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1、2023年施工材料管理制度篇 书目 施工现场材料管理制度 1.施工现场内各种料具按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、坚固,做到一头齐、一条线。砖应成了、成行,高度不得超过1.5米,砂、和其它散料应成堆并做好基底硬化和排水,界限清晰,不得混杂。 2.合理制定用料安排,按安排进料。合理支配材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,废料必需刚好处理。 3.施工现场内的各种材料,依据材料性能妥当保管,实行必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,珍贵物品、易燃、易爆和有毒物品应刚好人库,专库专管,加设明显标记,并建立严格的领、退料理手续。 工程施工平安
2、防护设施用品材料管理方法 工程施工平安防护设施、用品材料管理方法 为了防止假冒、伪劣或存在质量缺陷的平安设施和用品材料流入施工现场,规范选购行为,以及确保各作业人员刚好佩戴各种平安劳动防护用品,确保平安生产,特制订本方法。 一、选择合格供应商 1.项目机物部应根据有关要求,对相关材料的供应单位进行评价,择优选取,建立合格供应商台帐。 2.合格供应商必需具备:生产、经营许可证;技术和生产及质量保证实力;当地主管门颁发的准用证证明材料(法律、法规要求);市场信誉和履约实力; 二、购置:项目机物部编制需求安排,经项目部主要负责人审批后,同选定的合格供应商签订购货合同。购货合同中应约定:材料的品名、规
3、格、型号、质量等级;生产制造规程和标准;验收准则和方法;供应商应供应购置材料的相关资料。(生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等)。 三、验收: 1.批量材料:由分管经理、技术负责人、平安员依据约定的要求进行分批次集中检测;零星材料进场:材料负责人、平安员随时进行检查验收,发觉有质量问题的,送有关检测部门复检,平安员做好检查验收记录。 2.平安员负责收取生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等资料,建立登记台帐。 3.验收方式:查质量合格证明材料、质量检测报告;查外观尺寸、规格和实物质量;按规定抽样复试等。 4.对未检品、不合格品作好标识,不合格品清退出施工现场。 三、保
4、管 1.对通过检查验收的材料,进入库房妥然保管,并进行分类标识,建立登记台帐。 2.对库存满一年的平安防护材料、用品,由项目经理、技术负责人、平安员进行复查,凡变质、受损伤的刚好清理,不允许发放运用。 四、发放领用 1.基本原则是按实际须要发放,建立发放登记台帐。但劳动爱护用品非正常损耗且属于个人责任的将从本人工资中扣除。 2.各消防灭火器材应常常检查,一经发觉不能满意规范要求的就要刚好更换。 3.平安帽、平安带、绝缘鞋、电焊面罩等平安防护用品必需保持完好无缺,一旦损坏必需刚好更换。 4.工作服、手套、洗衣粉等劳保用品应定期(按月或季度)发放。 施工现场平安防护设施、用品材料购置管理方法 为了
5、防止假冒、伪劣或存在质量缺陷的平安设施和用品材料流入施工现场,规范选购行为,确保运用平安,特制订本方法。 一、选择合格供应商 1.基层单位(项目部)应根据当地主管部门的要求,对相关材料的供应单位进行评价,择优选取,建立合格供应商台帐。 2.合格供应商必需具备:生产、经营许可证;技术和生产及质量保证实力;当地主管门颁发的准用证证明材料(法律、法规要求);市场信誉和履约实力; 二、购置 1.批量购置:施工项目部编制需求安排,经分公司主要负责人审批后,由分公司同选定的合格供应商签订购货合同。购货合同中应约定:材料的品名、规格、型号、质量等级;生产制造规程和标准;验收准则和方法;供应商应供应购置材料的
6、相关资料。 2.零星材料购置:由分公司材料员依据审批后的需求安排,到已选定的合格供应商处购置,索取相关资料(生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等)。 三、验收 1.批量材料进场:由项目经理、技术负责人、平安员依据约定的要求进行分批次集中检测;零星材料进场:由项目经理、技术负责人、平安员随时进行检查验收,发觉有质量问题的,送有关检测部门复检,平安员做好检查验收记录。 2.平安员负责收取生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等资料,建立登记台帐。 3.验收方式:查质量合格证明材料、质量检测报告;查外观尺寸、规格和实物质量;按规定抽样复试等。 4.对未检品、不合格品作好标识,
7、不合格品清退出施工现场。 四、保管 1.对通过检查验收的材料,进入库房妥然保管,并进行分类标识,建立登记台帐。 2.按实际须要发放,建立发放登记台帐。 3.对库存满一年的平安防护材料、用品,由项目经理、技术负责人、平安员进行复查,凡变质、受损伤的刚好清理,不允许发放运用。 x建筑施工企业材料、构配件、设备管理制度 建筑施工企业材料、构配件、设备管理制度 1.目的 对物资、构配件、设备选购实施有效限制,确保选购物资符合规定的选购要求。明确验收及现场管理,对供方施加质量、环境和职业平安卫生影响。 2.适用范围 适用于公司各项目部需用物资的选购活动的全过程和用户供应物资的验证。 3.相关文件 3.1
