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1、密级：软件项目名称）软件质量保证计划标识：版本页数拟制审核批准拟制部门XXXXXXXXXXX 研究所年 月 日修改文档历史记录：目录1 范围21.1 标识 21.2 系统概述21.3 文档概述21.4 与其他计划之间的关系22 引用文档23 组织和职责34 标准、条例和约定35 活动审核 46 工作产品审核67 不符合问题的解决78 工具、技术和方法89 对供货单位的控制810 记录的收集、维护和保存811 注释81 范围1.1 标识 【本节应描述本文档所适用的系统和软件的完整标识。适用时，包括其标识号、标题、 缩略名、版本号和发行号。】示例：a) 已批准的标识号：b) 软件版本号：c) 缩略
2、语：1.2 系统概述 【本节应概述本文档所适用的系统和软件的用途。它还应描述系统与软件的一般特性；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的需方、用户、开发方和保障机构；标识当前 和计划的运行现场；列出其它有关文档。】示例：产品用途：软件用途：需方：开发方：运行环境：相关文档：软件开发计划1.3 文档概述 【本节应概述本文档的用途和内容，并描述与它的使用有关的保密性方面的要求。】示例：本文描述在软件系统开发中采用的软件质量保证的措施、方法和步骤。与软件开发计划 协调一致，为项目质量保证活动提供依据。1.4 与其他计划之间的关系 【本节应描述本计划和其他项目管理计划的关系。】示例：本文档规定软件
3、项目在软件研制阶段质量保证的计划和进度，与软件开发计划保持一 致。2 引用文档 【本章应列出文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期，还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。】示例：文档名称档案号版本号其它说明XX型号软件工程化要求软件开发计划3 组织和职责【本章应描述本项目软件质量保证负责人在项目中的职责和权限；相应的高层经理与软 件质量保证紧密配合的项目经理的职责；部门内部软件质量保证组的职责；部门内部软件质 量保证组与项目软件质量保证组的关系。】示例：角色责任人职责项目SQA人员XXXa）参与制定软件开发计划。b）制定项目SQA计划。c）评审项目组软件过程活动，审核软件工作产品。d
4、）记录并跟踪软件不符合项，上报项目内部未能解决的不符 合项。e）编写SQA报告并通报结果。所SQA组长XXXa）参与评审项目SQA计划。b）参与评审项目SQA活动。c）接收项目负责人上报不符合项。软件负责人XXXa）参与评审项目SQA计划。b）支持SQA人员对软件过程活动评审和软件产品审核。c）负责软件不符合项的纠正。配置管理员XXXa）参与评审项目SQA计划。b）配合SQA人员对SCM的配置审核。项目组成员XXXa）参与评审项目SQA计划。b）支持SQA人员对软件过程活动评审和软件工作产品审核。c）负责软件不符合项的纠正。高层管理者XXX受理SQA上报的项目内部未能解决的软件不符合问题。4
5、标准、条例和约定【本章应列出软件开发过程中要用到的标准、条例和约定，并描述监督和保证其实施的 措施。】示例：项目软件执行过程中应该遵循以下标准、要求和规范：a）GJB2786A2009军用软件开发通用要求；b）GJB438B2009军用软件开发文档通用要求；c）XXXXXXXXX研发文件格式和编写要求，企业标准；d）xx.xxx-xxxx软件质量保证过程。5 活动审核【本章应描述对项目活动进行审核的方法和依据，列出项目定义的活动以及相应的活动 审核，包括被审核的项目活动、该活动的工作产品、审核方法和依据、责任人、计划的审核 时间、审核记录的名称等。】示例：按下表所示的方式评价软件项目的管理活动
6、和工程活动，评价结果记入项目阶段的过 程评价报告。项目 阶段SQA任务和活动评价时机评价形式和内 容责任人检查单需求 获取 与策划项目立项对正在进行的 过程活动进行 评价参与过程活动， 或审查活动结果（工作产品）项目负责人需求获取与策划阶段检查单参与系统分析与设计软件负责人软件研制任务书的建立软件负责人需求跟踪矩阵的建立软件负责人功能基线的建立和发布配置管理员进行软件估计估计人员制定项目计划软件负责人评审项目计划评审组长项目阶段评审项目负责人每周例行检查每周不定期检 查检查个人工作周 报、每周数据采 集、周跟踪、周例会等。软件负责人每周活动检 查单配置变更活动当配置项变更 时参与变更活动， 或
