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1、2022建筑企业工作人员个人年终工作总结5篇(建筑企业员工年度工作总结)在日常工作中，认真回忆工作情况是防止不了的，而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗？下面是小编整理的2022建筑企业工作人员个人年终工作总结5篇(建筑企业员工年度工作总结)，供大家参阅。2022建筑企业工作人员个人年终工作总结1回首即将过去的20_年，进入_公司已经有一年多的时间，静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下，在公司和部门充斥和谐协作气氛的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的
2、成绩、喜悦和高兴，也发现了自身存在诸多缺陷缺乏之处。现将有关20_年的个人工作情况作如下总结：1.年度工作情况(一)、熟悉公司各项规章制度进入公司工程项目部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉，我为能进入_这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承当责任，拥有认真负责的精神，具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的发展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。(二)、工程项目管理任职项目部土建项目师，具体分工负责_小区工程二标。主要任务是明确工程组织
3、管理体系，确定工程管理的目的任务，确保项目质量、平安、进度各工程标，加强施工过程控制，遵守工程管理工作程序，履行项目部土建项目师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得_小区工程项目施工得以顺利发展，项目管理通过部门工作例会，总结项目施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会，收集质量、平安和进度周报，听取施工方下步工作方案安顿，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充沛发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查，加强项目部与施工方相互之间的沟通，及时有效地控制好项目的质量、进度、本钱、平安文明。(三
4、)、完成年度主要项目工作1)、桩基项目桩基项目总工期_日历天，实际施工日期_天，累计完成设计挖孔桩11根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成，检测办法通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满足合同要求。2)、主体结构项目截止_月_日，二标工程项目主体结构平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的工程年终进度目标。3)、施工进度控制管理方面重点把握动工、根底及地下室完成、主体到达十一层、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在工程管理过程中主要做了下列工作：(1)催促保证施工人员数量在动工伊始，面对项目的主体施工单位人员投入缺乏的现状，项目部屡次在项目监理例会强调总体项目工期
5、目标、工期节点和年终项目进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重缺乏，并催促施工单位及时补充人员。(2)进度方案的审核项目动工前，项目部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度方案，施工进度方案逐步细化分解，分为周方案、月方案、年度方案。经过审批后的进度方案作为施工进度控制的依据。4)进度方案实施的跟踪检查单位项目的进度方案完成情况，在每周的项目监理例会中汇报，包括上周进度完成情况和下周方案安顿，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。(四)、项目质量控制情况二标项目质量控制总体较好，未出现较大的质量问题
6、，在质量管理上，我觉得并且一直遵循着关注三个环节：确立质量目标、确定质量预控计划，产品形成的过程控制，验收控制。1)、强化施工方质量管理意识重点强调本工程项目是省政府重点项目，未来销售对象为省各级JGLFF人员，由省质安站重点监督的工程项目。因此各主体单位必须高度负责，确保质量到达合同目标要求。控制施工质量，就要提高管理人员的质量意识，牢固树立质量第一、预控为主、为用户效劳的观念。培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。2)、建立质量信息反应系统根据影响项目质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质
7、量信息反应系统，现场搜集、整理项目质量平安问题和处理措施，并及时记录EAS系统，实行质量平安动态管理控制。3)、加强质量检查，做好过程控制催促各工程部坚持施工过程中的“三检制度，要求现场各级质量检查员充沛行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行全面检查、把关。监理专业项目师采用普查和关键过程旁站、巡视的办法对施工质量进行监管，发现问题及时联系施工单位，组织专题会议、发工作联系函、质量平安通报，根据项目部制定质量平安处分条例进行处分等。同时建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量平安文明施工大检查，通过各种各级检查形式及时发现问题，催促施工单位提高质量平安意识，加强标准质量平安施工操作
