2022银行职工述职报告3篇

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1、2022银行职工述职报告3篇银行职工述职报告篇120年,我在银行的正确领导和同事们的帮忙支持下,按照 银行的工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执 行银行的工作方针政策,在自己的工作岗位上认真履行职责,较 好地完成自己的工作任务,取得了必须的成绩。下面,根据上级 领导的安排和要求,就自己今年的工作状况向领导和同志们做如 下汇报,如有不当,请批评指正:一、学习理论,提高政治思想觉悟今年来我认真学习科学发展观,学习银行的规章制度与工作 纪律,提高自己政治思想觉悟,在思想上与银行持续一致,坚定 理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意 为客户服务的思想,做到无私奉献。在工

2、作上我养有吃苦耐劳、 善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从上级领导的 工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作 中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事, 认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。二、学习文化,提高业务工作水平我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习银行金融 方面的国家方针政策和业务工作知识,做到学深学透,掌握在脑 海里,运用到实际工作中,为自己做好银行工作打下坚实的基础。 透过学习,我熟悉和掌握了银行金融工作方针政策、法律法规和 基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的潜力和水平,做到 与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际状况加

3、以贯彻执行, 具有较强的工作潜力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得 良好成绩。三、开拓创新,做好各项银行工作我上半年担任大堂经理的职务,下半年因为身体原因担任柜 员工职务。我想,无论大堂经理还是柜员工工作,都是银行的重 要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工 作做好,推动银行整体工作又好又快发展。(一)热情主动,做好大堂经理工作我上半年做大堂经理时意识到金融业不断发展和业务创新 对大堂经理提出了更高的要求,因此,我认真学习,用心参加上 级组织的相关业务培训,不断提高自己业务水平和工作技能,注 重综合知识的积累,认真学习银行业务操作流程、相关制度、企 业财务知识、资本市场知

4、识以及如何与客户沟通交流的技巧等 等。在与客户的沟通中,我做到热情主动,当客户问起营销产品 和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户 带给推荐和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥 梁,促进银行业务的发展。(二)以优质服务做好柜员工工作作为一名柜员工,关键是如何做好优质礼貌服务。我一是摆 正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻 底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实银行的各项服务措 施。二是努力提高业务技术和熟练程度,苦练基本功,加快业务 办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识, 掌握做好工作必备的知识与技能,为银行创造良好的发展环

5、境。20_年,我认真努力工作,虽然取得了必须的成绩,但是与 银行的要求和客户的期望相比,还是需要继续努力和提高。今后, 我要继续加强学习,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作 思路,奋发努力,把各项工作提高到一个新的水平,再创佳绩, 为银行事业的发展,做出我应有的贡献。我的述职报告完了,谢谢大家!银行职工述职报告篇2尊敬的各位领导:大家好!20_年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,_X 支行以党的十八大精神统领全局,以X行长两个翻番为核 心目标,以银行二次转型为中心,认真贯彻市分行经营战略 决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与 营销,内抓能力建设和管理,促进了县支

6、行各项业务的正常发 展。在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、 勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了 上级下达的各项任务指标,现我代表县支行领导班子就一年来 的履职情况报告如下,请评议。一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展20_年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力 度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。(一)收入完成情况。截止11月底我支行共完成收入万元,完成市行下达的 年收入目标的_%,同比增幅_%。个人业务完成收入万元,完 成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的 59.53%,信贷业务完成收入

7、_X万元,完成目标89.48%。预计20年_支行可完成收入3345万元,欠产365万元。 具体是:个人业务完成万元,欠25万元;公司业务完成万元, 欠270万;信贷业务完成X万元,欠70万元。预计完成利润1900万元,超计划101万元。(二) 重点业务完成情况1、储蓄业务:截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万 元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增 幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%) 高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点, 高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均 比重4.04

