《质量月活动总结模板汇总7篇2.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量月活动总结模板汇总7篇2.doc（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选质量月活动总结模板汇总7篇精选质量月活动总结模板汇总7篇质量月活动总结 篇1根据公司关于开展2x11年质量月活动的通知，积极响应以“建立质量强国 共创美妙生活”为主题的质量月活动，公用工程工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在工程部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理程度获得了显著的进步，现将活动有关情况总结如下：工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程工程部现场会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目的、方案以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步进步员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量
2、责任;二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展，促进工程部“大干70天”消费目的的完成;四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工消费之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断进步。1、活动主题：遵守质量诚信，践行社会责任。2、活动目的：大力施行质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。3、领导小组组 长：副组长：组 员：4、活动施行情况1)大力宣传质量观念，进步员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣
3、传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。开展了“遵守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。2)完善质量管理资料在此之前，工程部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丧失现象严重。工程部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程详细情况编制了具有针对性和可操作性的质量方案、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员
4、和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底，形成了一套系统完善的质量管理体系。3)严格施工过程质量控制，加强施工质量平安检查为了有效的实现过程质量控制，工程部实行了目的管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监视工程质量，严格工序报验制度的落实;工序完成后，进展自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进展讲评，对整个工程的进展、存在的问题进展调查和讨论。使工程施工中存在的一些问题可以及时得到解决，防止质量
5、事故的发生。5、活动意义本次“质量月”活动已经圆满完毕，通过本次“质量月”活动大大进步了全员的质量意识，深化认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的消费经营目的;只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建立出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远开展，也才能确保每一位员工的根本利益。质量月活动总结 篇210月12日，工程办在A6标新屋下大桥召开最优桥面铺装现场观摩会，拉开“质量月”活动序幕。观摩会主要推介A6标在全省高速公路建立中首次采用悬挂式激光摊铺机铺装桥面砼的经历做法。该设备操作简单、省时省力，两小
6、时能完成90米长半幅桥面摊铺，效率比常规做法进步了3倍，平整度、混凝土密实度都有了明显提升。召开现场观摩会，让典型领跑、携手共进，已成为广吉工程绿色品质工程建立的有力推手。开工以来，工程办、管理处共召开40余次现场观摩会，内容涵盖各分项工程的首件、优质件。10月19日，广吉工程办举办了“绿色公路 品质工程”主题演讲比赛，来自参建各方的32位选手参加了比赛。他们结合工作实际，深化阐述了对绿色品质工程的认识与感受，娓娓讲述了从“部分绿”蜕变到“整体绿”、从“外表绿”升华到“心情绿”的心路历程。经评委打分，评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名。开工以来，广吉工程办坚持以绿为魂、以质为核
7、，大力宣传“绿色公路”建立理念，开拓了“绿色公路”建立专栏、设立了“绿色公路”建立论坛、印发了“绿色公路”建立知识问卷，“绿色公路”建立理念已内化为广阔参建者的主动作为。电焊是广吉高速公路建立中应用最多的技术工种。焊接程度的上下直接影响工程品质的优劣。10月24日，广吉工程办举行焊接技术大比武活动，要求选手在规定时间内完成15米长防撞墙钢筋焊接，根据焊接效率、焊接质量、平安消费、文明施工、焊材消耗等进展评判、打分，一决上下。来自各路基、路面标的19名优秀焊工在B2标工地现场参加了焊接比赛。经过剧烈的角逐，评出一、二、三等奖。大比武只是手段，目的是激发青年人崇尚工匠精神，学技术、长技能、强本领，
