助理述职报告汇编5篇

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1、撰写人:_日期：_助理述职报告汇编5篇 助理述职报告 篇 站在一年一度的述职台上总喜欢感叹岁月的流逝,因为这就是岁月。我们可能看不到岁月在自己身上的雕琢,却能看到孩子的成长、同行的生命正焕发出激昂的活力。今年,我协助李校长开展教学、教科研、艺体活动、特色学校建设等工作。在李校长的引领下，各个团队的协作配合下,各项工作得以顺利开展。现就这一年的工作点滴汇报如下: 一、常规检查落实、基本要求达标 教学常规工作是学校最基础的工作,也是最能体现学校管理水平的一项工作,更是最体现教育者工作责任心的一项工作。教务处在这方面做了许多扎实而有效的事情，从开学初的初报表、教学计划、备课检查到作业批改检查、课堂抽

2、查、教学质量分析、总结等。一丝不苟，细致落实。使得教师的“基本要求”各个达标,在迎接合川区教育督导检查时受到了督导组的高度评价。 二、教研活动务实、共建卓越课堂 今年,我们改革了教研活动的形式,要求把教研工作要做实在，有成效。在各个教研组长的组织下,我们开展了有效务实的各项活动:数学教研组开展了中青年数学教师赛课活动、试卷出题比赛;语文组进行集体备课对教材进行整体梳理,开展随文习作课堂观察教研活动,群文阅读翻版课展示活动，群文阅读录像赛课等活动;综合组在学校开展的多项活动中也积极配合,各施其才，为共同建设卓越课堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”课堂展示评比活动中和合川区“聚焦生本。追

3、求卓越”课堂展示评比活动中老师们协作配合，集体备课，磨课，试讲,反思。多名教师荣获办事处和合川区区级赛课一等奖和二等奖。学校也荣获组织工作奖。 三、科研成果求实、提升教师素养 教育科研一直是我校的优势资源,我们也一直把科研工作作为提升我校教师素养的一项重要途径。我们要求每个课题研究必须求实，要让参研教师通过研究真真切切的得到提升。今年,我校的区级课题小学语文随文习作方法研究顺利结题。编著的成果集随影即将正式出版。语文组的群文阅读研究课题还在如火如荼的开展，数学组和综合组也积极的申报了课题。一股浓郁的科研气息正如春花吐蕊一般在南小的校园里散发芬芳。 另外，我们还尽可能的组织年轻教师外出听课、学习

4、，培训。置换脱产培训两人次,国家级、X市级、区级的短期培训人次更是数不胜数。这些学习都为教师业务水平、理论水平的提高提供了平台。 四、兴趣活动出彩、擢升素质教育开展丰富多彩的兴趣活动,培养学生的综合素质是学校教育的重要内容,也是学校办学效果的外显名片。我们根据学校特色积极开展多个兴趣小组,通过深入开展阅读推广活动,举办阅读手抄报评比、朗诵比赛、大课间开展读书活动,举办教师现场书法比赛，“传承陶行知思想、打造卓越课堂”论文评选等活动擢升师生素质。五、特色之路探索、营造美丽校园 特色学校的建设一直困扰着我们,这一学年，我们一直在打造特色学校的道路上探索着，思考我们的办学理念、明确我们的办学特色。现

5、在,我们初步确立了我们的特色定位为“尚美教育”,校训为各美其美、与美同行，校风为求真、至美，教风为厚德、成美,学风为乐学、尚美。下一步，我们将根据我校的特色定位全面思考管理脉络,营造美丽南小。 六、不断提升自我、争做学养之师 只有不断地学习，提高自身的修养和专业水平，才能保持一颗上进的心;才能赶在教育改革大潮的前列；才能胜任和担当组织赋予我的职责。“逆水行舟不进则退”在今后的工作中我一定要坚持学习,努力成为学养之师。一年的时间过得很快，心中很多的梦想还期待在来年。工作中也有许多不尽人意的地方，因性格等原因,在工作中有毛躁、不细致的地方还需要“洗洗澡、治治病”。也期待着各位领导,各位同仁能一如既

