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1、口腔科年度工作计划口腔科年度工作计划（精选8 篇）日子如同白驹过隙，我们的工作又迈入新的阶段，写好计划才不 会让我们努力的时候迷失方向哦。好的计划是什么样的呢？下面是小 编收集整理的口腔科年度工作计划，欢迎阅读与收藏。 口腔科年度工作计划篇120xx 年上半年门诊口腔科的护理工作在部、科领导及总护士长的 领导下，业务水平和服务质量都不断提高。门诊口腔护理组本着提高 技术操作，提高服务意识，提高工作效率的原则，不断开拓创新，推 行标准年高标准的护理原则，深化专科护理教育，以病人为中心的展 开优质护理服务，圆满完成了口腔科门诊的各项护理工作数质量指标。一、上半年口腔门诊共接诊、分诊。配合诊治患者6
2、9642人次，配合种植手术139 例，配合门诊牙周 手术 120 台，正畸支抗 49 例，植骨 4 例。科室加大器械消毒供应周 转，严格各项感染检测，共消毒各类器械、手术包 119726 次，提高 了无菌物品的使用效率，并进一步规范了无菌用品和各项操作，在护 理部和外科临床部的检查中各项指标均达标。二、科室在每周一中午开展学术讲座。讲解临床疑难病例和专科知识，要求全科医护人员参加，鼓励护 理人员积极参加全科讲课，既提高临床医疗配合水平，又帮助解决了 临床常见的疑难杂症，提高了大家的基础理论知识水平。三、要求口腔助理人员加强学习，提高沟通能力。做好各项交流培训，提高配合效率，提高工作质量，加大了
3、护理 服务质量培训力度，组织全体人员参加服务礼仪培训、开展了幻灯讲 课竞赛，提升了护理配合人员的专科知识和讲课技能，加强医护、护 患之间的沟通与交流，增强了为病人服务的自觉性和主动性，提高预 防和处理不良事件的能力，实现了护理服务零投诉、零纠纷。请专科主任为护士授课，讲解口腔科的专科知识，组织参加新技 术新业务的学习，同时加强临床带教工作，定期更新带教培训大纲， 讲授新知识新技术的配合工作技巧，提高了工作质量。五、加强诊前辅导教育。特别是针对九诊室老年首长和儿童牙科小朋友及家长要求较高等 情况，加大了诊前健康教育力度。征求病人的意见并进行了多次讨论， 修正补充了诊前辅导教育手册内容，耐心做好讲
4、解，帮助病人就诊前 了解整个就医过程和注意事项，节约了时间，提高了效率，受到病人 的好评，同时也提高护理人员自身素质和沟通交流的能力。以标准年高标准为契机，认真学习有关规章制度，对各个诊室的 物品进行了统一布局，统一标准，统一要求，加强了模型检查登记情 况，并集中登记保管，确保安全，美化了诊室环境。七、根据口腔科各专科的护理特色。组织有经验的口腔助理人员编写了护理专科专病工作流程，规范 了从接诊患者到诊疗结束的全过程，并不断进行修正，使口腔护理更 加路径化、规范化。八、器械的消毒管理：继续严格按照口腔器械的消毒灭菌要求进行各类器械的消毒灭菌 工作，对破旧的器械和器械盘进行了更新，加强了器械消毒
5、效果的检 测，确保了医疗安全，杜绝了交叉感染的发生。九、护理教学：共带教实习口腔助理25名，护理部实习生1 名，针对口腔门诊专 业特点，对实习生合理排班轮转，使之尽快全方位掌握各诊室操作技 术和专业特点，同时对新近留科的 9 名口腔助理加大培养力度，实行 口腔助理各诊室半年一转科的轮转制度，全面加强了护理人员的专科 知识和护理配合能力。同时对科室人员和实习学员更新了讲课内容， 并制作了讲课幻灯，受到实习学员好评。十、举办会议：今年 1月 25 日，承办了第一届综合医院口腔科护理学术年会，并 邀请北京护理会主任、副主任及北京市的全体口腔护士长参加，并由 老年口腔专家做了精彩的讲座，王建荣主任做了
6、精彩的讲话，为全国 口腔护理界工作的开展和技术的交流提供了一个广阔的平台。同时协 助科室做好了世界美容大会、全国老年口腔会、修复会和全军口腔会 等重大会议的筹办、协调、会务等工作并组织编排了精彩的节目。未完成的工作：拟与医学工程中心共同设计制作的消毒保护膜， 此项为今年门诊口腔消毒成本节约的一项创新，因为材料质地问题， 未能制作出来，在下半年的工作中将做进一步研究。管理中存在的主要问题，因为诊室较多，人员分散，跟班了解情 况不能完全暴露各诊室存在的问题。在细致和死角方面还存在检查的在下半年的工作中，我们将根据专科特点和护士的配备情况，进 一步加强专科技能和服务水平，组织大家学习专科理论和四手操
7、作配 合技术，为医生提供优质的护理配合，加强科研能力的培养，争取科 研论文的发表。加强候诊区域和诊室的管理，为患者和工作人员提供 更温馨舒适的就诊和工作环境。口腔科年度工作计划篇2一、人员配置：从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环 境，另一边是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科发 展的瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能创造较大利润的专科人才。 而 20xx 年口腔科能否得到很好的发展，关键取决于是否能按工作的基 本需要及时的配置相应的医护人员，是否能适时的引进创造较大利润 的专业技术人才。(1) 如果仍然维持现在的人员配备： 1 名医生，没有口腔科护士， 以口腔
8、内科和门诊口腔外科等基础治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗 牙为主，并且仍然保持现行的低廉的收费，那么：20xx年预计口腔科 门诊毛收入只能完成57万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小 手术，估计最多能完成68万左右。(2) 如果增加 1 名精于口腔修复科的医生，估计每月可以多创造0.60.8万元，全年可多创造810万元的业务收入，加上原来1名 医生的57万元的业务收入，20xx年口腔科门诊估计可完成1416 万的收入。如果再配备 1 名口腔科专职护士，及时消化所有的洁牙患 者，同时作为助手帮助医生提高工作效率，缩短病人等候时间，那么： 20xx年口腔科门诊毛收入可能增至1820万(3) 如果在
9、以上 2 名口腔科医生、1 名口腔专职护士的基础上，再 增加1名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊24例正畸患者， 平均每例收费35005000元，估计每月可以多创造0.91.2万元， 全年可多创造1113万元的业务收入，加上原来2名口腔科医生估计 可以创造的1416万元业务收入，那么：20xx年口腔科门诊估计可 达到2530万的毛收入。如果业务增长迅速，还可适当发展口腔科病房，继续收治口腔颌 面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。二、新开展业务：(1) 口腔正畸业务： 该业务成本少，利润空间大，主要依赖正畸医生的专业技术水平。初期，在正畸患者较少的情况下，本着节约人力成本
