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1、目 录1、第一章 编制说明及依据12、其次章 工程概况 23、第三章 施工总体部署 34、第四章 施工打算工作 105、第五章 施工现场总平面布置 116、第六章 施工进度支配 137、第七章 主要施工方法 148、第八章 确保质量目标的管理措施 369、第九章 平安生产保证措施 4410、第十章 确保工期提前措施 4711、第十一章 季节性施工措施及排水措施 5012、第十二章 限制噪音、环保施工的措施 5213、第十三章 文明施工、标化现场管理措施5314、第十四章 降低成本措施 5515、第十五章 施工协作协调措施、合同管理、信息管理与廉洁5716、第十六章 针对本工程的重点、难点及对本
2、项目的相识60第一章 编制说明及依据一、编制原则1、细致贯彻国家、地方工程建设方面的各项方针政策，严格遵守中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例和各项南京市的相关规定。2、依据江苏省质量防治导则要求和具体实施细则的要求，推广和应用新材料、新技术和新工艺，坚持基本建设程序，坚持科学的施工工艺、合理支配施工依次,充分利用时间空间,采纳平面流水、空间穿插的施工方法和工程网络支配技术。在保证工程质量的前提下,努力加快施工速度,缩短工期,保证按合同工期交付运用或提前交付.3、充分利用现有的机械设备,扩大机械化范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率.努力扩大机械化施工范围，不断改善劳动条件
3、，提高工效。4、遵循我国现行工程建设三元主体的建设管理模式，贯彻平安生产、质量第一的生产方针，合理支配工期，通过组织支配和监督管理，做到工序质量一次性通过，杜绝返工和奢侈，节约成本。5、合理进行施工现场平面规划，保证现场文明施工。细心支配好施工现场的平面布置,削减现场物资的倒运工作,做到文明施工,并制定切实可行的平安措施和环保措施,确保平安施工。6、贯彻多层次技术结构和技术政策,因地制宜地选用既先进又切实可行的技术方案和一切技术组织措施,讲究经济效益。7、支配切实有效的措施,保证明行正常施工,并做好人力,物力的综合平衡施工。三、编制范围: 本施工组织设计编制的范围为业主要求的工程范围：第三初级
4、中学教学楼危房翻建工程土建及电气安装工程。四、编制依据:我公司依据第三初级中学教学楼危房翻建工程具体状况及以下相关资料进行施工组织设计的编制。1、合同文件；2、第三初级中学教学楼危房翻建工程施工图；3、GB/T19001-ISO9001族质量管理和质量保证标准；4、现行国家建筑技术规范、施工规范及验收规范；、中华人民共和国建筑法；、中华人民共和国建设部颁发的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；、建筑安装工人平安技术操作规程；、江苏省建工局颁发的建筑安装工程施工技术操作规范；、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；、砌体工程施工质量验收规范（GB5020
5、3-2002）；、砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；、南京市住宅工程质量通病限制标准；、一般混凝土用砂质量标准及方法；、一般混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法；、国家、行业、省市等有关工程的强制性条文、规程、规定；、省市关于开创文明工地和创优质工程等有关规定。现场管理有关文
6、件和标准；5、施工图中规定所采纳的相关图集及设计中的有关规定；6、南京市各主管部门相关文件；7、预算工程量及工料分析；8、历年来我公司施工的类似工程所积累的施工阅历；9、施工现场状况及对四周环境的调查。其次章 工程概况一、工程名称：南京市第三初级中学教学楼危房翻建工程。二、工程地点：第三初级中学校内内。三、建筑地区特点：1、场地平坦，三通一平已完。2、地下水位较深，施工时不需实行降水措施。四、工程概况：1、建筑设计:建筑类别:三类建筑。耐火等级:二级。墙体材料:0.000以上墙体为P型砼空心砌块, 0.000以下为砼一般砖。标高:建筑檐高7.500m，室内外高差为0.150。本工程为水泥砂浆地
7、面、地砖楼面。外墙为保温墙面，刷外墙乳胶漆。内墙为混合砂浆墙面，刷乳胶漆。屋面防水层采纳小青瓦防水屋面。2、结构设计:本工程抗震设防烈度为7度,基础采纳柱下独立基础,砼强度等级：垫层为C15,主体结构为C30，二次结构为C20，屋面钢结构网架。五、工期,质量要求:1、工期要求:工期100天。2、质量要求:符合国家质量验收标准.第三章 施工总体部署一、施工部署的基本原则本工程施工部署的基本原则是“细心组织、统筹支配”，施工过程中重点突出抓工程质量、工期以及施工中的难点、特点和现场管理（限制施工噪音、平安防护和文明施工现场标化管理），组织强有力的项目经理部，选择高素养的施工队伍，配备足够的技术力气