8、行为。4)、坚持样板引路制度工程二标主体塔楼施工率先在28#栋、29#栋设立样板区，施工操作中注重工序工艺、流程、模板支架等样板化，及时总结经验、优化、工艺的改良和工序的规范化操作。其他各栋在分项项目开始大面积施工前都要求按照样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确具体任务、责任，责任到人，实行栋号月度工作质量奖罚制度。5)、产品形成的过程控制产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。在过程控制上，我们主要通过下列几个管理方式来实现：首先，严把原材料质量关，公司提供主要材料品牌供给商给予选择。其次，项目技术部和监理对进场材料监督并现场取样送检。最后，要求施
9、工方严格筛选班组，对不称心的班组及时清理出场。6)、验收控制中，着重抓二个层面的验收：第一层是要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。第二层是监理项目和项目技术部的验收。实行监理项目师每道工序必检，项目技术部土建项目师同步检查或抽检。(五)平安与文明现场管理情况1)、根据本项目平安文明工程管理目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行相关平安规程、生产条例和规定。2)、科学安顿、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地规范进行施工。3)、配合建设投资方、房地产公司、项目部的平安生产各项检查活动，进行对施工单位日常检
10、查交底工作，发现隐患及时整改处理。4)、时刻做到“三宝、四口、五临边、现场文明施工、对工人的平安教育、排查平安隐患作为工作的重点，并严格审核平安实施计划和措施，为项目的顺利进行保驾护航。2.结语总结过去，自己得到了公司和部门领导的照顾，顺利的完成了各项工作任务;展望未来，自我必须不断学习，加强锻炼各方面的能力，在公司优质的平台上持续进步。20_年工程项目将继续，项目质量平安管理任重而道远，如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的项目工程，是作为土建项目师该思考的课题，对于我来说也是一种挑战。2022建筑企业工作人员个人年终工作总结220_年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己
11、的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改良办法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改良工作办法，提高工作效率提供依据。在项目施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。下列是我的工作总结。1.积累经验，落实到底。施工现场工作更使我深深明白，自己翻看标准、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了，必须
12、以严谨的工作态度来要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，只有这样你才能在自己的岗位上站稳。2.技术交底不容无视。技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在根底都快施工完了我还没有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保
13、持过程受控的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充沛体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必须要改良的，也是我一定能做到的。3.加强管理能力，协助平安生产。一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的平安生产推向了巅峰，管生产必须抓平安，平安工作并单是专职平安员的责任，我们每一个人都应绷紧平安生产的神经，特别是技术人员，在编写平安技术交底的时候，不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，积极配合平安员管理工作，加大管理力度，众所周知，平安管理工作难度很大，很多工人都不能理解，但我们要以足够的耐心和力度来严格管
14、理。最重要的就是树立平安意识，首先在工程部管理人员心中必须有强烈的平安意识和责任感，只有工程部管理人员从心底认识到平安的重要性，才能用心做好这项工作。如果工程部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在项目平安施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安顿一次平安教育培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。今年的项目施工工作，使得自己的专业知识得到了出息和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和
15、成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。为公司的开展奉献自己的力量。2022建筑企业工作人员个人年终工作总结3时间总在不经意间过得飞快，不知不觉我已离开校园，迈向社会。进入华洲将近4个月，我仅想用“幸福二字来形容自己如今的感受。作为一名应届生，初出茅庐，仅有在大学中学到的一局部理论知识，能够参加这个优秀工作团队，只能说我真是走运了。虽然只有短短数月，但我已强烈感受到了整个团队良好的工作气氛，对院里面的经营宗旨和未来的开展有了一定的了解和认识。通过4个月的学习与工作，我在各方面都得到了提升，下列是我对自己的一个工作总结。1.主要完成的工作下半年，我主要完成了梁林中小学结构扩初和三个单体的设计与施工图绘制，同时也进行了塞纳摩尔相关工程的设计，以及嘉善拆迁安置房的扩初设计。完成的工程并不多，但我从中对结构设计有了新的了解。做设计需要对各方面的都有一定的了解，除了需要过硬的理论知识以及对标准的理解，还需要各专业间的沟通，对整个行业的了解，甚至一些生活方面的常识，都是作为一名设计人员所应具备的。以前在设计院实习的时候，也做过一些工程，但是并不系统，很多细节问题都没有考虑进去，施工图比拟凌乱。这次学校的三个单体，是我在华洲完