8、产品监视和测量的限制管理程序 3.2标识和可追溯性限制管理程序 3.3不合格品限制管理程序 4.定义 5.职责 5.1责任领导 本制度的责任领导是生产副经理,其职责为:负责监督、指导本制度的实施,负责合格供应商评价结论的审批。 5.2责任部门 本制度的责任部门为工程部,其职责为:负责本制度实施的检查,负责合格供应商的评价选择,并保存评价记录。 5.3执行层 本制度的执行层为项目部,其职责为:负责选购物资进场后的验证工作;负责组织验收及现场管理;负责施加质量、环境、平安卫生影响对其供应的物资进行环境及平安卫生检查。 6.工作程序 6.1物资分类 a类:钢材、水泥、砖(包括砌块)、劳保用品; b类
9、:砂、石、商品砼、砼预制构件及工程设备。 c类:a、b类以外的物资 6.2 选择: 由工程部组织对a、b类物资供货商考察评价,生产副经理批准后,编制合格物资供货商(中间商)名录,以后项目部选购a、b类物资,必需在合格物资供货商(中间商)处选购。c类物资不对供货商评价,进场后执行产品监视和测量限制工作程序按规定进行验证。由办公室对承包商进行综合评价,生产副经理批准后,编制合格工程(劳务)承包商记录; b.供货商的质量管理体系和满意产品质量要求的实力应符合公司规定的要求,公司应对供货商的产品说明书和技术鉴定书进行评价,还应对供货商的社会信誉进行评价;所供货物在保证产品质量同时,还应确保符合环境、平
10、安卫生管理要求; 1.所供货物材料的包装必需满意环保、平安卫生要求; 2.在货物运输过程中,粉尘、噪声、及尾气排放必需满意国家及地方的有关规定。 3. 在选择化工材料时,应要求供货方尽可能供应化学物资平安数据表及运用平安留意事项。 4.对有毒有害、易燃易爆、劳动防护用品及化学危急品等物资,还需按平安卫生及环境管理的有关规定进行验证 5.公司应对中间商的经营合法性及范围进行评价,对资金状况、贮存和运输实力进行评价,对中间商的社会信誉进行评价; 6.合格工程承包商的标准:具备县级以上工商部门颁发的建筑企业营业执照和能够证明企业等级的资质证书;供应以往的施工业绩证明材料;具备健全的质量保证体系;具备
11、履行合同的施工实力。 7.合格劳务承包商标准:具备工商管理部门颁发的具有法定代表资格的营业执照;具备健全的管理制度和能满意工程须要的技术工人及特别作业人员;具备履行合同的施工实力; 8.对新发展承包商的评价:除具备上述条件外,应进行为期一个月试用,由项目部对承包商的工程进度、质量、管理水同等各方面进行考察,并填写试工期考评记录报经营经营预算部; 9.顾客指定供货商在权利义务方面无特别性。 6.2选购信息 6.2.1选购安排:材料员依据工程预算、施工进度安排及有关标准、规范于每月25日前编制下月度的物资选购安排,具体选购安排,项目经理核实签字,报生产副经理,生产副经理依据公司及工程须要状况做出批
12、示,同意购买后由工程部负责按安排选购,如有其他状况应批示看法,选购员按生产经理批示执行。较珍贵物资的选购安排应由总经理批示。整个过程执行书面记录程序,做好交接手续,做到有据可询。对于工地临时急需的小型物资,由项目经理批示,工地材料员刚好选购,并刚好通报公司工程部,做好相关记录。 6.2.2订货合同:由工程部负责与选定的供应商签订订货合同,生产副经理审批,较重要合同应由总经理审批,应留意审批选购要求是否充分和相宜。 6.2.3选购信息内容应体现在物资选购安排和订货合同中,必需注明选购物资的验收标准,必要时应注明对供应商(中间商)的质量管理体系的要求,生产人员的资格要求,以及涉及程序过程和设备要求
13、的批准内容。 6.4选购物资、构配件、设备的验证 6.4.1选购物资进入现场后,材料员应刚好验收,做好记录并将有关质量证明文件传递给施工员。 6.4.2进场物资由材料员按产品的监视和测量的限制工作程序组织检验和试验,物资标识执行标识和可追溯性限制工作程序。 6.4.3进场物资经检验不合格,执行不合格品限制工作程序。 6.4.4如需在供应处对物资进行检验,应在订货合同中对验证的支配和产品放行的方法明确规定,选购人员应依据质量标准及合同要求严格检验并做好记录。 6.4.5当合同有规定时,业主可在供应商处对选购物资进行验证,要支配好验证的方式,但项目部不能将该验证作为物资合格的依据,仍应进行规定的检
14、验和试验。 6.5建筑材料、构配件、设备的现场管理 6.5.1现场材料及施工机具严格按施工平面图的位置堆放。按不同材料,不同机具的要求分别码放,并挂设标记牌。 6.5.2水泥库屋面不得漏水,地面做水泥砂浆地面,并做防水、防湿处理。 6.5.3现场钢材、管材按不同规格分类挂牌码放整齐,并加垫木,距地15cm。 6.5.4现场木材、构件、按不同规格挂牌码放,底部垫好支牢、排放整齐。 6.5.5钢管按规格存放,保持一头整齐。钢模板不同规格码成垛,不干净的模板刚好清理干净并涂刷隔离剂后码好。 6.5.6现场施工中的砖成丁,砂石成方,分规格存放,存放砂、石的料场应做混凝土硬化 6.5.6物资保管要做到十不(不潮、不锈、不霉、不变、不冻、不坏、不腐、不爆、不混、不碎)。 珍贵物品要求有专库并加锁管理,剧毒和易爆品要有双人保管、收、发,并选择平安地点单独设库。 科学管理、合理存放,标识显明,材质不混,名称正确,成套物品不准拆套。 露天库的物资,按平面布置图和存放要求堆放整齐,有的材料要下垫上盖,防止腐蚀,要
