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1、2023年生产安全应急管理制度(2篇) 书目 第1篇生产平安应急救援预案管理制度范本 第2篇生产平安应急管理制度 生产平安应急救援预案管理制度范本 第一章总则 第一条为了防止和抑制突发事务,削减事故人员伤亡、财产损失和对环境的危害,根据平安生产法的要求,结合四川革什扎水电开发有限责任公司(以下简称“公司”)实际状况,制定本制度。 其次条本制度适用于吉牛水电站工程各参建单位。 其次章救援范围 第三条救援范围 施工生产中突发的各类事故,包括有毒有害作业导致的人员损害和食物中毒;自然缘由造成的不行抗拒的灾难;其他突发事务。 第三章组织机构、职责 第四条组织机构、职责 1、成立指挥领导小组 (1)由公
2、司平安第一责任人、副职领导和相关部门负责人组成。公布相关人员名单与联系方式; (2)职责是负责对突发事务组织救援的协调与指挥和对外联系与求助。 2、成立救援队 (1)由平安管理部及其他相关人员组成,明确负责人,公布人员名单和联系方式; (2)职责是突发事务发生后快速到位,维护现场治安,限制事故区域人员、车辆的干扰,参加救援。 3、成立救援队 (1)由主管领导、相关部门人员及其他人员组成,公布人员名单和联系方式; (2)职责是组织现场救援的实施,抢救人员和财产,限制事态扩大,最大限度的削减人员伤亡和财产损失,同时爱护好现场。 4、成立运输队 (1)由综合行政部、车辆运输单位及其他人员组成,明确负
3、责人,公布人员名单和联系方式; (2)职责是保证救援车辆的刚好到位和运输。 5、成立供应组 (1)由后勤、物资部门及其他人员组成,明确负责人,公布人员名单和联系方式; (2)职责是保证救援物资器材的储备、保管和应急供应。 第四章对外联系、报告 第五条对外联系、报告 1、与当地具备医疗救助条件的医院提前联系沟通约定,明确联系电话并公布,以便得到应急救助。 2、交通、火灾、爆炸事故在自救的同时,视其状况,刚好报告当地交通公安部门、消防部门,请予救援,并公布联系电话。 3、发生人员伤亡和较大交通设备、财产损失事故或其他有影响的事务,在组织救援的同时上报公司相关领导和相关主管部门。 第五章条件保障 第
4、六条条件保障 1、提前备用救援所需的物资器材,保证足够和完好。 2、保持指挥通讯系统的畅通。 3、平安部门、前方生产调度部门为救援组织部门,事故(事务)发生后,现场目击人应第一时间报告上述部门和单位领导,刚好启动救援预案。 4、适时组织应急救援演练,保证应急救援预案的有效实施。 第六章 附 则 第七条本制度由公司吉牛水电站平安管理部负责说明。 第八条本制度自发布之日起执行。 生产平安应急管理制度 1、施工单位每年对职工进行一次特地的平安生产应急管理和应急处理程序的培训。特殊是要加强重点岗位人员的应急学问培训,提高现场应急处置实力。 2、项目部要在建设单位,总监办平安监督管理部门的统一指导下,依
5、据国家平安生产事故有关应急预案,分门别类,制定及修订本单位的各类平安生产应急预案。项目部要根据生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则制定应急预案。建立健全各单位以及关键工作岗位在内的应急预案,形成“横向到边,纵向究竟”的应急预案体系,并与上级部门及有关部门的应急预案相互连接。 3、主动组织应急预案的演练,每年至少要组织一次应急预案的演练,通过演练,检查预案,熬炼队伍,教化职工,提高实力。 4、依靠科技进步,提高平安生产应急管理和应急救援水平。 5、通过各种有效方式,加大宣扬力度,普及平安生产事故预防、避险、自救、互救和应急处理学问,提高职工救援技能,增加职工的平安意识和应对事故灾难的实力。 6、建立兼职的应急救援队伍,加强组织和培训。 7、加强对应急救援器材的管理工作,加强对储备应急物资的动态管理,保证刚好补充和更新。 8、项目部要切实保证对应急管理设备及设施的资金投入力度。 9、对重点部位的危急源点及重大危急源实行24小时实时监控。 10、平安生产事故善后工作结束后,现场应急救援指挥要分析总结应急救援阅历教训,提高改进
