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1、管理会计岗位职责_对财务成本进行预算，提出决策分析数据（1）进行成本、销售和利润的预测。（2）参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。2.编制全面预算，确定各项财务目标（1）根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。（2）提出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的实现，提高经济效益。_对财务成本进行控制，开展价值分析（1）建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制，保证销售目标和利润目标的完成。（2）对产品进行价值分析，按销售区域进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。4.评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果（1）建立成本和利润责任中心，编制责任预
2、算，保证企业生产经营目标的实现。（2）通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。管理会计岗位职责（二）1、参与本部费用预决算制度的建立，并将预算指标分解落实到各工作中心，定期对预算指标与实际发生额之间的差异进行比较分析;2、草拟集团内各种财务规章制度，建立并完善各种财务规章制度，并对其执行情况进行督导;3、负责本部及集团内部会计报表合并，及定期进行财务分析;4、参与集团内财务调研和协调工作，参与财务专题研究;5、负责本部会计电算化信息系统日常维护工作，及集团内会计信息化推广工作;6、对下属公司财务管理和会计核算工作进行指导;7、监督因调动工作或因故离职的会计工作人员认真办理会计交接手续;8、接待外部有关部门和单位的检查;9、参与下属企业年度经济指标的考核;10、监督检查本部门各成员日常工作的完成情况;11、完成领导交办的其他事宜。第1页共1页
