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1、材料代用管理制度1. 经批准的设计文件是施工的主要依据。各项目部/施工队/全体施工人员都必须按图施工，确 保工程质量。在施工过程中，如发现设计有问题或由于施工方的原因需要进行设计变更及材料 代用，应提出设计变更申请，办理签证后方可更改。2. 设计变更分为三种2.1. 小型变更：不涉及变更原设计原则，不影响质量和安全经济运行，不影响整洁美观，且不 增减预算费用的变更事项。2.2. 普通变更：不涉及变更原设计原则，不削弱部件强度（性能），不影响部件的质量和工艺， 不影响生产运行和经济性，一次变更工程费用在1万元5万元以内（不含5万元）的设计变 更。2.3. 重大变更：变更原设计原则，变更系统方案和
2、主要结构、布置。修改主要尺寸及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。（一次变更经济费用在 5 万元及以上）3. 设计变更审批手续3.1. 在工程施工中，由施工单位提出设计变更事项，由项目部以工程联系单向工程监理提 出；3.2. 因施工需要所提出的小型及普通设计变更，由项目部直接向监理提出，重大的设计变更必须由项目部事先报公司总工程师（工程管理部专业工程师）同意后，方能按 3.1.条执行。3.3. 设计下达的小型设计变更通知单经监理工程师签证后方可实施。3.4. 设计下达的普通设计变更单须附有工程预算变更单，并经项目法人或监理工程师签证后方 可实施。3.5. 设计下达的重大设计变更单须附有工程预
3、算变更单，当涉及初步设计主要内容的设计变更 和总概算的修改应由原审批单位进行审批。并经建设单位和监理工程师签证后方可实施。3.6. 小型和普通设计变更可按签证后的电子邮件或传真件实施，重大设计变更必须收到原件后 方能实施。4. 设计变更单及有关事项应及时以书面形式传递到公司相关部门（工程、质量、物资、计划经 营）。5. 设计变更实施后，项目部应以设计变更反馈单的形式形成设计变更闭环管理。6. 凡有关变更的文件资料，如设计变更联系单、设计变更通知书，变更后的施工图纸、各种文 件、会议记录、均应交资料员妥善完整保管，并作为工程竣工资料移交。7. 凡以低代高的材料、器材代用，由生产配套部提出意见，产品开发部就产品性能、寿命、可靠性、互换性等提出分析报告（关键器材应作对比试验报告），经工艺、质量部门会签后报 主管领导批准，必要时征得顾客同意方能实施。8、凡以高代低、以大代小的材料、器材，由生产配套部提出，经产品开发部、品质部会签， 报主管领导批准后即可实施。工程联系单
