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1、2018 年度落实企业安全生产主体责任履职报告（2018 年 12月 05 日）一、2018 年安全目标完成情况1、学习培训、应急演练、隐患排查、安全生产会议等基础管理工作按 计划有效进行，质量有较大提高。二、2018 年安全生产主体责任落实情况（一）安全生产工作体系方面1、本单位得主要领导均认真组织参加安全生产例会、安全教育培训、 安全检查等安全生产活动。实施24 小时领导干部带班值守。2、积极参加上级有关部门组织得各类会议（与学习培训），积极贯宣 上级有关部门指示精神，贯彻落实上级重要安全生产文件。3、我单位积极开展“安全生产宣传月”活动，深入各项目部发放宣传 资料 200 多份，悬挂安全
2、宣传大横幅 6 条。4、在单位办公区及各项目部主道两侧，设置了“安全文化展板”，宣 传安全管理知识、展示安全管理活动。（二）安全生产责任体系方面今年以来，组织制定与修订了安全生产责任制，实现了各部门、各层 级、全覆盖得安全生产责任体系；覆盖主要负责人、分管负责人、各职能 部门、各级管理人员、工程技术人员与岗位操作人员；设立了独立得安环 部，做为安全生产管理机构，配备了专职安全员。（三）安全生产规章制度与操作规程执行体系方面1、按照法律法规得有关规定与标准得有关要求，新建了安全生产管 理制度，修订了安全生产应急预案等。2、对于重要得规章制度与操作规程（如升降机岗位操作规程）在工作 场所做了牌板载
3、明。3、对于各项目施工队伍、施工管理人员得管理建立了现场人员管理 制度，逐一签订了工程施工安全协议。（四）安全生产教育培训体系方面每年年初，都由安环部草拟安全生产教育培训计划。目前，安全 生产教育培训工作依照计划有条不紊得进行。2018 年度，我公司已培训160 人次。内容涉及：特殊作业、建设工程 安全生产管理条例、法律法规、雨期施工方案、临时用电方案、安全生产 常识、事故案例、安全生产技术、职业健康等。对于安全生产管理人员、特殊工种人员，我公司秉持全部持证上岗得 原则，职工也必须经三级培训合格后才能上岗。各（六）事故报告体系方面1、建立了生产安全事故报告制度与安全事故上报处理程序， 做到出现
4、事故及时上报。并规定：主要负责人接到事故报告，将即刻赶赴 现场组织救援。2、生产安全事故报告制度与安全事故上报处理程序，中对报 告得时限、内容、方式等做了要求。3、事故警示教育就是每年培训必备内容之一，每年得教育培训计划均 有事故警示教育（事故案例）项目，内容涉及：国内外事故警示教育与案 例分析，周边事故警示教育与案例分析，本单位事故警示教育与案例分析 等。（七）内部安全生产管理体系方面1、设立了安全生产管理机构，配备了专职安全生产管理人员。在各部 门设立兼职安全员，实行管理岗位与安全岗位“一岗双责”。2、定期召开安全生产例会，安全生产管理机构负责人做工作汇报及工 作安排。三、党委、政府得安全
5、生产工作决策、部署得执行情况根据上级部门得安全生产工作决策与部署，我公司按照要求，2018年 执行情况如下：1、开展了安全专项整治活动在公司全面开展了一次风险辨识评估并登记造册；一次全面安全隐患 排查上线运行；一次安全规章制度、操作规程与应急预案对标梳理并补充 完整；一次全员安全教育培训；一次彻底得反“三违”集中活动。在公司全面开展了隐患整改责任、措施、资金、时限与落实得“五落 实”活动。在公司全面开展“一牌一图三清单”，即绘制安全风险“红橙黄蓝” 四色分布图，根据四色图对安全风险制作告知牌，风险管控责任清单，风 险管控措施清单，应急处置措施清单。对员工进行风险管控相关知识培训。2、开展了安全
6、生产周检查活动正式实施了建设项目实施安全生产周检查工作。各项目部均成立了由 业主、监理、承包商三方人员组成得检查小组，每周联合对在建项目进行 安全检查，检查内容包括现场制度建设、责任制落实、安全教育培训、安 全费用、安全技术措施、项目现场安全隐患及整改情况。并要求各子公司 按项目将建设项目现场安全生产检查情况表每周五报安环部备案，对 发现得安全隐患，限时一周内完成整改，不能在一周内完成整改得，要有 跟踪检查记录。3、开展了安全生产活动月6 月份公司开展得安全生产活动月期间，公司安环部在公司系统内开 展了全员、全方位安全隐患排查专项活动，本部与项目部开展了安全生产 隐患全员排查与公示活动，对发现