8、个百分点。自营网点余额占县邮政金融储蓄余额份 额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。2、公司业务:截止12月1日,公司开户336户,余额302 万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理 据业务3笔,金额360万元;现金管理业务开办1户,目前余额 60余万元。3、信贷业务:截止11月30日,贷款结余3150万元,其中 小额贷款结余116万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余 1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元, 较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长 861万元。4、资产保全:截止11月30日,逾期贷

9、款28笔,金额14 万元,逾期率1.24%.不良贷款21笔,金额7.28万,不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款,金额7.8万元,方可完成市行 下达的100万的目标计划。二、坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生(一)全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提高员 工的职业道德水平。开展了制度执行梳理、整改回头看和层 层签订案防责任书、定期召开风险管理分析会等活动,进一 步加强了内控制度的教育,建立、健全了内控管理体制和工作机 制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具 定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防 范了操作风险。(二)认真开展自查自纠

10、,抓好整改工作。上半年结合省行、 市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动;下 半年以省行合规大讨论活动为契机,进一步强化了自查整改的 工作,并较好的使用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到 整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规 经营的意识得到了提升。(三)加强人员排查,严控道德风险。长期以来沙支行从未 停止人员排查工作,尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查,发现 苗头,立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所 辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查,支行再定期开展 集中排查,严禁出现违反八不准的情况。对不适合从事信贷业 务的人员一律调出信贷队伍或解

11、除劳动合同。(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作四达标 要求今年新增配了资产保全人员,为资产保全人员配齐了各项设 备设施和专用车辆,扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交 等工作,确保逾期率和不良率在控制范围内。(五)做好安全保卫工作。按照谁主管,谁负责的原则,层 层签订社会治安综合治理责任书和消防安全责任书,明 确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准,积极开展了安 全评估自查自评,落实隐患整改,提高人防、物防、技防的能力, 确保无案件和安全事故发生。三、加强客户经理队伍建设,充分开发客户经理潜能(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和 纯洁,确保信贷业务量和质的双丰

12、收。(二)建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务能力强, 服务质量高的人员担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。(三)建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好、营销能 力强的、员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核办法, 合理安排空闲时段的工作,调动他们发展业务的积极性。四、坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合素质(一)加强业务知识的培训,从各业务条线抽调业务知识全 面、表达能力较好的人员担任授课老师,将各项业务知识系统全 面的反复培训,让全体员工人人懂业务。(二)加强营销能力的培训,指定参加省行海师计划学习的 人员按照省行培训内容,定期对全员进行营销能力的培训,让全 体员工个个精营

13、销。(三)组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参 加岗位资格考试,提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100% 的参加了岗位资格认证考试,通过率为60%。(四)引导员工注重合规制度的学习,让全体干部员工明白什 么能做,什么不能做,做好了有奖励,做得不好有处罚。五、不遗余力建设企业文化,尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时,全面开 展了企业文化建设各项工作。(一)将学习列入各项工作之首,通过行务会、周例会等多种 形式,组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。(二)开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟 通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关

14、心的热点、难点 问题,进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局 面。(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体 员工的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和创 造力转化为推动我支行发展的实际行动。回顾一年来的工作情况,县支行领导班子尽管做到了尽心 尽力尽职,但仍存在一些不足之处,具体表现在:1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的 学习很不够;2、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心和信 心,有时工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对 员工的思想状况了解得还不够深入。20年我们将发扬成绩,克服缺点,进一步

15、加强思想建设、 组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进 一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和 统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行 干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞 争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发 展;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水 平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战 斗力,以全新的姿态迎按20_年的到来。姓名:时间:银行职工述职报告篇3我是20_年开始担任银行支行_x,至今已四年。四年, 在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是

16、终 生难忘的历程。回想这四来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也 有收获,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的, 这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的 帮助和支持。这四年来,我作为科技专管员,只不过是做了一些应该做的 工作,具体的可以概括为如下几个方面:一、提高管理、保障安全银行的科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在 于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先,保障安全的 最有力手段就是制度,我本着这一原则,制定了我行计算机方面 的各种制度和措施,强调了科技工作的必要性和重要性,将制度、 责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技 工

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