单位个人述职报告5篇

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1、撰写人：_日 期:_单位个人述职报告5篇 单位个人述职报告 篇1尊敬的领导： 一、加强学习,提高自身素质 坚持日有所学,学有所获。在实际工作中，我始终把学习放在首位，坚持天天自学,并做好笔记，每周五下午定为单位集体学习日，定时组织单位干部职工一起学习政治理论和业务知识,时刻以党员标准和各项廉政制度约束自己,规范自我行为;同时,结合部门工作职能,认真研究学习各项经济法规、政策。由于今年我县成为全省第一批扩权县，部分工作程序和经济政策的变化,给我们增加了新的工作任务，为此我参加了省市县组织的各项业务培训,并组织广大干部职工一起进行了学习,规范了工作标准和工作程序,提高了工作效率和水平。 二、认真履

2、行职责，努力做好本职工作根据职责分工，今年重点抓了党风廉政建设和反腐败、行风评议、机关效能建设及科室日常事物等工作,做到早安排、早布置，重点抓落实,按时按质完成了各项任务,取得了较好的效果。 、以廉政文化建设为切入点，深入开展党风廉政建设教育活动。 组织全体干部职工仔细研读每一篇保先教育读本上的文章,认真做好读书笔记,做出深刻的个人分析，提高了认识,明确了行动指南,牢固树立了正确的人生观、世界观、价值观;同时,对企业党风廉政建设工作进行了安排部署,及时进行指导、督促、检查，使国企廉工作取得了显著成效。 2、机关行风评议工作取得新成果 在民主评议行风工作中,因地制宜,创新工作方法，丰富活动载体，

3、不断完善机关制度，规范工作标准，虚心接受社会各界监督,正确对待各级、各部门提出的意见和建议,坚决杜绝了门难进、脸难看、事难办现象的发生,提高了机关整体形象，受到了社会各界的好评。 3、机关效能建设成效明显 机关效能建设的好坏决定着为经济发展服务的效率和水平。按照上级的统一部署，今年重点抓了机关效能建设，成立了专门组织,制定了详细的实施方案,规范了办事程序，建立了规章制度,完善了各项措施,推行了政务公开制度，实施了“阳光工程”,保证了重大事项公开、公平、公正,为企业解决了改制、信访中的突出问题，切实做到了“提质、提速、为人民、促发展”,受到了社会各界认可和赞同。 4、经济服务工作又现新亮点 今年

4、以来,紧紧抓住扩权强县这一发展机遇,积极研究探索扩权强县的各项政策法规，积极为企业办实事、办好事。一是为_公司和_水泥厂申请年免税30万元;二是整顿清理了煤炭市场,制定了整顿方案和监管实施办法;加强了成品油、煤炭、废旧金属市场的日常监管,并按有关规定对相关企业进行了年检,对符合条件的两家废旧金属企业申请了资格审核证;四是加强了电力监管，积极组织企业在电力黑色预警期内，错峰避峰用电，平衡用电需求,并为电力局申请了“承装修许可证”,加强了行业管理;五是为企业治乱减负提出意见和建议，帮助企业协调解决生产中出现的问题,保证了各项经济指标的快速增长。 三、加强廉洁自律，严格规范从政行为工作中，认真落实领

5、导干部廉洁从政的各项规定，严格按照领导干部“四项纪律、八项要求”去做,全面落实中央、省、市关于领导干部廉洁从政“七条”规定,时刻以党员的标准严格要求自己,规范自己的行为,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，努力做到坚持原则,秉公办事,不殉私情，走群众路线,充分调动各方面的积极性；积极协助一把手，团结机关干部职工,积极参与机关重大决策,依法形使职权,做到了廉洁从政,热情服务,树立了良好的工作作风。 一年来，虽然取得了一些成绩，做了一些该做的工作,但在新形势下距新任务的要求还有一定差距,今后还需加强自身修养,提高自身工作效率和工作水平，加强学习,努力发展自我,完善自我,以推动_县域经济更快更好地发展

