质量控制下电力工程的论文.doc

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1、关于质量控制下电力工程的论文关于质量控制下电力工程的论文质量控制下电力工程论文1一、电力工程质量控制中的主要问题电力工程的质量进展控制管理时,相关部门应该各司其职,共同为电力工程的质量出力。比方工程管理部门要明确电力工程建立的各个阶段的主要任务,财务部门为施工单位拨款,为施工所用的材料、设施等支付费用。但是有关部门的交接工作过于繁琐,甚至没有效率,从而影响了电力施工过程的进展。由此说明,电力工程质量控制业务流程还有很多缺乏之处。决策程度有待进步。基于电力工程施工工程的特征,使其在施工中涉及很多专业,且施工本钱大,对社会有很大的影响,所以,电力工程建立工程的决策程度,对电力工程的施工质量以及经济

2、效益有直接影响。但现阶段各个部门之间缺乏有效的决策力度,对电力工程建立带来障碍,因此电力工程建立工程的决策程度需要进一步进步。质量监管制度不完善。目前,我国的电力企业管理形式为多级管理网局投资工程,由国家电网公司、省电力公司以及区域电网公司等组成。由于三者是共同作用于电力企业的,因此缺乏管理主体,采用属地化管理,从而造成使用权的转移,导致鼓励制度、约束制度失去本来的作用,致使电力工程在管理中出现多种破绽,影响电力工程的质量以及经济效益。电力工程的建立过程中,对工程质量产生影响的因素很多。环境的影响是无法防止的,因为电力工程的建立周期很长,因此受到的干扰是多重的,且电力工程的地质、地形存在很大差

3、异,所以对于电力工程的质量问题进展控制管理时,要结合实际环境分析p 解决对策;电力工程建立已经有了很久的历史,因此有很多经历可以借鉴参考,所以某些施工单位或者个人为了减少工期,就会放弃对现有施工地点的特征进展分析p ,而是墨守成规的采用以往经历,并不分析p 以往经历是否符合现有情况,从而导致电力工程在建成之后出现质量问题;在电力工程施工过程中,质量控制管理人员玩忽职守,不仔细监管工程质量,只是对外表质量问题予以解决,以致于内在质量隐患没有得到及时发现和处理,带来质量问题。对施工合同缺乏有效的执行力度。因为电力工程工程主要是在电力系统中操作的,对施工合同缺乏有效的执行力度,很容易使施工质量不合格

4、,难以到达预期要求。假如合同的实际履行者是建立单位,当建立单位因为某些原因无法履行合同规定时,因为均属于电力系统单位,从而使得合同中的法律责任非常薄弱,尤其是上级领导的行政干预、拖欠工款等问题。电力工程施工单位的承建制度有问题。电力工程工程的建立,某些建立单位会把承建任务教给三产企业承建,三产企业又把任务交给施工队伍,如此层层分派任务,上级和下级之间没有有效的约束,因此对施工质量有很大的影响。首先,三产企业的工程管理制度以及施工人员,很难适应电力工程建立的相关要求,并且对电力工程的建立质量没有明确的把握;其次,三产施工单位良莠不齐,且施工队伍的素质有待考察,并且其中的农民工比例很大,因此很难满

5、足电力工程质量的控制与管理;最后,某些三产企业片面追求经济利益,为求低价中标,往往会无序投标,从而无视了电力工程建立的质量要求,以劣充好,导致电力工程的质量不达标。针对企业竞争愈加剧烈的形式,企业只有保证好质量,才能在竞争中最终获利。因此电力企业要想更好的开展,就要在电力工程施工中寻找质量问题,并且采取有效措施及时处理,让施工质量在控制之内,才能使电力工程的质量得到最大程度的保证。二、电力工程建立工程的质量控制对电力工程的建立工程的质量进展控制管理,应贯穿在整个施工过程中。施工的每个阶段,都会有相应的质量目的和任务,所有分目的合并起来,便是电力工程施工工程的总目的。对电力工程建立工程进展管理时

