2023年优秀人事工作总结报告范文6篇人事招聘工作总结报告

上传人:M****1 文档编号:564953445 上传时间:2023-09-05 格式:DOCX 页数:20 大小:23.77KB
返回 下载 相关 举报
2023年优秀人事工作总结报告范文6篇人事招聘工作总结报告_第1页
第1页 / 共20页
2023年优秀人事工作总结报告范文6篇人事招聘工作总结报告_第2页
第2页 / 共20页
2023年优秀人事工作总结报告范文6篇人事招聘工作总结报告_第3页
第3页 / 共20页
2023年优秀人事工作总结报告范文6篇人事招聘工作总结报告_第4页
第4页 / 共20页
2023年优秀人事工作总结报告范文6篇人事招聘工作总结报告_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年优秀人事工作总结报告范文6篇人事招聘工作总结报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年优秀人事工作总结报告范文6篇人事招聘工作总结报告(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年优秀人事工作总结报告范文6篇人事招聘工作总结报告我们在写工作总结的时候,肯定要仔细回顾自己之前的工作状况,这样写出来的总结才能更好地指导今后的工作。下面是我共享的优秀人事工作总结报告范文6篇 人事聘请工作总结报告,供大家参阅。优秀人事工作总结报告范文1春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20_年过去了,20_年来了。在20_一年的工作中,我很兴奋相识了各位同事,也获得了许多阅历教训,感谢x总给了我成长的空间、志气和信念及对我的培育教化。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作状况作如下总结:一、20_年的工作回顾1、人事行政部作为

2、后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注意与各部门的协作协作。2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的须要。二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成果,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离;对部门人员的管理不够细致详细

3、。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。三、20_年工作安排充溢希望的20_年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气,努力做到:1、加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供应肯定的依据和参考。2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题刚好反馈给行政总监和总经理。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20_年,我要仔细

4、总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推动公司的发展供应基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。优秀人事工作总结报告范文220_年在惊慌而充溢的气氛中已近尾声,我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第_个年头。在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近_年所积累的阅历,我不遗余力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报,期望从中总结阅历、改善不足,为新一年工作的开展奠定坚实的基础。本年度,我的工作

5、主要围绕人事聘请、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。一、聘请面试工作本年度的聘请工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,经过日常聘请、社会聘请、猎头合作、学校聘请多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范聘请流程,从简历筛选、面试支配、择优录用、人才库储备等各个环节严格把关。1、日常聘请本年度,我们人事聘请专员共筛选简历_份;面试支配月平均_次,月面试胜利_人次;总共为公司聘请到了_名日常增补人员,_名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员聘请方面,今年我们获得了可喜的成果。期间,我们未经过与猎头合作,而是仔细筛选了超过_份的简历,和财务总监反复沟通支配面试,最终胜利聘请到了人才。这

6、一举措为公司节俭了聘请成本,充溢了人才队伍,同时也激励着我们在新的一年作出更大的成果。在聘请流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避开直系亲属举荐、规范职业道德修养,经过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。同时,我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通,社会聘请也根据公司的项目情景刚好跟进着。2、学校聘请20_年度我们经过学校聘请,共聘请了_位应届生,其中探讨生_人,本科生_人,专科生_人。预料聘请_人,最终完成率_。本次校招中,我们实行了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司

7、的资源共享,开展专场聘请会,经过企业宣扬和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣扬了我们公司。在简历投递方面,我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历,包括接着与_,_进行合作,加大网络投递规模,尽可能地多获得求职者的信息资源,并产生了良好的效果。根据公司安排,本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成,届时,我们能够对众多考研未胜利的学生进行面试支配、筛选和吸纳。3、人才库储备鉴于我们公司的特点,往往须要专业性强、工作阅历丰富的全才,一方面,我们接着深化与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。另一方面,我们更须要在平常完善人才储备库,加强积累,进取储备各专业人

8、才的简历,广泛吸纳贤能之士,目前,我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。二、员工劳动关系1、本年度人员变动情景和20_年相比,本年度聘请力度不大,以高端岗位聘请为主,所以新入职人员较少。离职人员_人中,有_人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比较20_年的来说增幅较大,部分缘由是因为公司精简求优策略的实施,不与续签合同的被动离职比例相应增大。2、目前公司各部门在职人数分布情景20_年底,公司在职人员人,20_年底为,职位为主,求少、求精,另一方面本年度人员流淌性较大,各部门都有必需比例的离职人员。3、各部门员工工作饱和度情景由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍超出正常工作量;最

9、不饱和的为,其中普遍偏低,须要加大整改。三、薪酬模块管理对各部门员工休假情景进行严密统计和分析:1、年度各部门休假情景。2、假别分布情景。其中,各部门年假所占比例,均到达了,其余依次为驾驭假别分布,能够了解员工情景,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的管理、重点工作资料的支配供应了有用信息。四、不足之处在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自我的一些不足之处:一是阶段性的总结还不到位,对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析,以便更好地指导以后的工作。二是和各部门的沟通协作还不够紧密,对员工的工作状态不能刚好跟进,导致有时工

10、作连接不够顺畅,以后须要留意改善。再次感谢我们领导赐予我的关怀和指导,新的一年里,我对自我提出了以下要求:精进业务技能,加强自身素养;理清工作思路,刚好总结分析;加强部门联系,紧密协同工作,和同事们同心同德,一齐为公司的发展尽职尽责。优秀人事工作总结报告范文3一年来人事部围绕管理、服务、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了主动贡献。现将人事部本年度工作状况汇报如下:1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20_年我们与相关部门合作,顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织

11、接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与限制根据公司财务标准化制度规定,为合理限制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算安排,尽量将费用支出限制在安排内。我们对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与限制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,首先对公司

12、现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购,办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20_年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章运用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中,在肯定程度上避开了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理员工薪酬与福利的核算与发放工作,

13、在过去x个月里按时完成了每月的工资核算,帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底根据集团总部要求,统计了公司20_年薪酬预算执行状况并拟定了20_年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理20_年根据保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,主动倾听员工心声,刚好解答员工疑问,并组织员工参与了运动

14、会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务作为_子公司,_与集团间保持着亲密的联系,行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20_年共收到和转发集团各类通知和文件_余次,仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分项目。8、帮助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和限制,行政部作为枢纽部门,主动帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓

15、库改造、流程优化等工作,并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的打算与报送工作,保证了公司的运作顺畅。优秀人事工作总结报告范文4我于_月_日入职,至今工作已经满两个月了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有提高也有须要提升地方。下头就我入职两个月来的工作,做出如下总结:一、展馆相关事务(助理工作)1、前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:-礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍。2、与涂经理对接,进取做好合同,展馆介绍以及其他日常事务。3、开业前打算:1)每一天提前到场查看当天的工作进展状况。2)协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;3)开业后,主动进取担当讲解。完成相关任务。二、人事专员工作目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满意当前人才需求。此项任务燃眉之急。1、经过_为公司找到相宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节俭了人力

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号