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1、消费车间年终工作总结范文消费车间年终工作总结范文消费车间年终工作总结范文1 今年xx月，我来到xx工厂苯酚车间工作。回忆一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的进步。回忆这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的气氛中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。二、通过理论学习和日常工作积累
2、使我对苯酚工艺流程有了较为深化的认识1、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带着下，我深化苯酚车间进展观察和理解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深化车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段饱满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克制种种困难的方法。车间施行“名师带徒”方案，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目的作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的平
3、安、稳定、满负荷运转。在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰辛环境，与同事相处和谐，进步了自己的组织才能。2、抓住车间每个四点班的学习不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职老师所讲的内容，并将其与实际消费严密联络起来，努力做到学以致用。3、抓住车间培训工作的学习施行“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的平安运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的根本技能训练。以进步管理人
4、员管理工作才能和程度，大力开展仿真培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进开展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与进步岗位操作才能相结合，与技能鉴定相结合，实在进步岗位操作人员的技能程度，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业假如要生存、要开展，员工的培训是缺一不可的。在这x个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的业务才能是根底。在工作岗位上，有着良好的业务才能是一种重要的根底才能，而理论学习是业务理论的根底，因此，对于刚迈入社会的大学生，掌握好结实的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进展循环重复的工作中，不仅
5、应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。4、积极参加工厂车间组织的活动一年来我积极参加工厂车间组织的活动，例如“第一届消防救护技能”比赛，并且也获得了第三名的好成绩；20xx年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己，这将成为自己成长历程的闪光点。三、要扬长避短，不断完善自己20xx年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力进步自身素质，克制缺乏，朝着以下几个方向努力：1、学无止境，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导理论。2、不断锻炼自己的胆识和毅力，进步自己解决实际问题的才能，并在工作过程中渐渐克
6、制急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变才能、协调才能、组织才能以及创造才能，不断在工作中学习、进取、完善自己。总之，在今后的工作中，我要继续努力，克制自己的缺点，弥补缺乏，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是，成功的大门从来都是向意志
7、坚强的人敞开的，如今我想我是真的懂了。消费车间年终工作总结范文2 时间过得飞快，我们又过了一年了，在这一年了我们车间在所有同事的共同团结努力下完成了这一年的工作目的，如今我对工作做下简单的总结。一、众志成城在一年里我们车间的所有人都团结一心动作，我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感，都不愿意认输，虽然我们这一年的工作任务比拟重，但是我们没有任何人放弃，都一直坚持着，努力好每一件事情，每一个人都把自己工作的任务做好，一个人完成不了会有同事及时帮助辅导，大家你帮助我我帮助你，在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升，每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成，因为大家的齐
8、心协力，不畏困难，不怕艰险，顺利的完成了这一年的任务，假如我们各自做各自的更本就完不成，因为我们的团结，我们是一个集体，让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，对于工作中出现的问题，我们也是一起面对，我们提倡的是有福一起享有难一起当，不畏困难困苦，不在会路途的艰辛，因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走过，月愿意一起分担。二、与大家一起成长没有一开场就是优秀的人，我们车间的很多人，刚来车间的时候都会一个小白，连最根本的操作都不懂，作为他们的班长我需要做的事情就是要教诲他们，带着他们成为我们车间里面优秀的员工，在这过程中我不停的教诲
