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1、五项管理r绩效能力日志（简装版）五项管理国际集团版权所有关于五项管理五项管理是一套提升绩效能力的系统，它包括思维、方法和工具，来源于知名企业 家李践和他的团队17年的企业实践。在企业的经营过程中，李践先生发现人的能力取决于五个方面：心态积极、目标 明确、管理时间、持续学习和快速行动，世界上许多顶尖成功人士身上也普遍具备这五 个特质。这就是高绩效人七的五项管理：第二项目标管理如何制定目标达成目标第三项时间管理如何抓住重点f提升效率第四项学习管理如何有效学习f持续改进第五项行动管理如何每天行动f养成习惯第-项心态管理如何评估心态f乐观积极结合实践，李践先生把五项管理浓缩简单化到日常工作中，发明出一
2、系列配套绩效 工具，如李践教你28天绩效能力倍增、绩效能力日志、五项管理一行动日 志等，人手一册，训练团队持续进行自我管理，养成良好习惯。很快，员工能力提升 了，绩效目标达成了； 8年时间企业资产增加1500倍，股东投资回报率292倍。自1992年至今，17年来运用五项管理，李践先生培养出115位总经理和许多高绩 效的员工，现在在各自岗位上持续创造着高绩效。五项管理也被李践先生的员工、客户、学员带入更多的企业，迄今为止，已经有3 万多家企业导入五项管理，超过36万人从中受益。经过五项管理训练员工，绩效能力 持续提升。17年实践证明，五项管理是企业绩效执行的落地工具，是很容易学会并提升员工能 力
3、的。人不能独善其身，而要兼善天下，好经验要分享，好方法要传播。帮助更多的企业 和个人用五项管理提升绩效能力，是李践先生和五项管理公司的使命。相信你手中的这本五项管理绩效能力日志 一定会为你带来全新的改变！本绩效能力日志是五项管理的月度目标落地工具，引领你设定当月目标，训练 你每一天都能够调整心态、做对事情、持续学习和快速行动，每天进步一点点，养成高 绩效的习惯。如果你是五项管理的新朋友，遂议你先使用李践教你28天绩效能力倍增跟随 李践先主的随书导航，从基本开始，先掌握五项管理的基本思维和使用方法，然后配套 本绩效能力日志使用，逐渐提升绩效能力。如果你是五项管理的老朋友，建议你每月一本，持续使用
4、绩效能力日志，把 你的年度目标分解到每个月，随身携带，每个月都朝着自己的目标，想方法找措施，努 力达成。一年下来，你一定是个高绩效的卓越人士。在修炼五项管理的过程中，如果你需要我们的帮助，请拨打24小时免费服务热线: 400-670-7770,我们团队有专业绩效顾问随时为你提供辅导。现在开始我们高绩效的一个月请设定你的本月目标我的本月目标是：-定要在月日之前达成的目标把你的本月目标分解到每周时间目标达成目标的方法和措施第一周方法一:方法二:第二周第三周第四周方法三:方法一:方法二:方法三:方法一:方法二:方法三:方法一:方法二:方法三:五项管理每日高效5步法:1. 先看这一天你有多少工作时间；
5、2. 列出要做的所有事项：3. 用ABC法则标出重要级別：4. 分配起止时间，用大块时间集中保证A类事项优先完成:5. 对不重要的事情可以不做或授权别人去做。周一今日目标I起止时间I 今日事项要事第一|A类.最重要B类.重要C类.次重要1FF|每口心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。认贞分 快分 坚守承诺_分 保证完成任务_分 乐观分 自行分 爱与奉献_分 决不找借口_分 合计总数为_分 请标到每月心态曲线图中数字说话成果导向制定目标要以终为始，从你要达到的成果反推回来，将终极日标化整为零, 细化分解，将每个小目标逐个击破，你才能实现终极目标。周二今日目标|起止时间 今日事项要事第一*A
6、类.最垂要B类.垂要C类.次垂要FTIIhhbhbbbbbbbbbbhInK心在远方，路在脚下即使要爬最髙的山，一次也只能踏实地迈一步。实现目标要从最基础的开始做起。天天进行日标评估，反省改进，日积月累，没有达不成的日标.周三今日目标|起止时间 今日事项要事第一*A类.最垂要B类.禾要C类.次垂要FTIIhhbhbbbbbbbbbbhInK时间是金钱如果每天都有86400元进入你的银行账户，而你必须当天用光，你会如何运用这笔钱? 天下真有这样的好事吗?是的，你貞的有这样的一个账户，那就是“时间”。每天每一个人都会有新的86400秒进账。那么而对这样一笔财富，你打算怎样利用它呢？周四今日目标|起
7、止时间 今日事项要事第一*A类.最垂要B类.垂要C类.次垂要FTIIhhbhbbbbbbbbbbhInK成功二心态X能力能力绝对不会绘零分，心态只有两种，要么是积极地、评分为10分，要么是消极的、评分o分。心态绘0分，即使你的能力绘100分，你的成功也还是0：心态绘10分，哪怕你的能力只有20分，你的成功也有200分。所以，成败不能能力决定的，而是心态决定的。周五今日目标|起止时间 今日事项要事第一*A类.最垂要B类.垂要C类.次垂要FTIIhhbhbbbbbbbbbbhInK周六今日目标I ABC I分类 今日事项要事第一|A类.最重要B类.重要C类.次重要FTIMM每口心态管理：以下每项做
8、到10分，未做到0分。认贞分 快_分 坚守承诺分 保证完成任务分 乐观分 自行分 爱与奉献分 决不找借口分合计总数为分 请标到每月心态曲线图中周日今日目标ABC分类起止时间今日事项要事第一A类最重要B类重要C类次重要完成打a I n卜管理：以下每项做到10分，未做到0分。分快分坚守承诺分保证完成任务分分自行分爱与奉献分决不找借口分 合计总数为_分 请标到每月心态曲线图中%目标完成情况?未完成目标的原因和障碍!克服障碍的对策和方法*创新与收获上周总结本周其他目标本周目标11优先1顺序 本周工作目标1谓看一下你的“月目标”12.请在上周五前规划填写；13按目标重要程度规划优先顺序；4.完成一项，在完成期限处打V1完成1期限本周有特别的日子吗？请标注。 （生日/节日/紀念日）理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲请注意规划你的生活平衡你的人生以下目标做到打丁
