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1、XX绩效评价准则测试题姓名：部门：得分：一、单项选择题（共20分，每题1分）1、卓越绩效评价准则国家标准最新发布于（D ）。A. 年 B.20XX 年 C.20XX 年 D.20XX 年2、卓越绩效评价准则国家标准的国标编号为（C ）。A. GB19580 2004B.GB/T16949-.GB/T19580-2012D.GB/Z19579-20043、 卓越绩效评价准则国家标准不是（D ）的工具。A.指导组织进行规划和获得学习机会B.组织内质量管理实践方面进行沟通和共享C.为组织的相关方创造价值D.对组织进行符合性评价4、卓越绩效评价准则实施指南国家标准（D ）。A.规定了组织卓越绩效的评价
2、要求B.规定了质量奖的申报评价流程C.为组织追求卓越绩效提供了自我评价的准则D.为组织追求卓越绩效提供了实施指南5、对于领导的绩效，（B ）。A.只能由同事来评价B.可包括其他利益相关者的反馈评价C.只能由上级主管部门领导来评价D.只能由正式员工来评价6、高层领导要向全体员工、主要的供方和合作伙伴沟通组织的价值观、发展方向和目标，以下说法不准确的是（B ）。A.应确保是双向沟通B.必须是领导个人与大家沟通C.可包括面谈、电话或电子邮件等形式D.沟通机制是可变化的7、支持过程是指那些（C ）的过程。A. 直接为顾客创造价值，并为价值创造过程的实施起到保证、支持作用B. 不直接为顾客创造价值，也不
3、为价值创造过程的实施起到保证、支持作用C. 虽然不直接为顾客创造价值，但为价值创造过程的实施起到保证、支持作 用D. 直接为顾客创造价值，但不为价值创造过程的实施起到保证、支持作用8、战略策划时（C ）。A.有关数据和信息的收集和分析方法应是最先进的B.必须采用SWOT方法进 行数据和信息的分析C.应与组织的愿景和面临的挑战协调一致D.应主要考虑预期的财务结果9、组织确定顾客群和细分市场的目的是（B ）。A.为了销售方便B. 了解顾客需求，应对组织面临的挑战C.向经营成功的组织学习D.满足标准的要求0、组织应在分析各种需求与员工现有能力的基础上，根据（B ）制定员 工的教育、培训计划A.战略规
4、划B.人力资源规划C.财务预算计划D.技术规划1、影响工作场所内员工（包括临时工、合同工）、外来人员和其他人员安全 与健康条件的因素，称为（C ）因素。A.职业安全卫生B.职工安全健康C.职业健康安全D.环境安全与健康2、卓越绩效评价准则国家标准框架图显示，“领导应掌控组织的方向， 并密切关注（D ）A.员工工作过程B.新型管理工具C.组织的外部资源D.经营结果3、（ B ）是组织管理运作系统的基础。A.人力资源B.测量、分析与改进C.过程管理D.顾客与市场4、重复多次购买公司产品或服务并积极向他人推荐的顾客属于组织的（C ）。A.直接顾客B.最终顾客C.忠诚顾客D.消费者5、“卓越绩效评价准
5、则评分指南中，赋予“结果的总得分为（D），7类 总分数为（E）A.100B.120D.400E.10006、根据卓越绩效评分指南，对过程应按（A ）四个要素评价其成熟度。 （A表示方法，D表示展开，I表示整合，L表示学习）A. A-D-L-IB.A-D-I-LC.A-L-D-ID.D-L-I-A7、根据卓越绩效评分指南，对结果应按（D ）四个要素评价其成熟度。 （Le表示水平，T表示趋势，C表示对比，I表示整合）A. A-D-L-IB.Le-D-I-CC.Le-C-T-ID. Le-T-C-I8、卓越绩效评价准则中共有几个过程几项结果领导三角是指（A ）。A、6个过程,1项结果B、3个过程3管
6、理1个结果C、5个过程2个结果 D、5项过程1个测量1个结果9、“领导条款主要包括（B ）三大部分。A、组织的领导和组织的治理、战略制定B、领导的作用、组织治理和社会责任C、组织的领导、公共责任、绩效管理D、高层领导的作用和公益支持0、卓越绩效评价准则包括（A ）七部分。A、领导，战略，顾客与市场，资源，过程管理，测量、分析和改进，经营 结果B、领导，以人为本，顾客与市场、经营结果、测量、分析和改进，过程管 理，战略C、领导，战略，财务管理，顾客与市场、经营结果、测量、分析和改进， 过程管理D、领导，战略，顾客与市场，人力资源，测量、分析和改进，过程管理， 经营结果二、多项选择题（共30分，每