9、他们也有其他老员工帮助，让他们度过了一个有一个难关，不断成长，在这过程中我也都到了成长因为在教诲的过程中我的技术得到了稳固和加深，让我有了更深化的认识，并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法，我也从他们之中学习了他们的长处，大家互相学习，共同成长，不断努力让我们的车间成为了就好的车间，我们也学会了一起奋斗一起加油，变得更加团结，成为了一个大家庭。三、做好一个班长我是一个班长在流水线上工作，最主要的是做好指导带着的作用，员工在工作的时候假如遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助，我从不会因为自己是班长进步自己，我始终牢记自己的责任，我也一直与大家打好关系，这样才能让我们在面临问题的时候可以团结
10、一心共同努力，我接纳别人别人也接纳我，这我也管理者所有在我手下的人，错必罚，功必赏。说一不二那么是我工作的原那么。经过了这一年的辛苦努力我们也得到了丰厚的回报，付出总是与回报成正比，我一直坚信只要努力就一定可以做好工作，与大家团结一心才能做好事情。消费车间年终工作总结范文3 回忆xx全年的工作，我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、合理调整劳动组合确保完成消费任务在消费工作中包装车间根据消费科的消费方案安排，为了确保消费方案的顺利完成，特别是在旺季消费的时期，充分调动消费技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和消费科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整
11、劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力，本年度x月车间完成了公司及消费科下达的消费任务，及各项消费质量技术指标。保证了销售的供货需求。二、严把质量关1、车间在消费过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按消费工艺要求严格把好质量关，不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了消费本钱，进步了产品的市场竞争力。2、在消费旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进展了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用
12、消毒液。对车间员工进展质量的意识教育，做到自觉遵守规那么，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为xx%。3、在新产品的试制和产品的消费过程中，在操作技术都不健全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地态度积极地配合质管以及相关部门反复探索，成功地完成了新产品地试制和消费。在批量消费的过程中车间将继续不断地探索，进步，逐步标准适应今后各种新产品的产生。三、平安消费1、包装车间在xx年消费过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安消费条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展平安教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到平安工作的重要性，进步员
13、工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效的防止了各类事故的发生。2、车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进展教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了平安事故“四个不过”的原那么。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和平安的意识教育。把事故消灭在发生之前。3、通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安消费根本到达了公司对车间的指标和要求。四、学习、进步车间领导，工段长以及班组长在部门主管领
14、导的带着下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，进步自身的政治素质和管理程度带着全车间各班组员工，不断学习进步，重视产品质量，配合各部门保证平安消费不折不扣地完成公司下达的消费任务和各项指标。消费车间年终工作总结范文4 值逢岁末，回忆这一年的工作，真是几多欣喜，几多收获。在这一年中，在分厂领导的指引下，我们xx车间团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克制了重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目的的全面完成，我们在困境中谋开展，在挑战中寻机遇。面对获得的成绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。现把一年来的工作总结如下：一、齐抓共管，建立车间平安例
15、会制度平安是什么？平安是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。平安责任为天，生命诚贵无价；所以平安消费我们容不得半点马虎，从以往平安事例分析p ，教育职工平安事故一般会出如今做事粗心、大意、马虎；上班期间精神状态不好，注意力不能集中；违章操作；技术不够硬，对现场和设备情况理解不够。针对以上情况，xx车间在成长的过程中逐步完善平安管理制度，装备了一个车间平安员和两个班组平安员，定期召开平安专题会，对平安事例加以分析p ，借此进步员工平安技能，认真开展现场隐患排查、整改和自查自纠活动，出台了平安考核细那么，加大对违规违纪人员的考核力
16、度，我们的平安目的是：平安零隐患，全年工伤事故为零，工亡事故、重大火灾事故、污染事故为零。二、班组制度建立的根本情况班组是企事业的细胞，是企事业根底单位，是企事业单位一切工作的根底和落脚点，也是各级工会组织联络职工，履行_责任的第一起点。加强班组建立，是工会落实工作方针的必然要求和根底工作。班组人员综合素质决定着工作的质量、任务指标的完成和企业的开展速度。学习和有针对性的培训是进步职工素质的有效途径，是推动公司开展的根底工作。公司的开展是通过全面工作程度进步来表达的。班组交流可以取长补短，进步认识，统一思想，统一工作方向，形成团结的气氛。班组内通过考勤的形式，考察记录班组成员的出勤情况、为选优和考评创造条件。理论证明考核机制是非常有效的，是实在可行的管理手段。班组考核制度的建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强，有效的促进班组凝聚力和加
