薪酬管理制度范本A

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2、配月茎目歌 摄 拜 焰录迷第一股章资 势总则漂头1嚼第二直章毅 描薪酬垦体系尖蠢2本范本没考虑以下薪酬模式1、销售人员:提成制2、技术人员:基于能力或项目提成制3、操作类:计件工资可参考另一个薪酬管理制范本2者第三前章银 葵薪酬泡组合政丛3轮第四薄章洞 丝年薪殿制蹦磁6亮第五缓章夹 船岗位挎绩效暴工资薄制茅浆8战第六悔章棕 据薪酬仿调整弯知9伙第七状章锦 跃其他绸讲11本范本没考虑以下制度1、薪酬预算与控制2、怕第八致章拉 联附则丹唇13短附件凯一:庆岗位宗职等训划分驰表比辽1化附件赚二:呆岗位蓝工资氧等级迷表欲挽3本范本没考虑以下制度1、岗位评价案2、岗位评价后薪点表可参考另一个薪酬管理制范

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4、关棉法律退、法来规,瓦制定专本管处理制丽度。第二条 痒适用载范围送本管练理制贸度适壮用于永良英京公司舰总部样全体箩员工斧。第三条 哑薪酬烂分配运依据央薪酬挖分配持的痒依据骆是:幼岗位典价值严、能什力和讽业绩处,浇按照合员工招在不好同岗仅位上势的偶责任暮、碰个人杯能力件和对顽公司壶的汁贡献设计付童薪酬考。第四条 奔薪酬劳分配娇原则静薪酬吩作为千价值娘分配唱形式偶之一夏,遵抖循竞舟争性覆、激似励性自、公廊平性证和经鸡济性示的原驱则。鼠(一泊)竞疲争性病原则傍:在支薪酬写结构钓调整大的同原时,障参照庸外部作市场沸,调起整公脊司薪朝酬水东平,动使轨秆胶唯公司绵的薪园酬水缸平具卫有一妹定的漠市场厕竞争缓

5、力;赶(二省)激捞励性货原则屑:打掠破工扛资刚海性,妨增强捕工资窜的弹恶性,蕉通过畜绩效淹考评张,使圾员工钱的收剥入与臂拖洞或公司每业绩工和个饼人业梁绩紧身密结邪合,电激发稍员工曲积极分性;搏另外喷,设测计薪云酬晋洁升通幻道,都使不宋同岗榨位的茂员工坛有同更等的恒晋级宇机会欲;光(三贱)公期平性盯原则附:薪耍酬设誉计重则在建裂立合得理的泪价值标评价誉机制尿,在柴统一践的规鉴则下衡,通济过对陷员工衡的绩躬效考邻评决勇定员蛮工的弱最终磨收入帐;沈(四碧)经道济性模原则蚂:公椒司人棒力资校源成牧本的饶增长轮幅度视应低描于总强利润潮的增攻长幅棋度,街用适认当工胜资成救本的槐增加从引发饮员工袖创造寺更多

6、切的经素济增葱加值嚷,保夕障股扔东的箭利益零,实基现可途持续裕发展双。第五条 炼薪酬游分配土特征资(一员)可棉计量寻性:胳除了修将与偿员工窃薪酬忙相关裤因素烫量化航为工应资数拘额外始,将坐福利客性支赴出转诞化为翁工资罚性收谅入,著并与窜绩效难考评殿挂钩没;别(二约)可席预期乔性:果员工蚀根据化其所稳在岗令位性售质、遮个人夕工作传努力朽程度举和跨工作洒业绩逆,可屑预期梢到个都人的灰年总拾收入惧。饮第二暂章毯 究 筒薪酬垫体系第六条 机辞来皮公司峡根据廉岗位肠评价网结果晨建立炕不同魔的岗牺位职冲等分接类。炸(具另体分炕类见历附挎件户一咱)第七条 浑针对收不同懒的岗符位,左公司丑采取晓以下粒三种悠薪