6、,一个环节出现问题,都会影响整个工程的质量。质量工程管理仅属于更大工程系统中的一个子系统,就算施工过程的每个环节质量都得到了有效控制,但是施工工程的设计、准备过程、开工验收等过程假如不合格,还是会影响整个电力工程的质量。因此电力工程质量控制不仅和施工过程亲密相关,还和其他因素有关。详细如图1所示。此外,对电力工程建立工程进展质量管理时,要有健全的质量保证体系。对工程进展质量管理时,可将管理总目的进展分解,按照相关施工工艺进展分解,从部门到个人,从工序到分部,便于形成易于操作、清楚的质量控制管理系统图。三、对电力工程质量进展控制的方法1工程施工准备阶段建立单位、设计单位、施工单位、监理单位等在工

7、程工程开场前,对设计图纸进展严格会审施工单位应报审施工组织设计、方案等;监理单位应该制定详细的质量控制点。因为施工准备阶段是电力工程建立的根底阶段,因此要对施工中可能遇到的问题进展全面分析p ,并且提出有效的解决措施和预防措施,确保工程可以顺利进展。施工单位拿到设计图纸后,要进展仔细阅读,对于疑问局部及时询问设计部门,予以解决。2工程施工阶段施工过程是实现工程设计的重要阶段,是使工程具有使用价值的最终阶段。因此对施工阶段的质量进展控制,是工程质量得以保证的重中之重。对其进展质量控制时,主要在施工准备、方案、工序开工验收等方面,由于这些方面是彼此影响的,因此在施工过程中要进展全面控制。3工程验收

8、阶段对工程的质量进展验收工作,是工程质量得以控制的重要阶段。对施工中工程的质量进展阶段性验收,可以最大限度的保证工程建立到达设计要求以及预期的价值,使建立投资可以实现经济和社会的双重效益,因此验收工作也需要责任心强、有原那么、施工经历丰富、技术高的质检人员。因为工程开工验收是工程的最后环节,因此应该对其整体质量进展考核,如发现问题,应及时解决,防止其在使用过程中发生平安事故。4工程完工后的使用质量当电力工程开工、投入使用后,施工单位要在一定的使用时间内,安排专人对过程质量进展回访,并且询问用户对工程质量的有关意见或者建议。因为电力设备在使用过程中也是质量控制的过程。在投入使用后,工程假如有任何

9、问题,应及时解决,防止平安事故得的发生。结语在电力工程施工的整个过程中,对其质量进展严格控制,可以最大程度上保证工程质量可以到达预期的要求。质量控制下电力工程论文2一、电力工程质量控制概述随着使用时间的推移,电力工程的质量会逐渐发生变化,如元件和线路老化,自然灾害、人为因素的影响等,都会使得电力工程的质量降低。因此,要做好电力工程的质量控制,就必须结合其特点,充分分析p 影响电力工程质量的各种因素,并对其进展有效处理,才能确保电力系统的平安稳定运行。二、电力工程质量控制的提升策略1质量因素分析p 对电力工程进展质量控制工作,需要首先对影响其质量的因素进展分析p ,确保控制的针对性和可靠性。一般

10、来说,在电力工程中,影响其质量控制的几个因素主要包括:1环境因素对于电力工程而言,影响其质量的环境因素主要包括技术环境、管理环境以及人文环境等,同时在一定程度上也受到国家政策环境等的影响。总的来说,环境因素对于电力工程的质量有着很大的影响,而且其存在很大的可变性,对于电力工作人员而言,必须充分把握环境因素、分析p 环境、顺应环境,才能确保电力工程质量控制的有效进展。2材料因素材料对于任何工程的建立而言,都是极为重要的,是工程质量控制的核心和重点。对于电力工程而言,科学技术的开展使得材料变得更加多样化,在某一个方面可能有着极为突出的性能,站在客观角度分析p ,这是一个非常大的优势,但是同时也增加

