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1、安全生产例会制度范本为认真落实安全生产目标管理责任制度，有效预地防范安全生产事故的发生，特制定本制度。一、街道、社区、村安全生产委员会每季度要召开一次会议，分析安全形势，研究结局工作中存在的问题，定期向街道报告本地区安全生产工作情况。对辖区内存在的隐患及时提出整改措施，并落实到人。会议设立专门的记录。二、安全生产例会制度由街道、社区、村主任或副主任主持。三、安全生产例会参加人员：1、存在隐患的企业的负责人和安全管理人员。2、各级生产安全领导小组成员3、各级安监干部和、专兼职安监人员。四、安全生产例会制度的主要任务：1、传达上级贯彻上级安全生产会议精神。2、回顾、总结、分析或通报本街道、社区、村
2、安全生产工作情况3、研究、部署、督促检查本辖区安全生产工作。4、安全生产监督管理方面的工作交流或经验总结。五、安全生产工作会议由街道安监所负责通知。六、安全生产工作会议的相关材料由街道安监所负责组织。七、根据工作需要，可随时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其他安全生产的重要事项。八、安全生产工作会议作出的决议和工作安排，街道安监所负责督办、检查。九、安全生产工作会议部署的落实情况，由各社区、村报街道安监所汇总后，上报区安监局。新昌街道办事处_年_月二十九安全生产例会制度范本（二）1.例会的目的为加强公司的安全生产工作，切实加强安全生产管理，保护劳动者在生产过程中的安全和
3、健康，促进公司事业的发展，结合公司的实际情况制定本制度。通过安全例会的召开，强化责任、落实措施、明确目标，做到横向管理到边（各职能部门）；纵向管理到底（班组岗位），使安全管理做到有目标、有计划、有步骤、有措施，使安全责任得以贯彻，事故预防对策得以落实。通过会上的交流找出问题、分析问题，提出措施与对策，做到现场文明生产，确保安全生产的目标顺利完成。2.例会的时间2.1.由公司领导和有关部门的主要负责人组成的安全生产委员会每季召开一次安全生产工作会议。贯彻落实上级有关安全工作的方针、政策、布置安全工作，解决安全工作的具体问题。_公司安全生产领导小组，每月召开一次安全生产工作例会。总结、检查各生产车
4、间安全生产工作，解决安全生产工作中存在的具体问题。安全生产例会可与公司生产调度会一起召开，全年不可少于_次。遇到重大安全任务或特殊情况，由安全管理部门提请公司总经理同意临时召开。2.3以部门负责人为组长的安全生产领导小组，每月召开一次安1贵州瑞溪水泥发展有限公司r_sn-aq-_10328全教育会议，学习有关安全制度、总结本部门的安全工作。_公司每发生一起事故（工伤事故或设备事故），由安全生产委员会的职能部门生产技术部负责组织召开事故分析会。按照“四不放过”即（事故原因查不清不放过；事故责任者没有得到严肃处理不放过；事故责任者和群众未受到教育不放过；未采取有效措施不放过）的原则分析、处理事故的
5、发生。_年终召开全公司安全工作总结表彰大会，布置来年的安全工作。3.例会内容3.1传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、条例和会议精神。_分析和研究本公司安全生产和管理现状，对有关存在的事故隐患落实整改。3.3.研究和制定落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。3.4听取安全生产管理部门负责人的工作汇报，部署阶段性安全生产工作。4.会议记录4.1每次安全生产会议的召开必须认真做好记录。会议的时间、地点、出席人、主持人、记录人、会议主要内容等记录存档。5.安全生产例会由生产技术部主持召开。安全生产例会制度范本（三）目的和范围：建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。本制度适用于
6、本公司安全生产会议的管理。3.1企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神。3.2安保部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责组织召开安全员例会。3.3各部门负责组织班前班后会的组织并形成记录。4.工作程序4.1为保证企业安全健康的发展，公司安全生产委员会要经常研究安全管理制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责任制的管理，安全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危险化学品的管理，职业卫生与职业病的防治，项目建设安全管理等方面需要解决的问题，并监督落实情况，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件
7、，会议精神，公司安全生产委员会每季度召开一次。4.2安保部每周一负责组织召开一次安全生产会议，认真传达贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神和公司经理常务会部署开展的工作，分析总结上周公司安全生产情况，安全标准化的运行维护情况，隐患排查治理情况，消防设施的检查维护情况，提出下一步的工作安排，研究解决生产中出现的安全问题。4.3各部门，班组在部署具体工作时必须首先把安全工作放到首位，积极做好职工的安全思想教育，牢固树立安全第一的思想，不断提高全员安全意识，每周至少召开一次会议。5.会议地点及会议要求_公司组织的安委会安全生产例会、安保部组织的各部门安全生产例会召开会议时间：每周一下午两点，会议
8、地点：5.2会议要求5.2.1所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，参会人员实行签到登记。5.2.2主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开会议。5.2.3每一次会议内容要进行会议记录。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、商议结果等。5.2.4所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。6.罚则6.1参加会议人员无故迟到、早退，每人罚款_元/次。6.2参加会议人员未经请假，而无故缺席者罚款_元/次。6.3不严肃会议纪律者，罚款_元/次。6.4会议期间发生争吵不听劝阻着，罚款_
9、元/次，情节严重的上报公安部门处理。7.会议组织_公司安委会安全生产例会由副总经理负责组织；7.2各部门安全生产例会由安保部负责组织；7.3班组级安全生产例会由各部门经理负责组织。8.相关记录5.1安委员会会议记录。5.2安全生产会议记录。5.3班组会议记录。5.4会议人员签到纪录。生产安全事故隐患排查制度第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发
10、生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条本办法适用于公司所属各部门。第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。第五条重大事故隐患。是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。第三章责任分工第六条公司主管安全的公司领导责任分工。（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。第七条各部门和作业部级领导责任分工。（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治
11、理工作方案和相关管理细则；（二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；（三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。第八条各部门系统责任分工。1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调；4、对危及人
12、身安全的紧急情况，做好指挥预案。工程部1、组织开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（四）人力资源部1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管
13、理情况的检查，对存在隐患组织落实；2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。（五）办公室1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（六）财务系统在编制资金预算的同时，
14、将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。（八）能源部1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。（九）安全专业系统1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；3、负责事故隐患的归口统计上报工作。第四章事故隐患的排查与统计
15、上报第九条公司一把手，是本公司事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”（见附件1），由上一级主管负责人进行检查和签认。第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。（一）一般事故隐患1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划