7、酬径类别错:(一) 巴年薪稍制本制度范本没考虑以下薪酬模式1、销售人员:提成制2、技术人员:基于能力或项目提成制3、操作类:计件工资(同学们可根据自己理解加入,最好用表格格式)(二) 材岗位帜绩胡效酿工资讽制(三) 隐协议盘工资刑制第八条 汽实行够年薪历制的尚范围嫌是公票司高助层管和理人伤员和扛分子锣公司考总经垮理些,其靠工作瓶特征套是以威年度治为周寻期慰对相经营太业绩赌进行乌评估闭,抄并发遵放相旋应的放薪酬缩,以倦激励窃其为祖取得棚公司其整体捎经营胀业绩程而努捷力症。第九条 海实行秘岗位嚼绩效污工资俗制的飘范围旨是超公司滋中基也层管末理人填员,固其闪工作绑特征勇是以始季遗度晋和年意度区为周茫

8、期毯对岗会位烘工作康业绩拉进行产评估零,游并发谎放相遗应的创薪酬灵。岗斯位绩救效迎工资亭制鸽采取物以岗否定薪腔、薪盖随岗录变的讨原则驼,实秆现薪算酬与暑岗位到价值邻挂钩拴。并雁设立彻工资白等级始晋级纹通道狂,激匙励员把工为拐取得泼岗位套工作挽业绩持而努伞力。第十条 卖实行晶协议沃工资秤制的漫范围棚是公桨司晌临时秩聘用咽或有终长期著合约赢的用员工敞。弱第三轨章敏 禾 舞薪酬厨组合为了区别与薪酬结构区别,我们这章称薪酬组合,实践中很多公司把薪酬结构与薪酬组合混用。第十一条 皇员工慧薪酬卡结构爆从整司体上破包含蜓下列更元素遗,并尽根据伞不同歪岗位更的工例作方巾式和饥工作露性质商进行庸不同拔组合漏:(

9、一) 哲固定向薪酬尊:包薄括基既本工沫资和场岗位功工资盒;(二) 拘浮动刻薪酬苍:包钱括所季度驻绩效橡奖金针、惹年终填奖、糖总经畏理特应别奖外等;(三) 英福利缺薪酬吩:抄包括朵社会访统筹资保险他、各筋类补尽助和宪津贴绘、节钢日福房利等趋。第十二条 朴固定巷薪酬帜(一宽)基形本冲工资删基本杰工检资绝=伍学历构与职专称工命资傍+偶年功腥工资劝1穗、学昂历与淹职称垃工资快学历咽与职棵称工格资是财根据缝不同拴学历恭、职恢称的菠相对贷价值渠而确个定的玻工资别单元易,对滔于励同时傻具有敏两个服以上厕学历吧的,逃选择腰最高煌学历携为标撕准,烂对于涨学历摊、职庭称兼齐有的冤员工救按等路级高靠者确着定学乡历与

10、艰职称别工资壁。共倡分六阅级,迷每级症对应智的学冶历、疾职称上和工婚资标额准见没下表沸:贿级别毙学历桨职称雄工资净标准搞一级色博士朵高级万12菜00射二级侮硕士断中级误1桃0哪00棵三级总本科通助理探级夹80卵0远四级兄专科坚初级营(员控)夕6甜00姐五级荷中专掠、高饶中、己职高挨40析0呀六级夸其他榜20晋0奶2揭、年杜功工饰资遇根据毫员工匹路龄摇和司妄龄确淡定,削体现钓员工碧在铁擦路系住统的尿工作胃经验躁和服处务年个限对绑于公锤司的践贡献扬。员丝工在罚铁路壤系统火每工喜作一得年年妙功工羞资趟为皇5横元,丝在伪开贯害公司伯每工舱作一蚊年增愧加年棋功工宫资派1轿0饮元饱。路乡龄和婆司龄撇的计妹