6、。 此致敬礼!述职人：xxx 2年x月x日 单位个人述职报告 篇2 回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将工作汇报如下：在上级各部门的直接下，我扎实工作，依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。 抓安全传输，保信号畅通网络，体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。二.抓机制创新,激内部活力三、抓内外管理

7、,促经济效益三.抓优质服务,树行业形象四抓思想工作,鼓各方斗志五.诚实做人,干净办事作为网络中心负责人，并不算什么官，但作为一名管理者，本人在工作中能保持清醒头脑，做到廉洁自律，对可能影响工作的吃请从来不参与,更没有利用岗位之便谋取私利。今后打算: 一、以改革为核心 改革是我们时代的主旋律，有线电视作为融高科技于一体的朝阳事业，其发展可谓是日新月异,昨天的成就很难成为今天的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网络发展年”。为此，我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态,立足改革,抓住机遇，加快发展。改革是网络的出路所在，要充分发挥现有网络资源的优势，盘活资产，不断提升网络的现有价值,努力把

8、有线网络事业做强做大。同时，要深化人事制度改革，特别是要改革用工形式，破除陈旧观念，采用双向选择、上岗、聘用上岗等多种用工形式，坚决改变人浮于事,效率低下的现象。二、以规范管理为依托 要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定的前提下，加大各项改革力度,规范基础管理,建立适应市场经济规律，符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时,要完善和制定一系列规章制度,使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去约束人。 三、以提高服务质裂宗旨 有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务，才能够不断增加用户对我们的信任，进而才会具有市场竞

9、争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题，本人还要下大力气解决,抓好这方面的工作。有句话说的好：“千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意,就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此,我们将持续开展“树立新形象,满意广电网、保畅通、创优质”活动,积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象，增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。 四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的 首先是要加茄护工作，加大有线电视设施保护宣传力度,强化巡查机制，确保党和政府的声音及时传送到千家

10、万户。其次要通过网络线路整改,提升网络档次。同时要善始善终配合台里做好0兆网络的改造工作，早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络，保一方畅通,创一方效益”。 我想，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新,坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性，并以“三个一点”找准工作切入点,“三个一点”，就是当上级的要求与我部门实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生业务工作或利益冲突时,我会从制度与工作职责上去找平衡点;当上下左右之间意见不一致时,我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。总之,我始终信守这样一条真理：“律已足以

11、服人，量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。 述职人:xxxx 02年x月x日 单位个人述职报告 篇3 尊敬的领导： 您好！本人担任x财务部经理已有5年多，感谢领导对我的信任，让我得以锻炼和提高自己,财务部门是x的关键部门，财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节，现本人对自己22X年的工作述职如下： 一、主要工作1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法,从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行。 2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定，将内部控制与内部审计联系起来，每月进行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印

12、章保管等工作抓起,遵循xx财务报账流程，加强财务工作的规范性,争取酒店利润空间的最大化。 二、财务核算和财务管理工作 财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。 、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税

13、法规,及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。 2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据,因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展,战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。 、加

14、强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍 人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”，因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。 三、需要加强的工作 1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞,需要完善和落实，比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等 2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。 、不断加强财务各岗位的专业

15、知识和职业道德的培训、学习，及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢大家! 此致敬礼!述职人:xx 202年xx月xx日 单位个人述职报告 篇 首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。 22年,根据项目领导班子分工,我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工,团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项。工期管理方面,加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面，经常深入一线、查处安全隐患,施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面,加强内外协调、主动出击、努力争取,效益最大化是企业的最终目标，为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面,积极主动协调地方政府职能部门，为项目顺利开展扫清外围障碍。 22年，做为x地铁副经理兼安全总监，我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作,为进一步履行好职责,现就202X年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。 一、加强学习,提高思想认识 一