《行政人事部年度工作总结2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政人事部年度工作总结2（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、行政人事部年度工作总结 篇一:02行政人事年终总结 行政人事部22X年年度总结及工作计划 20X年月8日我无比激动地进入了苏州云普通讯技术有限公司,至今已经个月有余。在这8个多月的时间里，我在云普通讯学到了很多专业知识以及做人的道理,为此我做一下202X年的工作总结和22X年的工作计划。 一、22X年工作总结 (一）、以人为本,优化创新，寻求人力资源管理新突破 1、人力资源战略管理 行政人事部结合公司的发展规划和领导经营管理理念,在20年下半年开始搭建公司的人力资源管理体系，初步完成公司人力资源模块3个模块的建立，即招聘与配置、劳动关系管理、薪酬与福利,从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到
2、目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制，演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。 2、员工手册修订 0X年月，行政人事部根据推行的考勤休假管理规定、人事聘用管理制度，及公司正在执行的各项制度，修订员工手册,使员工进一步明确工作中的奖罚准则和行为规范。 3、员工招聘和入职管理 、招聘管理。根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。 (a）离职率%=离职员工总数（年初员工总数+年末员工总数）1015=6(34+4）00% （a2)招聘到岗率=实际到岗人数招聘人数100% 86%=1/100% 202X年,公司的发展处于初创期和上升期的中间
3、阶段,年度离职率为5%，到岗率为6%。行政人事部采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前与智联招聘、前程无忧、圆才网联系,注册招聘网站，与苏州大学建立了招聘关系,同时建立员工招聘申请表,严把面试关，为公司员工整体素质的提高和进一步提升企业形象打下了基础。 在此基础上，行政人事部尽可能节约成本，使人尽其才,在达成招聘目标过程中，对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。使人事招聘与配置工作做到三点:“满足需求、保证储备、谨慎招聘”。 、员工入职与转正 02X年下半年，行政人事部对新进员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工到岗前的监控力度。同时,限定劳动合同的签订时间,减少劳动关系方面
4、的漏洞和确保用工的合法性。及时对试用期内员工进行跟踪,与用人部门密切配合，确保新进员工顺利度过试用期，减少人员成本浪费。 6、出差管理规定和福利 (1)、02X年4月,行政人事部制定出差管理规定,经总经理审核批准,对各岗位的差旅费报支标准、住宿补贴标准进行了调整。之后，行政人事部根据公司现状,结合对各个岗位进行分析评定，制定考勤休假管理规定,诠释了工作时间、迟到、各类假期等定义,将加班、缺勤的结算方式进行了统一。 (2）、公司遵守国家及苏州劳动和社会保障局规定，发放了夏季高温费。 （二)规范管理,优化制度，完善企业行政体系 1、制度管理 行政人事部根据原有的制度文件，完善了职工宿舍管理规定，合
5、理安排员工住宿情况。每月对宿舍水、电进行检查统计。并公布对水、电费的扣款明细，对有 异常进行及时处理。适时检查宿舍环境卫生情况,并进行环境整顿、通告，对有异常的进行处理。 2、加强考勤管理,规范员工行为 行政人事部在完善考勤休假管理规定的同时,明确了考勤相关词语的定义,如：迟到的时间，旷工，加班等，同时加强了日常的监督与考核。纠正了不少员工考勤中的不规范行为，对违纪者进行了批评、教育，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。另外,对因公外出和请假手续也进一步规范和细化,使工作秩序得到了良好的保持。 、办公设施、办公用品的管理 公司办公设施的管理和维护及维修联络,公司办公用品的采购、发放和管理。 4
6、、档案管理 完善行政人事部档案管理工作,建立书面和电子存档,及时进行资料的归档，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷。 二、202X年度工作展望 根据202X年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部从这几个方面开展20X年工作。 （一）做好人力资源规划 1、进行公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。通过职位分析了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配，工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,为制定科学合
7、理的薪酬制度、实施绩效考核提供良好的基础。 (二)丰富招聘渠道，招募优秀人才,满足公司发展 1、完成日常人力资源招聘与配置 行政人事部在明年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好研发技术人员的储备工作,提升公司研发技术专业人员的学历水平,为公司成为行业领军企业做好人才储备。同时,进一步加强应届毕业生的招聘和选拔,培育所需人才。 （三)努力搭建合理薪酬体系 1、改善薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度。行政人事部本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，根据公司原有的薪酬体系,完善薪酬设计和薪酬管理、薪酬控制的工作,同时,对行业薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策依据。 (四）
8、充分考虑员工福利，做好员工激励工作与职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和奉献精神,增强企业凝聚力。 （1）公司设立福利项目。节假日礼品、员工生日慰问金、员工结婚礼金。 （2）计划制定激励政策。年度“先进工作者”等荣誉称号评选。 (五）大胆尝试，合理优化，助推企业绩效管理 、计划对公司人员实行绩效考核 绩效考核的启动将是2年行政人事部的重要计划之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的（即:提高员工的工作效率和工作积极性)。 （六)搭建内训机制,完善培训体系 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 1、通过对员工的培训与开发,员工的工
9、作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构构成,增强企业的总体竞争力。 对员工的培训与开发投入不是无偿投入,而是回报颇丰的长期投资。 (1)行政人事部将在20X年初对公司所有部门进行培训需求调查,再根据调查结果,拟定202X年度培训计划。 （2）开展多样化培训:主要分为内部培训和外部培训和自学 外部培训主要是挑选员工到专业培训机构接受培训。内部培训主要是由内部讲师(部门负责人及公司领导）对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行培训。自学主要是够买书籍等资料组织进行培训，通过员工自我消化（读书、工作总结等方式)达到预期培训效果。 (3)计划培训内容根据培训
10、需求和公司发展要求及员工发展要求而定。 (四）关心员工，做好行政服务的细节工作 、加强后勤服务,营造良好生活环境 根据公司制定的宿舍管理规定,做好水、电、卫生、安全、及各类设施的配套管理工作，保证员工有一个文明、整洁、安全、有序的生活环境。 2、做好与公司、员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。 在新的一年里,行政人事部将继续围绕公司重心工作，克服缺点,改进方法，深入调研，实事求是，加强管理,改进服务,促进工作在上新的台阶,为公司快速健康发展做出新的贡献。 行政人事部 金丽萍 篇二:2行
11、政人事的年终工作总结范文 22X行政人事的年终工作总结范文 引导语。学子网为您整理了202X行政人事的年终工作总结范文,欢迎阅览。 今年月，我通过人才招聘，在xx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番am；ldqo;盘点am;qu；，也算是对自己的一种鞭
12、策。现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。 一、人事管理方面 、制定并落实相关人事管理制度 初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。 、归档人事档案 我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确 的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案,对资
13、料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。 、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作，不懂就问
14、,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。 4、招聘新员工 根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公 正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 二、行政工作方面 、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜 和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于;dquo;初来乍到amp;dquo;的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在xx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部
