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1、二、 生产管理 1、 200*年项目承包办法 2、 经济承包协议（示范文本） *建筑工程有限公司职工守则 1、 自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情. 2、 自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和声誉. 3、 严格遵守公司的作息时间，不迟到、不早退，根据工作需要和上级要求加班。 4、 严格请假手续，有事请假。总经理休班要向办公室和副总经理请假；副经理休班向总经理请假;一般人员休班要向主管经理请假。所有人员休班必须安排好自己的工作，必要时应向其他人员交接. 5、 严格会议制度，按时参加公司召集的会议。 6、 积极维护公共卫生，时刻保持工作环境及个人卫生清洁，杜绝水电浪费现象。 7、 认真履行
2、岗位职责，严守工作纪律。上班时间不串岗、不聊天、不办私事、不干私活，外出办事必须经主管领导批准. 8、 服从领导、听从分配、团结同志、关心集体、爱护公物. 9、 工作人员要廉洁奉公、实事求是，不准利用职权和工作之便索贿受贿、损公肥私、弄虚造假、打击报复等。 10、 严守公司秘密，不参与有损于公司利益和声誉的工作和活动。 生产经理职权 1、拟定安全、生产管理办法并组织实施。 2、制定生产计划，签订工程合同。 3、分配工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协议. 4、协助业务人员联系工程。 5、进行工程产值统计、工程进度对比，督促各工程按计划进度完成任务。 6、负责施工队伍管理. 7、组织工程竣工
3、验收，工程回访,落实工程保修。 8、组织安全活动和检查，组织安全事故的调查并负责处理。 9、建立健全设备管理制度，根据实际情况拟定设备采购计划，根据各工地需要进行设备调配。财务经理职责权限 1、 拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施. 2、 主管审批财务收支工作.重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。 3、 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源,有效地使用资金。 4、 督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 5、 建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 6、 负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备
4、、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。 7、 协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。 8、 参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查. 9、 制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。 10、 签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。 技术经理职权 1、 责全公司技术管理工作，拟定技术管理办法并负责实施。 2、 负责图纸会审、技术交底的管理工作. 3、 审批施工组织设计。 4、 掌握公司的综合质量水平
5、,提出改进意见。 5、 制定质量标准和管理办法。 6、 对工程质量进行综合评价。 7、 制定材料采购和使用管理办法并负责实施. 8、 负责新工艺、新标准、新材料和新设备的考查、推广和使用。 9、 制定工程资料管理办法。 10、 组织公司技术质量检查。 11、 组织投标，审核投标报价. 12、 负责预算管理工作.建筑施工企业管理规章制度建筑施工企业管理规章制度企业经理法人安全生产责任制一、建立、健全本单位安全生产责任制;二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；三、保证本单位安全生产投入的有效实施；四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；五、组织制定并实施本单位的生产安
6、全事故应急救援预案；六、及时、如实报告生产安全事故。安全生产副经理安全生产责任制一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议.二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改,对违章者进行批评教育和处理。三、定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验。四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科人员的安全责任教育，并检查其落实执行情况。五、在深入基层,现场检查施工进展情况的同时，认真检查安全生产情况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次安全
7、检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。六、每季度定期进行各级各部门安全生产责任制安全目标考核。七、监督检查各施工单位的安全防护品的发放和使用情况。总工(技术负责人）安全生产责任制一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合单位技术情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。二、对施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究，安排施工生产技术工作时，必须同时研究，安排安全技术工作.三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一,预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定，施工机械设备,垂直运输设备的选用
