烟草内管工作汇报

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1、篇一：某县级烟草专卖局20XX上半年内管工作汇报某县级烟草专卖局20XX上半年内管工作汇报20XX年上半年，我局党组认真贯彻国家局、省、市局 内管会议精神，以加强内管机构建设为保证，以完善监管制 度、推进监管信息化建设为手段，以落实制度执行为关键， 扎扎实实开展内部专卖管理监督工作。现将我局20XX年度 内部专卖管理监督工作开展情况汇报如下： 一、领导高度 重视，认真安排部署，扎实深入开展工作20XX年，我局党 组一如既往的把内部专卖管理监督工作当成专卖工作的重 点来抓，在年初召开专题内管会议，制定印发了 20XX年内 部监管工作计划，提出全年内管工作的“四个重点”：一是 以严格执行国家局、省

2、市局工作规范为重点，按照工作规范 和工作流程要求认真做好对卷烟经营活动的监管工作；二是以加强内管机构建设为重点，组建内管稽查大队，充实内 管工作人员，配备工作车辆、设备，并对新进内管人员进行 培训；三是以市场监管为重点，下移工作重心，加大对卷烟 市场经营状况的监控力度，以市场调查、商户走访为中心， 落实异常订单，发现问题及时调查处理，实现有效监管；四 是以案件查办为重点，及时查处行业内部违法违规经营烟草 专卖品案件，按照有关规定严肃处理涉案人员。同时在内部 建立起专卖内管与纪检监察、考核部门联动机制，各部门密 切加强协作，制定有力措施，不断完善明示承诺制度，全员 签订明示承诺责任书，并对专卖、

3、业务各部门的内管工作、 规范经营目标进行严格考核，强力推进内部监管工作开展。 二、不断完善内管制度，推进内管机构建设 我局内管人员 严格按照XX县烟草专卖局内部专卖管理监督工作规范实 施细则和关于进一步加强客户经理规范经营的补充规定 等内管、内控制度开展工作，并在工作中根据实际情况对补 充规定等制度进行了修订和完善。在内管机构建设方面, 出台了关于统一专卖机构的通知的内管机构规范化建设 文件，抽调精干力量充实内管队伍，使内管人员超过专卖人 员总数的10%，配备必要办公场所、车辆、器材，明确内管 人员的职责和分工，建立起职责明确、有效运作的内管工作 机构，为内管工作深入开展奠定了坚实的组织基础和

4、人员保 障。三、严密开展日常监管和同级监管 在日常监管中，内 管人员按照工作规范要求，严密监管，重心下移，狠抓落实。 通过采取微机监控、市场调查、商户走访、资料核查等工作 方式，内管人员根据信息系统查出的可疑订单下市场逐户调 查落实，详细了解市场销售动态和商户经营信息，通过对市 场的监管做到可疑信息不放过、调查落实无遗漏，同时加大 对重点市场、重点商户和重点品牌的监管调查力度，对市局 下达的调查任务及时处理并反馈，形成了市局内管部门监 督、县局内管部门网络监控、内管稽查队内管员实地调查的 三级监管网络。上半年内管部门共调查走访异常订单 份， 实地调查走访商户 户，电话调查商户户，经过调查走访和

5、 对异常订单的落实，未发现违规经营现象。 在同级监管方 面，县局业务部门按照XX县烟草专卖局内部专卖管理监 督七项工作制度、关于进一步加强客户经理规范经营的 补充规定等文件要求上报相关文件、报表和资料，配合内 管部门开展规范经营自查工作；内管部门每日进入卷烟销售 系统查看卷烟购进、价格执行、限量供货、卷烟经营等情况; 在不同时间段调出业务销售数据，进行对比，发现问题及时 联系业务部门进行核实，防止出现客户经理代订卷烟行为， 并在每月月底按照内管工作规范对业务部门经营情况和 财务部门资金回笼情况进行检查，检查情况按照工作规范 要求填写工作底稿，发现问题及时查处。四、认真开展自查，对发现的问题深入

