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1、撰写人:_日 期：_银行行长的述职报告三篇 银行行长的述职报告 篇1 同志们: 今天，我们召开22X年第一次全行工作会议,主要任务是总结20X年工作，重点部署202X年任务,动员全行广大员工,认清经营形式,咬定经营发展目标不动摇,戮力同心，强力发展 稳健扎实推进x邮储银行快速健康发展。 一、202X年工作回顾 20X年，在省市行的正确领导下，围绕省行的可持续，重效益,防风险的工作要求,全行员工齐心协力，圆满完成全年各项工作任务。 （一)22年全行经营情况202年，我行实现业务收入:1555万元,完成计划975%(计划为195万元，实际收入中扣除1月份总行计提减值准备金13万元)实现利润524万
2、元,主要指标中，个金条线完成收入58万，公司业务收入604万,信贷收入433万,全年累计收入在全省县支行中位列第，几项主要业务发展来看，个人储蓄余额27803万，较年初增加6551万，占xx全口径2，公司存款年末余额:3亿，小额信贷结余3013万元，较年初增长96万元,商贷和二手房结余02万元，较年初增长：7万元,信贷逾期率为.，几项主要指标在全省位次分别为:收入规模位列第七,信贷逾期率,全省第位,在全省分等分级评定中,成功由二等支行升级为一等支行，经营成果显着。（二)风险管控能力有所提高，管理工作精细程度得以强化 202X年,我们以风险,审计，业务三道防线为依托,按照市行审计风险等部门提出的
3、要求,对管理工作进行了精细化操作,对存在问题，进行了认真整改,两个二级支行顺利通过省行达标验收,全年管理工作无纰漏，无案件事故发生。 二、22年的工作任务 (一)X年的发展目标 全年业务收入计划实现255万元,其中个金收入3万元,公司收入660万元，信贷收入860万元。 上述指标，现已经与市行签订在行长经营责任书中，按照今年计划，全行收入比照去年绝对值增加60万元，增幅为3858%，（1x年，我行收入增加绝对值为257万元,增幅为20%)收入绝对值和增幅均为历年最高,完成今年的收入计划压力空前,但我们 坚信:有市行班子的强有力的支持，有我们班子的冲锋陷阵，带头营销,有全行员工戮力同心做后盾，我
4、们有信心,咬定目标不放松，确保全面完成市行下达的各项指标，确保一等支行的位次不能降，为此,提出几点要求:一是发展是全行工作重心，一切工作围绕经营发展,政策上全力倾向于业务发展。一切为发展服务。二是要扎实稳健开展工作，一定要确保资金安全,要确保信贷资产安全,确保全年无案件事故发生,三是要提精神，带队伍,要求各级负责人以身作则,要有干事业的精,气,神要带出各有所长的团队。 (二）202X年的主要工作措施 1、个金业务:要继续发挥网点优势,稳步发展余额,确保两个网点全年净增余额640万元，完成保额:90万元,尤其近期是业务发展旺季，支行长要利用好奖励政策,发挥好理财经理大堂经理作用,做好高端客户的维
5、护，做好中小客户的服务,同时，做好理财类业务的发展，树立xx财观念,加大I卡和信用卡的发放力度，尤其要强力推进信用卡业务的团办工作，推动电话银行，网银等自助业务的发展，借助示范网点转型，深度挖掘客户,培育业务增长点。 、公司业务:要继续加大维护力度，力争稳定现有额度，并有所增加，做好中小客户的开发和营销,同时组织票据业务摸底,和上门营销，发挥能人作用,作为一个新的业务增长点力争有所突破。 3、信贷业务：今年要建成信贷区域中心2-处，现已建成一处，要充分发挥区域中心作用，小贷要真正走下去,拓展其覆盖面，继续做大抵押类贷款和小企业贷款的开发工作,同时积极联系财政,争取尽早开办粮农宝贷款。对催收工作
6、,要求清收岗提前介入，解放信贷人员，对现有逾期,要加大力度，勤跑,勤催，全年逾期控制在1%以内。 4、支行管理和渠道建设工作,今年，大楼支行面临全国示范网点总行验收，y支行面临示范网点转型，还有一处城区网点的二类转一类的支行设立工作,因此,支行管理建设等工作任务繁重,这就要求:两支行长必须切实负起责来,管理工作基础必须夯实，要按章按制度办事，要严格按规程操作,要在位谋事,要全身心投入到支行经营管理工作中。、加强营销体系建设,开展交叉营销,能人营销，树立大营销的理念,两个二级支行,在围绕示范网点转型过程中,要尽力将信贷业务引入交叉营销到有需求的公司客户和有理财需求的客户中，而信贷团队，也要将信用
7、卡，个人储蓄，POS和商易通业务等营销引入信贷客户中，将我们的优质客户培育成我行的忠诚客户。 6、加强员工培训。员工是银行的基石,各级员工首先要以持续的学习能力来迎接银行新业务的挑战，同时,鼓励员工参与各级各类从业资格的考试，要加强培训，给员工提供更多的自我升值自我充电的机会,全面提高员工的个人素质和业务水平，由于我行新入职的大学生较多，要从实战营销的角度，培训接人待物的礼仪，营销话术，情景演练等多角度，对员工进行多层次立体的培训,使员工的理论与实践相结合,在实际工作中发挥更大的作用。 7、加强邮银和谐，立足错位经营,共谋发展的定位，要树立全网意识,各级干部职工在处理与企业关系时要做好沟通,协
8、调不了的不要累积矛盾，要及时上报,大家共同努力，促进整体邮政金融事业的共同发展。同志们,20X年将是全行奋力拼搏的一年，我们深知创业维艰，守成不易的道理，在新的一年里，让我们在省市行的正确领导下，以省市行的会议精神为指引,在新一届领导班子的带领下,上下同心，奋发进取，为全面完成今年的工作目标而努力奋斗！ 银行行长的述职报告 篇2 各位领导、同志们: 大家好!22X年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下，顺利完成了02X年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下，请领导和同志们评议。一、履行本职
9、工作职务情况：认真负责，做好xx县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神，结合我行的实际情况，按照县邮政局的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署，在全体职工的辛勤努力下，较好的完成了各项经营指标。 截至202年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入5331(一类网点x10)万元，完成年计划收入6万元的38%,其中储蓄收入完成xx05（x.xx)万元，汇兑收入完成xx.x(3.68）万元,贷款收入完成4(8.6)万元;实现储蓄利差收入34875(546）万元,占总收入的545（3.1),非利差收入实现x4.76(974)万元,非利差收入占比达到3.64(6.9)。 截止2