7、审查活动结果项目SCCB配置变更活 动检查单软件 需求 分析识别和导出软件需求对正在进行的 过程活动进行 评价参与过程活动， 或申查活动结果（工作产品）软件负责人软件需求分析 阶段检查单定义运行方案说明软件负责人软件需求分析项目组编写软件需求规格说明软件负责人标识接口需求软件负责人评审软件需求文档评审组长分配基线的建立和发布配置管理员维护需求跟踪矩阵软件负责人开始软件合格性测试策划软件测试人员项目阶段评审项目负责人每周例行检查每周不定期检 查检查个人工作周 报、每周数据采 集、周跟踪、周例会等。软件负责人每周活动检 查单配置变更活动当配置项变更 时参与变更活动， 或审查活动结果项目SCCB配置
8、变更活 动检查单软件制定并选择技术解决方案对正在进行的参与过程活动，软件负责人软件设计阶段设计建立项目的设计准则过程活动进行 评价进行软件概要设计设计接口建立技术数据包进行软件详细设计编写软件设计说明评审软件设计文档维护需求跟踪矩阵开始软件集成测试策划开始软件单元测试策划项目阶段评审每周例行检查每周不定期检 查配置变更活动当配置项变更 时软件 实现 与单 兀测 试建立项目的编码规范对正在进行的 过程活动进行 评价编码实现对代码进行技术评审软件单元测试软件修改回归测试维护需求跟踪矩阵项目阶段评审每周例行检查每周不定期检 查配置变更活动当配置项变更 时软件 集成 与测 试确定集成顺序对正在进行的
9、过程活动进行 评价建立软件集成环境和准则确认集成的软件单元已就绪进行软件集成软件集成测试软件修改回归测试维护需求跟踪矩阵项目阶段评审或审查活动结果（工作产品）软件负责人检查单项目组项目组软件负责人项目组软件负责人评审组长软件负责人软件测试人员软件测试人员项目负责人检查个人工作周 报、每周数据采 集、周跟踪、周例会等。软件负责人每周活动检 查单参与变更活动， 或审查活动结果项目SCCB配置变更活 动检查单参与过程活动， 或申查活动结果（工作产品）软件负责人项目组评审组长软件测试人员软件实现与单 元测试阶段检 查单开发人员软件测试人员软件负责人项目负责人检查个人工作周 报、每周数据采 集、周跟踪、
10、周例会等。软件负责人每周活动检 查单参与变更活动， 或审查活动结果项目SCCB配置变更活 动检查单参与过程活动， 或审查活动结果（工作产品）软件负责人软件负责人软件负责人项目组软件测试人员软件集成与测 试阶段检查单开发人员软件测试人员软件负责人项目负责人每周例行检查每周不定期检 查检查个人工作周 报、每周数据采 集、周跟踪、周例会等。软件负责人每周活动检 查单配置变更活动当配置项变更 时参与变更活动， 或审查活动结果项目SCCB配置变更活 动检查单软件 合格 性测 试软件合格性测试计划和说明对正在进行的 过程活动进行 评价参与过程活动， 或审查活动结果（工作产品）评审组长软件合格性测 试阶段检
11、查单进行软件合格性测试软件测试人员软件修改项目组回归测试软件测试人员软件合格性测试报告软件测试人员维护需求跟踪矩阵软件负责人项目阶段评审项目负责人每周例行检查每周不定期检 查检查个人工作周 报、每周数据采 集、周跟踪、周例会等。软件负责人每周活动检 查单配置变更活动当配置项变更 时参与变更活动， 或审查活动结果项目SCCB配置变更活 动检查单软件 验收 与交 付软件验收准备对正在进行的 过程活动进行 评价参与过程活动， 或审查活动结果（工作产品）项目组软件验收支持项目组产品交付项目组培训和技术支持软件负责人维护需求跟踪矩阵软件负责人软件验收与父付阶段检查单编写度量分析报告测量分析人员编写项目总
12、结报告软件负责人编写配置管理报告配置管理员项目总结项目负责人每周例行检查每周不定期检 查检查个人工作周 报、每周数据采 集、周跟踪、周例会等。软件负责人每周活动检 查单配置变更活动当配置项变更 时参与变更活动， 或审查活动结果项目SCCB配置变更活 动检查单6 工作产品审核【本章应描述进行工作产品审核的方法和依据，列出项目过程应产生的工作产品和质量 记录，以及需要由软件质量保证人员负责审核的工作产品和相应的产品审核活动，包括被审 核的工作产品、审核方法和依据、责任人、计划的审核时间、审核记录的名称等。示例：按下表所示的方式评价软件工作产品，评价结果记入相应的工作产品评价报告。软件质量保证计划和
13、软件质量保证报告由所SQA组审查，其他文档和代码由项目SQA 人员审查。软件工作产品评价时机/ 时间评价形式检査单工作产品 责任人软件研制任务书评审前软件研制任务书检查单项目负责人软件开发计划评审前软件开发计划检查单软件负责人配置管理计划评审前软件配置管理计划检查单配置管理员软件质量保证计划评审前软件质量保证计划检查单SQA人员软件需求规格说明评审前软件需求规格说明检查单软件负责人接口需求规格说明评审前接口需求规格说明检查单软件负责人软件设计说明评审前软件设计说明检查单软件负责人接口设计说明评审前接口设计说明检查单软件负责人源代码抽查源代码使用相应的检 查单，检查工作 产品与文档模 版的符合性以 及内容的合理 性。源