10、的原则，可 考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议， 共同开发市场，按一定比例分配利润。发展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培养 科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支 撑专业。(2) 口腔美白业务： 征得医院同意后，用较小的成本购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供应商提供业务培训及短期技术支持，同时培养科室自己的 专科技术人员。三、设备购置计划： 目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展，甚 至能为某些新业务的开展提供相当程度的基础保障。如果业务发展到一定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白业 务，则应购置口腔全景 X
11、线机、口腔美白机，满足临床工作的实际需口腔科年度工作计划篇3到贵机构工作已有一月有余，科室的工作气氛和同事们之间的相 处，让我有了家的感觉。从最初对口腔知识的一无所知到现在渐渐的 熟悉，都离不开每一位同事的热情帮助，虽然目前还有很多不足之处， 但我会积极努力的融入跟上大家的步伐，更好的配合好工作、服务好 患者。下面对我自己20xx年的工作做一个简单的计划。一、自我提升方面1、学习口腔医学的基本理论知识和医疗技能;2、尽快掌握配台中所需的器械、用物等;3、深入了解科室开展的业务熟悉项目的价格等。二、工作方面1、外出义诊配合好医生，做好来诊患者的登记、尽量满足患者提 出的需求，对患者的疑问耐心的进
12、行解释，根据情况向患者美化宣传 我机构的业务，对义诊前来就诊的患者定点定时的回访，尽心尽力服 务好每一位患者。2、掌握口腔科开诊治疗前、后的准备工作，密切配合医生治疗工 作，准备所需的物品及器械。3、熟悉常用器械、药品、材料的作用和用法。4、协助口腔医生进行口腔手术，洁牙，处置等。5、维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔门诊卫生宣教。6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作，防止感染事故的发 生。7、认真执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对制度做好交 接班，严防事故发生。8、经常观察门诊就诊病人，发现异常立即报告医生，配合处理。以上便是我对20xx年的工作计划，固然还有许多未想到的，但我 定
13、会积极的完善。努力实施计划中的各项条款，做到不分你我，眼里 有活哪里需要哪里搬，服从领导的各项调遣及安排。口腔科年度工作计划篇4一、指导思想根据卫生部关于示范工程的总体部署，在总结20XX年优质护理服 务经验的基础上，根据卫生部关于推进优质护理服务的工作方案 的要求，以落实责任制整体护理为核心内容，在广度和深度两方面加 优质护理服务推进力度，充分调动护士积极性，探索建立优质护理服 务的长效机制、绩效考核机制，为更多患者提供安全、专业、全程的 优质护理服务。制定本工作方案。（一）统一思想、提高认识、全院行动1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议复强调， 加宣传力度，争取一季度开通医
14、院优质护理工作网便于全院员工及时 了解和关心护理工作的发展。2、加强各个部门之间的组织协调，尤其进一步加医院支持保障系 统对护理的投入，如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送 的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等，实现全 方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理服务。3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、 统一培训，在去年二次全院交流的基础上，年内进一步做好及时总结。 继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为， 全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。（二）稳步推进、扎实落实、重质保量1有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数
15、，力争20XX年底 全院优质护理病房覆盖率达到 80%以上。积极推进优质护理活动向门 诊、急诊、手术室等其他科室延伸，只要是护士岗位、只要有患者的 需求，我们的理念是一切为了病人如：倡导门诊护士的耐心与热情服 务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救 与应急技能等，让优质护理服务遍及全院。2、在试点病区成功的基础上，逐步将优化的护理模式及成功的经 验向全院推广：健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以 病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。3、以卫生部优质护理医院 /病区评价标准为参考依据，制定我院 优质护理病房评定标准：除常规质
16、量考核外，应增加合理实施排班、 临床服务体现专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落 实、护患沟通等实质性护理项目的评估细则。4、以各护理单元的病人工作量为前提，兼顾并尊重护士意愿，用 好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层 管理模式。5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风 险、不同工作量、病家的馈等综合测评结果为依据的考核方法。真正 体现多劳多得、优质多得的合理分配原则，进一步提升护理人员的工 作积极性和主动性。6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满意度的调查表 和病区医生对责任护士满意度的调查表。加对患者馈的力度并尽力缩 小内部馈的水分。如：住院期间的护士长不定期馈、护理部每月的有 计划