10、02X年底,储蓄余额达到6070（58)万元，累计净增97(x50）万元，完成市局下达年净增000万元计划的99.35;活期余额达到0xx(x5）万元，净增88(573)万元，完成年计划202X万元的4.3%，活期比例达到xx.44(23.xx)%；累计发放绿卡xx600（）张,完成年奋斗目标计划xx30张的x1%；账户类代发户数新增89户,完成年计划202X户的47%，；代理保险完成5.5(45.2)万元,完成年计划850万元的42.xx%;小额完成放贷xx83（3)笔4xx.99(xx.7）万元,完成年计划2600万元的8.4;国债销售xx4.(00)万元。短信业务发展3957户,撤办x3
11、7,净增220户,完成年计划的71.1%，小额信用贷款放贷放贷50笔37.6万元。 （一)、改革与管理工作配套推进，企业保持了正常运转。xx县支行按照市分行的统一安排部署，于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作，全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。 至9月，支行共计xx人，全部到岗。为了强化责任,理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系,提高办事效率,县支行组建了行委会，设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部，下设了信贷营业部和营业部,按照“t型排班法”、“弹性工作制”,结合现实情况，重新调整了人员,实行了合理兼职，各个部门
12、各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓,企业保持了正常运转。 (二)坚持做大业务规模,邮储余额稳步增长。年初，我局下达了各网点储蓄发展目标计划，并根据业务发展需要,因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法，引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动：如“大干一季度，实现首季开门红”、“奋战二季度,时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面，开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导，县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型,开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动，促进了我局邮储余额
13、的稳步增长。 (三)加快结构调整,大力发展中间业务。今年以来，邮储新增资金收益率不断降低，加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调,我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此，全局倡导大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保险等中间业务，弥补收入欠产。一是抓项目、揽收活期存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底，揽收店铺营业款;利用土特产上市之机,揽收农副产品销售款;抓住机遇,揽收售楼款及征地款。二是加快绿卡业务发展。年初,抓住外出务工人员和学生返乡时机，根据市局安排在全县开展了 “致外出打工者的一封信”的业务宣传活动，当期实现发卡xx2张。二季度以来，开展金融业务入户调查活动,
14、将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上，到重点乡镇发放业务宣传单xx000余份,新建绿卡村xx个,发卡20户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。年累计发卡xx0张。在绿卡业务发展的带动下,异地交易手续费收入快速增长,全年实现异地交易手续费收入355万元。三是加大代收付业务的发展。在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油 款代收工作的基础上,不断提高服务质量，巩固市场份额。今年通过市场开发，烟草电子访销户逐步扩大,实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等单位工资奖金898户的代发。年累计代收付业务收入实现xx.85万元。四是加大代理业务的发展力度。全年短信
15、发展357户，累计在网近万户;代办保险58.2万元，国债累计销售xx20.1万元。代理业务年累计实现收入x131万元。 (四)做大做强资产类业务。 今年以来针对储蓄业务转型的形势,采取积极应对策略，要求在抓好余额规模发展的同时,重点抓好新业务和资产类业务的发展,以达到弥补收入欠产的目的，从而实现非利差收入占比的提高，截至xx月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入34.6%，.在贷款业务发展上,我局作为今年业务发展 的重点项目,制定详细的业务发展考核办法,充分调动网点发展业务的积极性,在抓好正常业务发展的同时，重点通过抓项目带动贷款量的提高,重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作,加大项目的督促落实，指导网点发展,取得很好的效果。到xx月底,小额发放达到4x899万元，实现收入达到59 万元，完成任务和实现收入在全市领先其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到xx97万元，占放贷额4.5以上,通过发放扶贫贷款和失业贴息贷款,有力的促进贷款业务的发展,提高邮政支持地方发展,服务三农的地位,得到政府的肯定,得到广大客户的好评，提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度。 1、扶贫