8、和机械设备，采纳先进合理的技术措施，科学支配施工进度，确保工程质量达标，在100个日历天内圆满完成本施工项目的任务，并全面竣工验收交付运用。依据本工程的特点，我们配备一个由各专业工种组成的混合施工队，全面负责该工程的施工，依据“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，“先土建，后设备”，协调业主所指定的分包单位施工为原则，以土建骨架为主，水电等安装工程穿插于主体骨架中，在不影响工程质量的前提下，装饰工程与其它分项工程及水电、管道设备、消防等安装工程交叉穿插协作施工。结合本工程的特点，施工部署主要考虑如下几个方面:科学合理地做好施工现场平面布置图,全部的施工前期打算工作都要以平
9、面布置合理,紧凑为前提。确定主要物资的供应单位,协调好相互之间的关系,订立物资供应支协作同,相互之间协作协作,保证工种顺当进行。协同甲方,监理考虑有关材料设备的生产厂家,保证有关材料设备的质量满足设计及规范要求.把好原材料质量关。选择合适的施工机械,依据工种特点及四周环境合理布置,使机械的运用达到最佳状态。为加快进度,保证质量,依据各分项工程特点设立专业组,设置分项负责人,由项目经理统一调配组织流水施工,依据工人的技术特长,合理安排工作。订立各项管理制度和岗位责任制,层层落实责任,做到各项工作人员责、权、利分明。科学支配施工总进度支配,依据施工阶段的难度,实行合理措施.确保万无一失。 二、项目
10、管理目标工程施工的各项管理目标见下表：目标对象目 标 内 容质量目标以建筑工程施工质量验收统一标准和国家及地方有关评定验收标准为依据，履约率达95%，。工期目标在开工后100天内完成招标范围内的全部的土建及安装工程任务。平安施工目标严格平安管理，确保施工全过程无事故。文明施工目标执行国家、地方及甲方有关现场的场容场貌、环境爱护和现场卫生管理的规定和要求。三、项目管理模式该工程确定采纳项目管理法施工。公司依据多年来实践积累的项目管理阅历，组织并实施整个项目的施工管理，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和质量、工期限制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目部在
11、公司的领导下，充分发挥企业的整体优势，依据“公司服务限制、项目授权管理、保障施工质量、各方通力协作”的项目管理模式，达到高效组合和优化项目生产要素。严格依据公司质量环境职业健康平安管理体系程序文件模式标准建立的公司质量保证体系实施运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机协助管理相结合的科学管理体制，卓有成效地实现公司的质量方针和质量目标，确保实现对业主的承诺。为规范对该项目的管理工作，项目经理部将严格依据公司颁发的质量环境职业健康平安管理体系程序文件贯彻执行。具体如下支配：1、现场管理机构为全面完成本工程的各项施工生产任务,我们将按“项目法”组织施工,建立以项目经理为首的管理层,成立
12、项目经理部,开展目标管理。项目经理代表企业法人对项目质量,平安,进度,文明,经济效益等进行全面负责,并任创优工程领导组组长.另配项目副经理,帮助项目经理工作,负责现场管理及生产制度的实施。项目经理部下设八个职能部门,由各类专业技术管理人员组成管理层依据分工不同各负其责,具体如下:测量组:负责施工全过程的定位,放线,轴线引测,标高限制。质量组:负责施工全过程的质量监督管理,协作主管部门验收评定,协作项目部做好创建优质工程工作。平安组: 负责施工过程中的平安生产,标化管理,创建文明现场。技术组:负责施工方案,技术管理,施工预算,支配统计,成本核算,劳动定额,技术资料收集,整理。材料组:负责材料供应
13、,材料质量,价格限制,周转材料的供应调度。设备组:负责施工设备的操作修理保养及运输机械的调度、现场电工值班及临时用电。财物组: 负责财物,劳资,工程款收取,材料款的支付。后勤组:负责职工食宿,环卫管理,消防,保卫及后勤供应。2、劳动组织结合本工程的特点，本工程实行二层管理,即项目经理部-施工层,各层实行经济责任制,具体明确各层管理机构的责、权、利关系,充分调动各层次人员的主动性。施工层(专业班组)作为工程项目具体实行单位,内部制定独立的人,财,物消耗定额进行独立核算,职工实行计件工资,并与施工质量挂钩。项目经理部统筹支配整个工程项目的人力、物力、财力和平衡调度,监督项目的施工质量,平安,进度,
14、正确选择施工方法。项目组织管理机构网络见下图:项目经理项目副经理项目总工程师总工助理水电安装工程： 消防工程：综合布线工程、铝合金工程。等专业施工班组施工科工程师技术科工程师质量科科长安全科科长材料科科长机电设备工程师各专业分项项目经理后勤组油漆组安装组木工组钢筋组瓦工组四、动力配备支配为了确保本项目能”优质高速”按时乃致提前完成,动力配备必需考虑如下因素:依据工期要求及进度支配,各施工阶段的作业量和工程状况,劳动力的配备要足够,以利于平行流水,立体交叉施工时有足够的劳动力调配。 依据工艺要求配备专业施工人员,专业工种要齐全,技术资质满足要求,特殊要优先选择干劲足,技术水平高的操作能手,以利于保证质量,进度。加强机械管理和劳动力的科学调配,充分提高劳动效率。五、 机械设备支配表,主要周转材料配备表施工机械设备的配备必需保证在施工阶段不影响工程的正常进行,并留有适当的