8、，以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施，要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技术依据。四、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题应列为重大科研项目，有计划，有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。五、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各生产单位实施和采用新技术，新设备，新工工艺时，必须制定相应的安全技术措施。六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情况。安全科长安全生产责任制一、认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度,搞好公司的安全生
9、产工作。二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用，以及安全生产执行落实情况。三、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度，操作规程,劳动纪律的教育，编写教育材料。四、定期组织安全大检查，对查出的问题提出限期整改意见，并进行复查，经常深入工地进行安全检查指导。五、负责组织审批安全施工组织设计，并检查监督执行情况。六、组织好安全方面的会议,总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理先进典型。七、按照伤亡事故管理办法规定，做好事故的处理,分析总结和上报工作.总会计师安全生产责任制一、在总经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。二、指导项目部编制保证安全生产的
10、资金投入计划。三、协助安全部门编制安全教育计划。四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的安全生产资金及时拨付。项目经理安全生产责任制一、项目经理应对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任,认真督促检查工地安全生产规章制度的落实,不违章指挥。二、定期研究分析工地的安全状况，定期组织安全检查和开展竞赛活动，对安全检查查出的隐患要采取措施、落实人员、落实经费、限期整改。三、组织工人学习劳动保护和安全生产知识,进行遵章守纪和安全技术教育,坚持对新工人进行三级安全教育。四、发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门、劳动部门和检察院,并按照“四不放过”的原则，认真查清原因,拟定防范措施。施
11、工管理制度（也许能用上）北京城建九公司各级单位管理人员及重要操作岗位管理职责1.公司总经理:受公司董事会委托,行使以下职权：主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案。拟定公司的基本管理制度。制定公司的具体规章。提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。公司章程或董事会授予的其他职权。在公司内部推行质量、环境、职业健康安全等先进的管理标准，执行城建集团项目管理体系文件，聘任各个管理体系的管理者代表，推进公司标准化管理进程,确保按照所推行的管理标准的要求策划、建立并实施质量
12、、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系，对持续改进各个管理体系的有效性做出以下承诺并予以履行：a.向公司全体员工传达满足顾客要求、满足适用的法律法规和其他应遵守的要求的重要性；b。持续改进公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系绩效,对体系的变更进行策划时，应保持体系的完整性;c.制定公司质量、环境、职业健康安全等方针；d.确保质量、环境、职业健康安全、项目管理等目标和指标的建立;e。确保预防环境污染和职业健康安全危害；f.按照策划的时间间隔进行管理评审，以确保质量、环境、职业健康安全等体系的适宜性、充分性和有效性,评审应包括评价各个管理体系改进的机会和需求，包括质量、环境、职业健康
13、安全等体系的方针和目标；g。确保公司资金、人力资源、基础设施等各种资源的提供；h.确保公司内部职责、权限得到规定和沟通;i.确保在公司内部建立适当的沟通途径，并确保对各个管理体系的有效性进行沟通.j。承担质量、环境、职业健康安全、项目管理体系的领导责任。k. 审批公司质量、环境、职业健康安全等体系的管理手册,审批管理评审报告。2。公司党委书记:负责加强思想理论建设和思想政治工作，严格党的纪律,抓好党员教育。负责组织民主评议。负责党风廉政建设责任制的落实，做廉政勤政的模范。负责组织领导干部考核、选拔、任命，按照党管干部的原则严格贯彻执行党的干部政策，大力培养选拔具有专长并经过实践锻炼的年轻干部，
14、任人唯贤，用其所长，避其所短。负责组织公司宣传工作,推进企业文化建设、加强职工教育。参与本单位经营管理活动，支持经营管理领导人员正确行使职权；支持职工大会或职工代表大会开展工作,充分调动广大职工的积极性,促使本单位经营生产各项任务圆满完成.负责对公司党委、宣传系统、团委书记的人员配备、专业职务的聘任提出方案;组织党委、宣传人员、团委书记的业务培训和考核；支持党委、宣传人员、团委书记依法行使职权.参与公司质量、环境、职业健康安全等管理体系的策划及管理方针和目标的制定，参加管理评审。审批党委工作部拟定的各项管理文件。3。公司纪委书记：负责组织制定公司的纪律检查的制度、规定,结合企业实际推进反腐倡廉
15、工作。负责组织反腐倡廉的学习教育工作.负责组织调查研究,研究分析群众信访举报，及时发现倾向性、思想性不正之风和腐败苗头，防止腐败现象的滋生、发展和蔓延。负责组织查处违法违纪案件，秉公办事,不徇私情，不托不纵。负责对公司纪律监察的人员配备、专业职务的聘任提出方案;组织纪律监察人员的业务培训和考核；支持纪律监察人员依法行使职权。参与公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系文件规定的活动,配合其他部门的工作,履行相应的职责。4。管理者代表：按照公司推行的质量、环境、职业健康安全等管理标准和城建集团项目管理体系文件的要求,组织策划、建立、保持文件化的各个管理体系，并保持各个管理体系的有效实施。按照公司各个管理体系文件的要求，组织、协调公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等体系的运行实施.审核公司各个管理体系的管理手册.审批公司各个管理体系的程序文件，对程序文件的争议有裁决权。组织并全权负责公司各个管理体系运行情况的日常监督，确保公司各个管理体系自我监督机制的建立与运行,