8、为交通强国多做奉献。展示“微创新”成果广吉工程转入实体施工以来，大力开展“微创新”活动，应用“微创新”达100余项次。10月27日，广吉工程办将挑选出来的48项“微创新”成果进展评选，最终，龙门吊平安悬浮滑接输电装置获得一等奖，预应力钢绞线整体穿束液压夹轨器在架在龙门吊运行过程中的应用获得二等奖，桥面封闭式伸缩缝预留槽框格梁定型轻质钢模平安教育体验馆获得三等奖。预应力管道防水措施等8项获得优秀奖。本次工程办集中展示“微创新”成果，是对“微创新”活动的一次阶段性成果总结。各标段纷纷将实体施工中应用的新工艺、新成果，按照工作原理、详细做法、获得成效进展总结。这些“微创新”，投入并不大，效果都很好，
9、不仅为工程建立提供了更多思路，提升了工程品质，更激活了员工的创新潜能。经过9个多月的建立，美丽广吉已露端倪，然而最美的风景，还是那些认认真真做出优质工件的一线工人。为了表达尊重工匠、尊重劳动、尊重创造，10月底，广吉工程办开展评选梁板预制最美班组活动，各路基标可推荐1个梁板预制班组含钢筋工、模板工、振捣工等参选，要求梁场干净整洁、施工操作标准、梁板内实外美、精神相貌良好，参评梁板必须是10月1日至20日期间预制的。梁板预制是广吉工程绿色品质工程建立的“重头戏”，评选梁板预制最美班组贯穿于“质量月”的始终，成为“压轴之作”。活动最终从14个梁板预制班组中评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个。丰
10、富多彩的“质量月”活动，营造了打造品质工程、提升精细化管理、弘扬工匠精神的浓重气氛，推动工程建立各项工作有序开展。下一步，广吉工程办将持续开展各项专题活动，把每个月视为“质量月”，努力打造绿色品质工程，为广吉高速建成“全国高速公路建立的示范路、品质工程建立的示范路、绿色公路建立的示范路”提供有力支撑。质量月活动总结 篇3为了贯彻落实上级关于开展质量月活动的通知精神要求，我单位立即就“20xx年质量月”活动做了重点安排，将“20xx年建筑 公司质量月”活动详细情况总结汇报如下：一、明确指导思想，认真组织，精心安排。认真组织，精心安排，围绕今年“质量月”活动的主题，结合我单位实际情况，9月x日上午
11、召开“质量月活动”发动会,制定了详细的活动方案，成立质量月领导小组,将责任落实到人，实在将“20xx年质量月”活动落到实处。进一步增强我单位广阔职工的质量意识，学习有关建立工程质量通病防治方法，实在抓好工程建立强迫性技术标准的贯彻执行，保证工程建立质量的稳步进步。二、搞好宣传、学习与培训1、为了营造良好的活动气氛,我们在公司门前挂质量月活动主题条幅,利用质量板报宣传质量工作的重要性、并下发工贸总公司关于开展“质量月”活动通知及本公司“质量月”活动方案到各基层单位，使全员共同参与质量管理，增强员工的.质量意识感。2、组织质检员、施工队主要负责人学习现行施工质量标准，并要求各基层利用周一一刻钟时间
12、进展相关岗位质量教育，提升员工的操作技能和质量管理程度。做到科学施工和管理。三、施工中做到“七查一访”。9月x日,我们对现有工地进展了一次质量大检查,各个工地明确质量责任制,施工中各负其责.质量内业资料存在的缺乏,在规定的时限内已整改完善.四、我们对已交工工程一喷二涂、空压站进展了顾客满意度调查,建立单位满意我们的工程,我们通过这样的活动,让我们的用户满意放心,从而进步了我单位质量信誉.五、在活动中,我单位党政工团共同参与检查工作,积极发挥团体作用，实现党政工团齐抓共管。以各中队为单元征集“进步工程质量、工作质量”合理化建议。汇总合理化建议总结为增加质量检查人员的培训学习。总之，这次“质量月”
13、活动在领导高度重视下，业务部门周密安排、精心组织下，获得了一定成绩,更加清楚认识到质量就是企业的生存之本,是企业信誉的保障,我们要想赢得明天的市场，就必须从如今开场，严把工程质量关。干当前，想长远，严格管理，注重实效，依靠优良的产品质量和效劳质量，为企业的开展做出奉献。质量月活动总结 篇4每年的9月份是我国的全国质量月，我锦宏第三分公司积极深化贯彻落实上级主管部门下发的关于?开展20xx年全国“质量月”活动的通知?，并结合集团公司和锦宏公司对“质量月”活动提出的要求，精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次质量月活动的各项详细任务，并获得了“混凝土工程质量流动
14、红旗和平安消费流动红旗2面红旗”的可喜成效，而且还在集团范围内组织到我分公司施工的丝绸职工住宅楼工程观摩学习活动，到达了理想的目的。现将我分公司“质量月”活动开展情况总结如下：一、各级领导高度重视、精心安排周密部署集团为了组织开展好“质量月”活动，从集团到公司到各分公司及工程部均及时成立以质量第一责任人为组长的“质量月”活动领导小组，并制定详细可行的“质量月”活动方案。8月底，集团及公司分别组织了“质量月”活动发动大会，对“质量月”活动进展了详细的部署，并提出了详细活动要求。我分公司予8月30日晚同样召开了分公司及各工程部的“质量月”活动发动会议，并根据集团及公司的部署和要求制定了各自的活动方
15、案，确保本次有领导组织、有方案措施，有条不紊的逐项进展开展落实。二、营造了浓重的质量月活动气氛“质量月”活动期间，分公司各工程部均在办公生活区、施工现场等处，悬挂、张贴了与质量月活动相关的标语、横幅、彩旗等，并利用宣传栏、黑板报等组织学习质量月相关知识；并积极在分公司范围内组织开展“工程质量在我心中”的征文活动，对优秀作品进展奖励，在宣传栏中进展宣传、学习。同时屡次利用职工夜校组织业余时间学习建筑工程质量通病专治手册、建筑质量管理条例等质量有关的法律、法规和工程技术标准、规程，营造了浓重的“质量月”活动气氛，进步了全体员工的质量意识及日常工作的标准化、制度化和标准化程度。并且积极参加集团公司开
16、展的技术比武大赛，引导广阔建筑工人努力学习专业知识，增强专业技能，进步了一线施工人员的职业技能程度。我分公司施工的丝绸公司职工住宅楼工程工程部在此次活动中积极打出“比思想，赛技能，比风格，赛程度”的口号，在主体工程的钢筋绑扎和混凝土浇筑方面获得了优异的成绩，受到了集团及公司领导的一致好评。三、积极开展质量回访活动，加大质量月宣传力度9月3日，为加强工程质量管理，防止和减少质量投诉，进步用户满意度，竖立企业良好的社会形象，我分公司积极响应集团公司的开展的工程质量回访活动，对所有保修期内的工程进展了质量回访，特别是石臼阳光佳日及地下车库工程和东小洼旧村改造B区工程进展了挨家挨户的专门访问，认真听取了所有用户对我公司的意见和建议，而且完好的填写了“工程质量回访表”“工程质量满意度调查表”，为我分公司保存了最珍贵的工程质量监视资