7、题2分，多选不给分，少选每选1个得0.5 分）1、卓越绩效评价准则国家标准是由（A、D ）联合发布的。A.国家质量监督检验检疫总局B.国务院国有资产监督管理委员会C.国家环保总局D.国家标准化管理委员会2、卓越绩效评价准则国家标准主要用途是（A、D ）。A.为追求卓越绩效组织提供自我评价的准则B.作为管理体系符合性评价的依据C.用于绿色产品认证D.用于质量奖的评价3、卓越绩效评价准则国家标准对组织的社会责任方面的要求，是指组 织在（A、B、D ）方面的表现。系、道德规范4、企业的价值观、发展方向及绩效目标应当向（A、D ）沟通。A.全体员工B.竞争对手C.社会各方D.主要供方和合作伙伴5、 企
8、业应当识别其产品、服务和运营对（A、B、D ）等方面造成的社会 影响，并采取措施。A.公共卫生B.能源消耗C.就业问题 D.环境保护6、高层领导应在组织内营造一种（A、B、D ）的环境。A.诚信守法B.创新和快速反应C.内部竞争和资源独立D.促进学习7、组织的治理应致力于以下关键因素：（A、B、D ）。A.组织行为的管理责任B.财务方面的责任C.内外部审计的关联性D.股东利益的保护8、组织的战略目标应能够均衡地考虑其面临的（A、B、C ）的需要。A.长期挑战 工B.短期挑战C.长短期机遇D.所有内部过程9、一般来讲，组织的价值创造过程可包括：（A、B、C ）。A.营销过程B.设计和开发过程C.
9、生产过程D.公共关系过程0、卓越绩效评价准则国家标准中，有关过程的条款包括（A、B、C ）。A.领导B.过程管理C.测量分析和改进D.经营结果1、根据卓越绩效评分指南，对结果的评价主要应包括（A、C、D ）。A.组织绩效的当前水平B.组织绩效的获得方法C.与竞争对手和标杆的对比绩效D.组织绩效改进的速度和广度2、组织的治理与社会责任结果包括（A、B、D ）等方面的绩效。A.公共责任 B.道德行为 C.过程的效率 D.公益支持3、领导作用三角（驱动性）由（A、B、D ）三要素构成。A.领导B.战略 C.资源D.顾客与市场4、过程结果作用三角（从动性）由（A、C、D ）三要素构成。A经营结果B测量
10、、分析和改进C资源 D过程管理5、 员工的学习和发展包括（A、B ）。A员工的教育培训 B员工的职业发展 C工作环境D员工满意度测量三、简答题（共50分，15题每题8分，第6题为10分）1、简述卓越绩效模式九项基本理念。答：1）远见卓识的领导；2）战略导向；3）顾客驱动；4）社会责任；5） 以人为本；6）合作共赢；7）重视过程与关注结果；8）学习、改进与创新9）系 统管理。2、简述组织高层领导的作用。答：确定方向双向沟通营造环境产品安全品牌建设持续经营绩效管理3、简述组织应从哪些方面进行绩效分析与评价。答：1）策划制定组织的绩效目标，包括：“产品与服务、顾客与市场、财务 指标、资源使用效果指标
11、、过程有效性、领导作用绩效等方面，指标具有挑战 性、科学性和先进性。2）定期启动不同指标的分析评价流程，采用对应的分析和统计方法（见自 评报告121页），总结出目标实现结果、变化趋势、和竞品的对比等状况。3）根据评价的结果，采取不同的对应措施，结合企业资源状况及发展方向 的需求，确定部分改进的先后次序，并识别创新机会，迅速实施。必要时，可 以结合合作伙伴等外部资源，共同实施。（此题目高管可以列举些案例、方法等）4、公司的关键成功因素是什么？答：1）卓越的领导团队；2）独特的营销创新；3）人本的企业文化；4）敬 业的员工团队；5）先进的管理体系；6）多元的激励机制；7）持续的学习能力； 8）共赢的经商之道5、简述公司的使命、愿景、价值观及长短期发展方向。6、通过卓越绩效评价准则的学习，结合自己工作，谈谈如何提高自己 和公司的绩效？
