计划篇一一、指导思想在院长的领导下，遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以医疗安全为目标,预防为主，强调过程管理和质量责任,强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理,提高社会效益和经济效益。 二、工作目标 健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。 强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。 坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众,贴近社会，不断满足人民群

2、众日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。 三、工作指标：、护理人员三基水平平均分85分 、护理技术操作合格率90 3、基础护理合格率90 4、特护、一级护理合格率90、五种护理表格书写合格率906、急救物品完好率100 7、常规器械消毒灭菌合格率 、年考核合格率9、整体护理开展病房数100 0、每年完成本院护理新业务，新技术2项11、护理人员培训率达10，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。 2、每年在地(市)以上学术会议或刊物上交流，发表论文2篇 13、年褥疮发生次数 14、护理严重差错发生次数015、年护理事故发生次数06、病人对护理服务的满意率67、年工作计划完成率达9 四、工作措

3、施 （一)人员管理 1、在护理人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比达到：0.，以保证护理工作质量,其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整,同时要避免造成护理资源的浪费。2、努力争取逐步做到分层次使用护士: 力争得到院领导的支持,护士尽可能减少承担非护理工作，如，记账、配口服药等; 生活护理(帮助进食、翻身、护送病人检查)主要由助理护士完成,注册护士应做好指导工作; 主管护师、护师在完成本班工作的基础上,还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作; 另外还应注意把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线，有什么样的质量上什么样的岗,如,静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗

4、班，以保障护理服务的“优质”,充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。 3、对各级人员进行培训、考评，护理部、各科室同时做好护士技术档案的管理工作。 4、实行人性化管理,关心、尊重和激励护理人员，如,建立护理部主任与护理人员谈话制度,对每一个长休(1个月以上)护士(产、病、事、休)上班前、对发生差错、被投诉的护士，护理部与其本人沟通,要了解护士，调整心理，减轻压力，充分调动护士的积极性。 5、做好护士长管理工作的检查、监督，要求护士长以表格的形式反映日常主要工作情况。 (二）质量管理 (1）不断完善制度根据形势发展的需要，结合临床实践，不断完善质控制度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质

5、量考核内容及评分标准，如,病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等。 ()加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。(3)落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。（4)质控问题讨论分析、总结反馈各级质控检查发现问题,要及时向当班护士和护士长反馈,护士长每周小结一次,在科室周会上通报；护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法。并通过护理简讯通报全院。护士对

6、存在存在问题和改进措施的知晓率达100。 （6)要求护理措施完成率达90以上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。 (7)完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、拿出有效的整改措施。 (三)安全管理()医疗护理法律法规培训，组织学习、讨论和专题讲座,以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。（2)护理缺陷管理,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部统一规范护理缺陷差错事故记录本，发现问题及时记录（内容包括:时间、当事人、事情经过、结果、定性、原因分析讨论、改进措施)。 (

7、3)严格质控各项规章制度及护理操作规程,严格“查对”制度，急救药品、物品管理制度,损伤性治疗或检查的告知义务的实施，由护理部制定护理安全专项检查内容,各层管理人员定期和不定期督查,查隐患、定措施、促改进。(4)感染控制管理（详见感染管理计划) (四)业务管理1、进一步深化整体护理理念,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,进一步规范健康教育制度,流程，确保措施的有效性。 2、强化业务查房效果,护理部组织全院护理业务查房每季度1次，各科室每月组织1次,对危重疑难病例、特殊病例、特别护理问题、新技术、新业务进行讨论分析,总结经验,以提高护士的工作能力和业务素质。 3、引导护理人员对护理新技术、新项

8、目的了解,鼓励护理人员参加护理科研，积极积累资料，撰写护理论文，并鼓励积极投稿。要求护师以上职称者每年至少完成1编论文。 、在职培训(院内护理培训计划附后）(）护理业务学习要求：全院每季度组织2次护理大课,各科室每月组织1次小讲课，每周晨会业务学习1次,有记录、有讲稿。 (2)护理理论培训内容：护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理知识，应急预案、同时注意开展目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。 (3)护理技能培训重点：a.二十五项护理操作的规范化培训，特别做好新员工及年轻护士的培训； b.常用急救技能; c.健康教育中涉及的康复技

9、巧和技术。（4)院外短期培训:安排外科、急诊科二名护理人员，参加急症急救知识短期培训。 （)选派护士长、护理骨干外出参加培训学习，以不断增进新知识、新业务，以带动护理质量的提高。 （)力争得到院长的支持，建立和完善电教室,请院外护理专家到本院进行护理业务知识专题讲座23次。 (7）鼓励护理人员在职继续学习，通过自学考试等方法提高学历，提高知识层次，改善护理队伍智能结构。 (五）护理教学管理(详见护理教学计划) 六、各季度工作重点： 第一季度工作重点 1、X年护理工作总结汇报。布置202X年护理工作计划。 2、院内通报2X年市卫生局医疗服务整体质量检查评估护理情况,问题分析、总结,制定整改措施。

10、 3、组织学习贯彻各项规章制度及有关条文、护理质量标准。 4、护理新项目、新技术课题申报。5、春节前各项工作准备、督查,春节期间查房工作的落实,确保节日期间护理工作安全。 6、举办护理操作技术培训班，护理业务课及护理业务查房安排。 7、护理人员操作考核，理论考试。 、护理质控活动。 9、护理满意度调查。0、护士长会议，护理质控委员会会议安排,质控总结、分析、反馈。 1、实习护士考核鉴定,教学工作总结、评估。 第二季度工作重点 1、“护士节“庆祝活动安排。2、举办护理操作技术培训班,护理业务课及护理业务查房安排。 3、护理人员“三基”理论考试、考核。 4、护理质控活动。 、护理满意度调查。 6、

11、“五一”节前各项工作准备、督查、节日期间护理查房工作的落实。 7、护士长会议,护理质控委员会会议安排,质控总结、分析、反馈。 第三季度工作重点 1、实习护士岗前培训及教学工作安排。 2、护理业务课、护理业务查房安排。 3、举办急救知识学习培训二期。4、护理人员“应急预案、质量关键流程”考试考核 5、“国庆节”前各项工作准备。 、护理质控活动 、护理满意度调查。 8、护士长会议，护理质控委员会会议安排,质控总结、分析、反馈。 9、护理质控委员会会议安排， 第四季度工作重点 1、“国庆节”前做好各项准备工作，节日期间护理查房工作的落实。 2、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关知识考试考核。

12、 3、护理业务课及护理业务查房安排。 4、护理满意度调查。 、护理质控活动。 、护士长会议，质控总结、分析、反馈。 7、护理人员个人总结。、本年度护理工作总结及下年度护理工作计划。 9、做好迎接年终医疗服务整体质量检查评估的各项工作。2X护士工作计划篇二202X护理部继续按照二甲标准要求,结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下: 一、工作目标 、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质,确保护理安全;2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理; 3、完善护士岗位管理、绩效管理； 、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提

13、高护理队伍整体素质; 5、大力推进护理信息化建设; 、创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展。 7、护理各项指标完成情况。 二、具体措施（一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在02X年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进，实行目标管理。1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分级护理质量评价标准,各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施

14、，促进护理质量的持续改进。 、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门（消毒供应室、手术室、急诊科）的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。 、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护,保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。 、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。 (二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。 2、落实“以病

15、人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进临床护理工作。4、护理部每月进行病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量，达到六满意。 （三)加强护士岗位管理、绩效管理 1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员能力相对应，体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,为患者提供较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得,兑现奖惩。2、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入