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1、监理工程师案例分析p 考点：监理施行的程序监理工程师案例分析p 考点：监理施行的程序为了帮助考生备考监理工程师考试，下面梳理了监理工程师案例分析p 考点：监理施行的程序，借鉴。建立工程监理施行的程序监理合同签订以后，监理企业应按如下监理程序施行建立工程监理：(1)确定工程总监理工程师，成立工程监理机构监理单位应根据建立工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任工程总监理工程师，代表监理单位全面负责该工程的监理工作。一般情况下，监理单位在承接工程监理任务时，在参与工程监理的投标、拟定监理方案(大纲)以及与业主商签委托监理合同时，即应选派称职的人员主持该项工作。在监理任务确定并签订委托
2、监理合同后，该主持人即可作为工程总监理工程师。这样，工程的总监理工程师在承接任务阶段即早已介入，从而更能理解业主的建立意图和对监理工作的要求，并与后续工作能更好地衔接。总监理工程师是一个建立工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建工程监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和详细施行方案执行中进展及时的调整。(2)编制建立工程监理规划建立工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。监理规划的编制应针对工程的实际情况，明确工程监理机构的工作目的，确定详细的
3、监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。施工阶段的监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开场编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建立单位。(3)制定各专业监理施行细那么在监理规划的指导下，为详细指导工程投资控制、质量控制、进度控制的进展，对中型及以上或专业性较强的工程工程，工程监理机构应编制监理施行细那么。监理施行细那么应符合监理规划的要求，并应结合工程工程的专业特点，做到详细详细、具有可操作性。应包括以下主要内容：1)专业工程的特点;2)监理工作的流程;3)监理工作的控制要点及目的值;4)监理工作的方法及措施。(4)标准化地开展监理工作
4、监理工作的标准化表达在：1)工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开，从而使监理工作能有效地到达目的而不致造成工作状态的无序和混乱。2)职责分工的严密性。建立工程监理工作是有不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进展监理工作的前提和实现监理目的的重要保证。3)工作目的确实定性。在职责分工的根底上，每一项监理工作的详细目的都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进展检查和考核。(5)参与验收，签署建立工程监理意见建立工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织开工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单
5、位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程开工验收，签署监理单位意见。(6)向业主提交建立工程监理档案资料建立工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有做出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。(7)监理工作总结监理工作完成后，工程监理机构应及时从两方面进展监理工作总结。其一，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理任务或监理目的完成情况的评价，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，说明监理工作终结的说明等。其二，是向监理单位提交的监理工作总结，其主要内容包括：1)监理工作的经历，可以是采用某种监理技术、方法的经历，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经历，以及委托监理合同执行方面的经历或如何处理好与业主、承包单位关系的经历等;2)对监理工作中存在的问题及改良的建议。第 页 共 页