6、往地支持我、帮助我。我一定秉着一颗公心，为X小的发展尽心尽力,且行且努力！ 助理述职报告 篇2 我有幸于20X年9月份加入到金运海产的团队中,并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮助，使我尽快熟悉工作内容、进入工作角色。现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。 一、招聘工作：、发布招聘信息； 在智联招聘网、人才热线网和58同城网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找合适的人员对其电话邀请。 2、面试; 对来面试人员进行面试工作。由王经理亲身示范,耐

7、心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试,面试完毕后再由王经理帮助把关。 3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已可以独立进行现场招聘工作。 、在招聘工作中遇到的问题与建议： 普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。建议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息,或在人才市场多购买几次户外广告。 行政专员等需要外派的办公类人员不好招。这类人员可考虑去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期（即3月6月)为实习期,对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易接受外派。二、员工的档案与合同的管理 1、对在职

8、员工的人事档案进行电子档的录入,编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。 2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。 三、部门常规性工作： 1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议,在同事休假间也代 替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。 2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。3、领导安排的临时性工作。 四、分析: (一)自己的优劣势与岗位匹配情况的认识1、优势：有一定的亲和力；具备一定的沟通、协调能力，有耐心，服从指挥，能虚心的听取别人的建议，认同公司的企业文化，心态平和。 2、劣势：考虑事情不够细致;缺乏对人力资源管理知识的整体

9、系统整合。 （二)需改进和提高的方面 1、提高自身执行力。在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自己规定明确的时间段，提高自身的执行力。 2、我现在的岗位是招聘助理,结合工作实际,如何更好的面试,为公司挑选合适的人才将成为我学习的侧重点。 (三)常态性学习： 1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业远景的统一、协调发展。 2、对今后工作分析 针对工作中不足进行改进； 在人力资源更加深入的学习; 针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路重新整理。 五：总结我能胜任本职工作与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在

10、此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！以上是我近两个月以来,工作、思想情况的报告。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。 助理述职报告 篇3 尊敬的各位领导，各位代表:22年9月，我被调到x担任经理助理,并兼任xx经理,主要负责公司消防、保卫管理及xx的各项管理工作。在3个多月的时间里，在公司领导的关怀下,在部门经理的精心指导下,我从各方面严格要求，努力克服工作环境和岗位的变化，顺利完成了国庆60周年保电，2、5机组大修保卫和后勤服务工作。现就任职以来的具体工作述职如下： 消防、治安保卫是我分管的工作,如何把这两项工作

11、作好,是首要思考的问题,既不能好高婺远,又要符合实际。经过考虑决定从现有的消防管理标准、治安保卫管理标准入手,狠抓制度的执行力度。为此，我要求消防、治安管理专职根据消防管理标准、治安保卫管理标准的内容编制月度、季度管理标准检查提纲，根据提纲，每月对各部门实施监督、检查,这样，即保证了制度的贯彻落实，同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。 后勤管理方面,首先,为加强食堂成本管控工作，开展了月度餐饮采购支出与收入盈亏经济分析，根据月度采购成本和消耗量的差异情况，找出原因,制定防范措施，为今后控制成本提供科学的依据。其次,为了提高服务质量,主动到生产班组与员工交流,收集意见和建议,取得了比较好的效

12、果。 2xxx年已经过去,尽管我做了一些工作，但离公司的要求还存在一定的差距，主要表现在:一是消防管理标准还不够完善,特别是职责方面还不很清楚，可操作性不强;二是对保安管理,手段单一，对摩托车、外委车辆出入检查还不够严格；三是食堂楼下伙食、周六、周日伙食还不尽如人意。四是有些驾驶员安全意识、服务意识还有待于提升。 助理述职报告 篇 根据总公司工作标准和20X年目标责任，总经理助理、办公室主任的主要职责是:、受总经理委托,协调总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子）公司之间的工作关系。 、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。 3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成

13、，必要时建议召开协调会议。 4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。6、组织安排总公司党、政各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实。 7、及时组织完成总经理,公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。 8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。 9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。1、管理总公司机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。总之,我的主要职责归纳起来是三句话六个字,即：参谋、协调、服务。 一年来，在公司党委、班子的领导下，在各

14、分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职:几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级。 在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，

15、但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下，沟通左右，协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。 为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议X项，领导采纳XX项，协调较重要的工作XXX起，基本尽到了参谋，协调的职责。 为进一步减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题，一律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少，会议质量