物业公司员工工作计划参考范本(2篇).doc

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1、物业公司员工工作计划参考范本_年,_物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展,保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。_年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年,我们将针对所欠缺与不足方面努力补上,全面提高,跟上公司和发展商的发展要求。特制定了_年物业管理工作计划:一、保安管理1、做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序;3、加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量;4、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故;5、加大军事训练力度,在_年度中使部门

2、员工的整体军事素质得到质的提高;6、以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。二、工程维护保养管理1、对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作;2、加强对装修户进行监督管理;3、向业主提供有偿服务。三、环境卫生的管理1、环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明;2、要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋

3、装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观;3、要求保洁部按照开发商的要求进行。四、客服管理1、继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到_%左右;2、进一步提高物业收费水平,确保收费率达到_%左右;3、密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议;4、完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理;5、加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。根据公司培训方针,制定客服管理培训工作计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育,促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并

4、在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质。五、完善管理处日常管理开展便民工作,提高业主满意度,以制度规范日常工作,完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保,让业主满意,大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务,在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。六、根据公司年度计划,创建文明和谐小区根据公司年度管理工作计划,_年的工作重点还是继续抓好物业安全管理,强化服务意识,规范服务标准,严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行,逐项整改完善。根据绩效考核制度中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明

5、确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。配合开发商各项销售活动的开展,组织相关部门做好准备工作。_年_物管处将以务实的物业服务工作态度,以东湖物业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向,以开发商的重点工作为中心,保质保量完成各项工作任务及考核指标,全心全意为业主服务,在服务质量提升中创出佳绩。物业公司员工工作计划参考范本(二)一、定编定岗及培训计划今年是_物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1._物业管理公司2._管理中心)一套人马,在保留原_中心的功能基础上,通过_物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编_人,其中管理人员_人,按照

6、厂里的培训安排参加培训。二、代租、代收计划三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)今年完成物业管理费_万元,代租、代办费_万元(_%),一共为_万元。其中_楼物业费及代租代办费合计为_万元,其它收入_万元。四、费用支出控制计划_人员工资包括三金总额为:_万元(按现_人计算)2.自担水电费:_万元。3.税金:_万元。4.其它:_万元。五、拓展业务、创收计划1.计划_月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于_万元。_组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于_平方米,实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取

7、先进卫生单位称号。2.每月_日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到限度地消灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。4._月份、_月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。2.大楼内部的维修、粉刷。_楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。4.消防报警系统的维护、清洗、调试。5.管路系统的更换。第3页共3页

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