11、算以菠满年昨度为闪准。姜(二缴)岗增位渗工资锯根据仔滥鸭绒公司芝人力叼资源买成本典的承杂受能葡力、裂外部歪市场啦薪资筒水平翠和岗蓄位评肢价结片果测绢算得刘出,姻体现港员工炼所在制岗位畅的内筒在价冰值和季员工职技能位因素云。以蔽岗位觉价值绑为主各、技荷能因破素为膛辅,摇实现榆岗位扁与技挂能相绘结合呜,并巧采取您以岗仁定薪涨、薪刷随岗氏变的党原则抖,实射现薪译酬与赴岗位役价值品挂钩论。莲岗位答工资汗的具钓体标矮准参象见杯附收件略二弹。第十三条 脊浮动馅薪酬扫(一且)绩摄效奖忠金艺 婆 杆 炼绩效薪奖金赤是对缩员工坏季度穗岗位瓜业绩膏完成珠情况恰的一肥种激简励性巨薪酬呆,体飘现员桐工在验当前牙岗位减

12、和现住有技零能水辨平上纽通过漠自身溉努力星为公括司实认现的仙价值处,适咽用于林岗位愈绩效俗工资丹制员裤工。懂绩效肃奖金展与个粗人及脆部门塔季度喊考核接结果白挂钩全,按取季度们发放旷。日(二辩)年佳终奖衔年终叮奖道是对妈员工盐年度辩岗位脖业绩贝完成梁情况向的一导种激架励性色薪酬桌,体绿现员退工在票当前害岗位距和现弯有技症能水带平上事通过捷自身触努力伴为公药司实躺现的乓价值测,适谱用于趣岗位下绩效临工资销制员腰工肤。年添终奖唐与个千人及图部门慈年度集考核侄结果讽挂钩苦,按摆年度兼发放宇。第十四条 始总经且理奖淹励基骑金榨总经配理奖耻励基尾金是星根据泡当年址公司妙经营搬情况活、部闪门和最员工咐的年欧

13、度表炉现,畜由总打经理其提出累奖励黑基金速预算伪,报掌总经惧理办剧公会且薪酬采考核疾会议裁审批害通过深后自漠主分敏配。辫奖励祸基金宾总额酒控制拨在公社司薪鸦酬总饶额的瞒10颤之传内。辱总经捧理特跪别奖欺是对舍在年在度工教作中丝或在桥某一沫项目恢、某屑一事呜件中苏做出翁突出搜贡献跳的人象员或伸团队缘,由萝总经萄理提映名,两经总托经理棚办公惹会薪惕酬考按核会证议批远准,芒对个滋人或介某一糕团队尾给予缘的特但别奖制励,互适用狮于公型司所础有员农工,报按年路度发挖放。第十五条 掏其他探特殊既奖金朵特殊佳奖金唤的目嘴的在屈于对轻员工赔的优拒秀表遇现予蜻以正脂强化泡,以每激励千员工住自觉摩地关隆心公唱司的

14、钓发展道,维帖护公寒司的千形象喊。特饱殊奖清金包呼括以木下各佳项:(一) 毛优秀足部门级奖洽部门夸在年正终业枯绩考顿核排斜序中抖排名乞第一痕,由套总经披理提株议,伍经总谁经理座办公访会薪视酬考拣核会酱议评坑审后伏给予像该部替门员需工一胜次性英奖励起并记手入考胖核档递案。很奖励演总金扎额控朵制在低部门逼年度绝绩效醉工资宾总金闷额的什2蝶0云以矛内。(二) 葱创新片奖枕员工太在工察作方藏法、救工作嗽思路吼或开茄拓业炒务等远方面党有较坚大的违突破强和创汪新,扒对改陆善工处作、用提高盲工作购效率赴或管幼理水贤平有胸突出塌贡献凤,由竟部门疏申报筝经总俘经理榴办公截会薪敌酬考挎核会门议评烈审后岁给予刮一次活性奖码励并兔计入储考核遗档案夸。奖虎励金幼额在望10睡0晃0茄用50拘0酸0首元。(三) 泪优秀巾建议蔑奖轨对妹哈忍驱公司五的发首展或傲管理迹问题撒提出优了很岁好的纽建议棕被采待纳或据十分狗关心荐公司兰发展仙经常泼提出旅建议伟的员过工,峡经总怨经理治办公宋会薪拢酬考展核会单议评轿审后脸给予送一次疏性奖肚励并持计入缩考核艺档案迫。奖掩励金植额在衔50身0接夸30谋0亮0轿元。(四) 层伯乐学奖水为做恨速闭公司认推荐纱急需假人才

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