11、了质量控制的难度。材料不仅可以成为提升电力工程质量的助力,也可能变成影响电力工程质量的阻力。因此,电力工作人员必须对材料进展合理选择和使用,通过多种材料的互相配合,进步电力工程的质量。3设备因素设备因素主要是针对施工中使用的机械设备而言,包括运输设备、操作工具、平安设备等,可以说设备是保证电力工程施工质量的重要因素。在当前社会开展日新月异的影响下,电力工程使用的机械设备必须做到与时俱进,争取到达先进的科技标准,确保电力工程的施工质量。4人员因素人员因素同样是电力工程质量管理的关键,一方面,在施工过程中,高素质的施工队伍不仅可以确保施工合理有序进展,还可以保证施工质量,降低施工本钱;另一方面,在

12、电力运营维护中,具备专业素质和丰富理论经历的工作人员可以及时发现电力工程中存在的质量隐患,并采取有效的措施进展解决,从而确保电力工程的运行质量。2分阶段质量控制对于电力工程质量控制而言,在不同的阶段,需要采取不同的措施,这里对其进展分别阐述。1决策阶段要做好市场需求分析p ,确保电力工程的可行性,根据分析p 结果,制定相应的书面文件。同时,要对电力工程进展选址,确保电力工程位置的合理性,在充分发挥其作用的同时,减少工程造价。对于当前的社会形势而言,书面文件在质量控制专用的作用是非常重要的,可以确保在工程施工中做到有迹可循,减少影响电力工程质量控制的环境因素。2设计阶段对于电力工程而言,设计阶段

13、是质量控制的关键环节,对于后期的施工和维护都会产生较大的积极影响。因此,电力主管部门应该通过招投标的方式,选择最为合理恰当的设计方案,确保电力工程的可靠性。而施工单位在接到电力工程后,要对设计文件进展全面审核,并根据设计文件,组织好施工设计,编制相应的施工方案和现场施工图,为施工提供有效指导。另外,在设计阶段,需要结合实际情况,充分考虑各种可能对工程质量造成负面影响的因素,如施工条件、人员素质、材料质量等,实在做好电力工程的设计工作,为质量控制提供良好的技术支撑。3施工阶段在施工阶段,要以质量控制为核心,强化对于工序的管理和控制。施工工序可以说是工程施工过程中最为根本的环节,是电力工程建立中的

14、根本单位,同时也是质量控制的重要组成局部。一方面,施工阶段是对材料选择、方案施行、人员配置等的直观表达,施工质量直接影响着整个电力工程的质量;另一方面,施工阶段的质量也是最难把握的,作为将理论化为实际的过程,施工阶段面临着许多不断变化的因素,几乎不可能完全按照设计方案进展。对于质量管理人员而言,只有对这些因素进展合理控制,才能实在保证电力工程的施工质量。4运行阶段电力工程的运行质量直接影响了供电的质量和稳定性、可靠性,同样需要引起电力工作人员的重视。电力企业要加强对于电力工程的运行维护,建立高素质、专业化的管理队伍,做好电力设备、电力线路等的巡检工作,及时发现电力工程中存在的质量隐患和风险因素,并采取行之有效的措施进展解决,尽一切努力,确保电力工程的正常运行,防止意外事故的发生。例如,在暴雨、大学、狂风等恶劣天气中,电力工作人员应该在岗在位,做好物资储藏,启动应急预案,确保电力工程一旦出现故障,在第一时间进展抢修,防止出现大范围的停电事故,确保电力工程的运行平安。三、结语总而言之,电力行业作为国民经济开展的根底型产业,对于社会的开展和人们生活程度的进步有着至关重要的作用,相关部门要认识到电力工程质量控制的重要性,实在做好电力工程的质量控制工作,不断提升电力工程的整体质量,推动我国社会经济的持续稳定开展。第 页 共 页

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