6、进行整改 今年 六月份，县局召开工作会议，督促内管部门认真总结上半年 内管工作经验，制定下半年工作计划，内管部门根据会议要 求开展自查：一是通过对内管制度、机构人员、工作规范、 工作底稿、内控制度的全面自查，细化监管流程，完善运行 机制，落实监管责任，提升工作实效。二是狠抓内部整顿， 不断充实完善内管工作机构，采取案例教学、考试考核等方 式，对内部监管人员、经营人员进行内管知识培训、警示教 育和规范经营教育，进一步完善明示承诺制度，提高队伍整 体素质和规范经营意识。三是在市局检查指导工作和自查发 现问题的基础上，从机构建设、日常监督、工作流程、内控 制度等方面对发现的问题进行全面整改。四是加强

7、内管信息 系统建设，通过对内管人员的业务培训提高对内管信息系统的掌握和熟悉 程度，为下一步内管信息系统的运行打下基础。本次自查中 共完善、修订文件二份、工作手册一份，举行内管培训两次, 整改工作底稿记录4份。五、内管工作中存在的问题和下 一步的打算 在上半年的内管工作中，我们认识到工作中还 存在不足：一是部分人员责任意识、规范经营意识不强，思 想认识不到位。“重市场监管、轻内部监管”的思想在一定 范围还存在，并且在实际工作中存在着流于形式、不重实质 的现象。二是制度建设还不够完善，工作机制、工作方法、 工作流程有待进一步改进。三是内管工作信息沟通交流机制 不够完善。四是仍然需要进一步探索内部专

8、卖管理监督新途 径，使内管工作更加规范、更见实效。 对此，我们首先要 增强责任意识，牢记使命，切实履行内部监管工作职责，认 真开展各项工作。在下一步的工作中，我们要在一下几个方 面加强工作：（一）不断加强内部专卖管理监督机构建设 要 进一步明确岗位职责，不断调整充实专卖力量，加强对内管 工作人员的教育培训和工作业绩考核，实行“一案双查”， 以查办内管案件为突破口，同时检查内管人员职责履行是否 到位，切实提高执行力。（二）继续加强规范经营教育培 训 要通过不断加强教育培训，反复灌输内管工作的重要性, 以案例教学、反面教材、警示教育为主要载体，使行业人员 充分认识到加强内部专卖管理监督的重要性、长

9、期性和艰巨 性以及违规经营的严重性、危害性；要将法律法规知识的再 学习、再教育活动制度化，使学习培训取得实实在在的效果; 要使行业干部职工从思想认识、意识觉悟方面真正树立法制 观念、大局意识、责任意识、危机意识，提高规范经营自觉 性。（三）要继续抓好内部专卖管理监督长效机制建设 加 强内部专卖管理监督是一项长期的工作，我们一定要在长效 机制上下功夫，机制建设中要更加注重监管实效，不断完善 内管工作运行机制，积极探索建立教育培训、激励考核的长 效机制；健全规章制度，规范生产经营行为；完善惩处机制, 严肃查处不规范经营行为。（四）加强内管信息化建设， 全力推进内管信息系统的运行 下一步工作中，要加

10、强内管 信息化建设，在市局指导下做好内管信息系统的运行，利用 信息系统加大监管力度，使全体内管人员能做到学会学精、 熟练应用，以信息化为载体，利用信息化促进规范化，推进 内部监管工作再上新水平。内部专卖管理监督工作是烟草 行业的生命线，任重而道远。在今后的工作中，我们要继续 站在促进企业健康发展、维护烟草专卖制度的高度上开展内 部专卖管理监督工作，扎实、深入、高效地开展内部专卖管 理监督工作，为实现XX烟草跨越式发展的战略目标保驾护 航！ XX县烟草专卖局 二OO年六月三十日甘一扁二:区烟草专卖局内部专卖管理监督工作汇报20XX年度，我局认真贯彻国家局、省、市局关于内管 的会议精神，同时加大力

11、度落实内部专卖管理监督各项制 度，切实加强对卷烟各个环节的日常监管，努力实现内部专 卖管理监督工作“流程化、精细化、痕迹化”的目标，特别 是通过省、市局对内管工作的检查指导，当前工作存在的问 题进一步整改到位，各项制度、工作流程得到了进一步完善, 有效提高了我局内部专卖管理监督工作水平。现将20XX年 度内部专卖管理监督工作开展情况汇报如下：一、加强业务培训 提高专卖内管人员业务能力我局专卖多次组织内管人员学习，重点加强了对烟草 专卖法及其实施条例、烟草专卖行政处罚程序规定、 行政处罚法、行政诉讼法、省局行业内管专卖管 理监督工作规范、专卖管理员等级培训内容的学习，不但 求“懂”，更求“精”。