7、得各类安全隐患，及时分析产生得原因， 制定整改措施，落实整改责任人、整改时限、整改资金，排查出得安全隐 患在单位显要位置进行张榜公示，接受员工监督并做好隐患台帐登记，并 对发现并上报隐患得员工给予一定得奖励，调动了员工参与安生生产得积 极性。4、开展了常规得安全检查活动安环部除常规安全检查外，8月底到9月初，对XX广场项目部、XX 中心项目部、XX项目部进行了专项安全检查。通过对重点领域安全生产专 项整治，有效消除了各类安全隐患，确保了公司安全形势平稳。9月 9日，在公司经理得组织下，安环部在公司会议室，召开了安全 生产专题工作会议，结合现场实际情况，又一次贯建设局与安监站安全生 产精神，使各
8、项目部统一了认识，充分认识了安全生产工作得重要性与严 肃性。各项目部保障安全生产投入，落实安全责任制，做到安全职责全覆 盖，同时要求项目部切实将班组长纳入公司管理体系，确保项目安全生产 目标实现。四、行业、领域得安全生产工作安排得开展情况根据江西省安委会关于印发江西省加强重点行业领域安全生产 若干规定得通知，赣安201828 号，与江西省加强重点行业领域安 全生产若干规定得要求，我们在全公司各项目部内开展了安全生产隐 患排查治理专项行动，及时发现与消除了安全生产隐患，取得了明显 效果。一、高度重视，落实责任，促进隐患治理工作得深入开展为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管安全技术负责人 为
9、副组长，以各项目经理、施工员与专职安全员为成员得安全生产领 导小组。在工作中树立“以人为本，安全第一”得理念，对各项目部 提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”得要求。项目部配 备了专职安全员，并制定了适合项目部特点得安全生产岗位责任制， 并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到 了职责明确、责任到人、各司其职，确保了安全生产得顺利开展。二、检查情况1、各管理员安全生产责任制与各项安全管理制度得落实情况；2、施工现场安全防护设施得落实情况；3、施工防火、防暑等安全措施得落实情况；4、施工工地得施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等安全 专项整治情况；5、施工现场安全资
10、料就是否规范齐全、安全隐患整改落实及销 案情况；6、各类安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。这次主要检查了有安全隐患施工段。检查表明，各班组及安全员 得安全生产意识有了很大提高，施工现场安全管理工作有所加强，能 够认真落实好安全生产责任制与各项安全管理制度，配备了专职安全 员，安全管理资料逐步规范化，施工现场“五牌一图”基本都能设置 到位。三、存在问题1、思想教育：个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事 故与我无缘得麻痹心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理。2、安全资料：基本能按照公司施工现场安全管理办法得规定进 行收集整理，专项安全施工方案、安全技术交底资料，但安全生产责 任责不全
11、面。3、文明施工：部分施工现场材料堆放混乱，警示标挂设位置不 当。4“三宝、四口”防护：施工现场极少数工人未戴安全帽。6、施工用电：现场配电箱无锁，用电电线拉挂不够规范。四、处理意见对在此次安全检查中，未能按照公司施工安全生产标准化得，要 求进行整改落实到位、五、下阶段工作1、要求各管理人员牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理” 得方针，加强领导，增强自身得安全责任感，真正落实好安全生产。2、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级安全责任制， 做好各工程得安全交底工作，严格执行安全操作规程，加大对工人得 安全生产教育与培训，进一步完善安全管理资料得规范化。3、加大施工现场自查自纠力度，严格执行安全管理人员与特种 作业人员持证上岗制度，广泛开展施工人员得安全生产宣传教育，进 一步提高施工人员安全意识。4、深入开展“反三违”活动，加强监督检查得力度，并进一步 完善安全管理制度，规范安全生产行为，强化生产经营得安全管理， 杜绝“三违”现象，确保安全生产工作得持续稳定。5、突出重点，继续深化安全生产事故隐患得专项整治，进一步 推进安全标准化现场管理工作。定期组织安全大检查，做到每月一次 检查，每季一次大检查，切实加强现场检查力度，将事故隐患消灭在 萌芽状态。6、质量与进度方面，公司要求各项目部在保安全、保质量得情 况下全力按时完成每月进度计划工作量。
