《资产管理处年度工作总结样本（三篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《资产管理处年度工作总结样本（三篇）.doc（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、资产管理处年度工作总结样本财务资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在_年_月_日前完成对帐和提交工作，_月_日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。根据学院_年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类
2、固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同步。从部门来看，截止到_月_日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处_个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有_部门;没有完成对帐和进行的提交有_个部门;没有对帐和清查的有_个部门。从总金额及数量来看，截止到_年_月_日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约_万元、约_万台(
3、件);截止到_月_日清查审核通过的有_万元，_余台(件)。还有有约_万元、近_万台(件)的资产没有清查完，进行不到一半。资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在_月_日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热
4、情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。资产管理处年度工作总结样本（二）财务资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在_年_月_完成对帐和提交工作，_月_日前完成审核工作。第二阶段
5、的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。根据学院_年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同步。从部门来看，截止到_月_日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处_个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有_部门;没有完成对帐和
6、进行的提交有_个部门;没有对帐和清查的有_个部门。从总金额及数量来看，截止到_年_月_日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约_万元、约_万台(件);截止到_月_日清查审核通过的有_万元，_余台(件)。还有有约_万元、近_万台(件)的资产没有清查完，进行不到一半。资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。现在离第一阶段工
7、作的最后期限还有不到二周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在_月_日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。资产管理处年度工作总结样本（三）_上半年我段国有资产管理工作在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务，现将各项工作总结如下：一、各项工作完成情况1、材料供应情况：全年共购沥青_吨;改性沥青_吨;水泥_
8、吨;钢材_吨;木材_立方;碎石_立方;黄沙_立方。有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。2、设备管理情况：运输机械总计行驶里程_万公里;货运量达_万吨;养护机械总工作行驶里程_公里，施工机械台班_个，机械设备综合完好率达_%，利用率_%;全年提取设备折旧费_万元，本年度购入设备_台，总原值近_万元。3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料_万吨，其中沥青混凝土_万吨，沥青碎石_万吨;改性沥青混合料_万吨，生产乳化沥青_吨，加温高温沥青_吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评。4、无论是机械设备，还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故，经济损失为
9、零，实现了连续九年安全生产无事故。二、各项工作开展的主要做法是1、材料供应工作：以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指导生产，坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购，统一供应”，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。2、设备管理工作：以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。设备安全管理，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，
10、与每名操作员的经济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。加强设备动态管理，根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养计划，按计划进行保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。加强设备的基础业务和单公文写作机(车)核算工作，段属各设备管理机构，均配备了专(兼)职核算员。加强核算使各项费用支出情况做到一目了然。加大设备基本折旧费提取使用力度，为设备更新换代，国有资产保值增值提供了可靠保证。本年度提取折旧费_万元;今年我段新增设备_台，总原值_万元。3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。拌和站安全工作：大力开展安全培训及教育，坚持持证上
11、岗，加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状，加强设备检查及维修，有效地避免了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故，经济损失为零，产品质量管理：在控制质量上突出抓好三个环节的工作：即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节。今年由于拌和料生产量较多，为了保证油路摊铺的用料，我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生产，连续工作十五、六个小时，特别是在设备出现故障，更是彻夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。总之，_上半年我段国有资产管理工作，在上级业务部门的精心指导下，在局、段的正确领导下，在我们全体人员的共同努力下，各项管理工作水平全面提高，取得了良好的经济效益，为我县公路工程各项工作顺利开展起到了重要的保障作用。但我们的管理水平和上级的要求还有差距，需要在今后的工作中加以克服和解决。第3页共3页