12、为了不断提高专卖管理人员的法律 意识、自律意识和责任意识，组织全体专卖人员每季度进行 一次法律法规的知识培训学习，考试成绩备案备查。我局还 组织对营销相关人员进行相关法律法规培训，扎实推进内部 专卖管理监督长效机制建设，全面提高营销工作人员自律意 和规范意识。二、强化制度建设，不断完善内管制度为使20XX年内管工作得到更好的落实，确保内部监管 取得实效，我局按照内管工作流程要求制定了20XX年一一 区烟草专卖局内部专卖管理监督检查实施方案，根据省局 创建优秀县级局的标准要求，在20XX年工作的基础上，总 结工作发现的不足，按照市局要求对我局的内管工作标准和 制度进行了细化，补充了高价位卷烟管理

13、制度、卷烟打码管 理制度和相应监管措施。还制定了预警筛选制度并认真按照 预警筛选制度对出现的可疑预警进行筛选和实地调查，提高 日常监管和网上监管能力。三、同级监管、日常监管情况1、我局（营销部）全年卷烟销量万支，预测销量万支, 实际销售比预测销量多万支，实际销售金额为万元。条均价 元，人均消费条。所销卷烟全部通过电话访销、物流配送， 达到100%入网、100%落地、100%落户销售。2、客户动态。20XX年我局新办许可证456户，注销许 可证484户，处于暂停状态状态84户，处于停业状态4户, 无歇业户，现有效持证经营户数2551户。3、网上日常监管情况。根据山西省烟草行业内部专卖管理监督新的

14、工作流程、工作职责及工作制度,进行网上监控和查看营销部上报 的资料未发现异常情况，卷烟销售百分之百入网、落户、落 地销售；内管股每天进国家、省、市局网站查看有关信息及 货源公示并打印备档。20XX年，我局共发生预警1730起， 已处理预警1601起，不处理预警129起。预警分类：单品 销量月预警84起，单品销量可疑大户预警17起，订单总量 异常预警1206条、单次订货数量异常预警9起、多次订货 异常预警4起、属性频繁变动预警32起、可疑拆单预警4 起、零售户违规活动预警354起、零售户违规订货预警10 起，针对以上异常情况，我局卷烟监管人员对此异常情况进 行实地调查，对于发生的违规预警情况，局

15、领导及时组织内 部专卖管理监管人员及市场监管员等相关人员调查问题原 因，产生预警的主要原因为：一是客户为弥补货源，加大各 别单品牌卷烟订购量，导致销量异常；二是客户前期未进货 导致销量比例相对异常；三是红白喜事、盖房用烟，造成客 户销售需求增大；四是超两个周期不订货主要由于客户家里 有事电话故障、准备停业没有访烟。通过系统查询、实地调查、电话询访，我局零售客户所 订购的卷烟符合实际销售需求，客户全部收到订单所显示的 卷烟，单品牌卷烟订购量符合市公司货源投放范围，没有违 法违规情况。四、今后工作打算及安排为不断提高内部专卖管理监督工作水平，巩固已经取得 的成效，我们将继续推动内部专卖管理监督工作

16、持续开展， 做好以下几个方面的工作：1、不断加强内部专卖管理监督机构。要进一步明确岗 位职责，加强对内管工作人员的教育培训和工作业绩考核， 检查内管人员的职责履行是否到位，切实提高执行力。2、创新内管工作方法，提高内管工作效率，充分发挥 内管工作在行业发展中的作用。3、切实做好内管网上资料的备案。每月进行内部专卖 管理监督检查后要及时进行通报，按要求将生产经营所涉及 的业务数据、统计报表、审批手续、等相关资料、文件存档 备查，确保内管工作相应的资料齐全、装订规范。4、继续加强规范经营教育培训。要通过不断加强教育 培训，反复灌输内管工作的重要性，以案例教学、反面教材、 警示教育为主要载体，使行业人员充分认识到加强内部专卖 管理监督的重要性、长期性和艰巨性以及违规经营的严重 性、危害性；要将法律法规知识的再学习、再教育活动制度 化，使学习培训取得实实在在的效果；要使行业干部职工从 思想认识、意识觉悟方面