《市场总监的管理职责（4篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市场总监的管理职责（4篇）（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、市场总监的管理职责1、拓展公司合作伙伴关系和深度市场渠道合作，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作。2、落实线上线下市场活动的策划、组织与品牌推广，全面提升品牌和市场知名度，维护客户关系。3、负责策划、实施、监督具体的市场销售方案，带领及指导团队，确保公司销售业绩的达标。4、反馈市场调研与分析，研究同行业发展状况，定期预测分析市场情报，提出合理化建议，为公司决策提供依据。5、能够独立开拓市场，敏锐把握市场动态，及时有效地与客户取得沟通、联系。6、管理团队成员，并对团队成员进行业务指导、监督、考核和培训。7、制定部门费用预算，控制及完善激励考
2、核制度。市场总监的管理职责（二）1、品牌管理：负责公司形象管理，平台产品和品牌的整体设计、策划、宣传和推广;2、市场分析：根据公司发展和市场营销需要收集及研究行业和市场，进行竞品分析，需求调研，分析并诠释用户需求并将之转化为产品研发的支撑信息;3、活动策划：负责市场营销方案的创意讨论，方案设计和后期执行的工作，进行营销活动的定位、制定、具体实施整体方案;4、文案工作：负责公司品牌、产品在市场营销活动及媒体渠道传播中的文案策划、撰写，多媒体创意和落地执行;5、公共关系：负责公司对外媒体关系管理，公司品牌形象维护。协助管理层参与公共关系维护和相关活动。市场总监的管理职责（三）1、根据公司经营战略目
3、标，组织行业市场调研，收集有关洗涤产业领域市场信息，分析内、外环境，收集分析竞争对手信息，设计制定洗涤行业智能终端应用场景与社区市场的经营模式、市场策略;2、负责组织策划、执行市场拓展方案，制定所辖领域年度招商、销售预算，完成年度销售目标;3、准确把握关键客户需求，维护与关键客户的联系，主持重大业务洽谈，解决业务拓展中的重大问题，主持重大营销合同的谈判与签订工作，整合内部可用资源，达成客户销售。4、带领市场营销团队，协调公司内外各项资源，完成工作目标;5、完成交办的其他工作。市场总监的管理职责（四）1、负责车检、车服产品中长期市场战略规划和年度计划的制定，负责制定产品的品牌战略规划及实施策略;
4、2、建立和管理高效的车检、车服行业市场资讯搜集、整理以及分析体系;为公司提供准确的、系统的、及时的市场信息，并对各种信息进行综合分析，为检测运营和车服产品项目拓展和决策提供支持;3、根据行业趋势分析、商业模式、盈利点等创新业务模式，并统筹落地实施，提高检测运营和车服产品盈利能力;4、建立和整合产品市场宣传和商务合作方案;确定产品的市场定位和目标，制定产品的市场宣传推广方案和策略、商务合作方案等;5、根据行业-保险合作模式，建立与保险公司总对总合作，创新保险运营新模式发，发挥保险锁客功能，实现保险更高盈利;6、负责建立产品销售和支持体系，尤其是根据产品的特性确定其销售模式，负责产品渠道的规划、公司销售资源的利用和开发;7、建设、管理和优化市场团队，制定绩效考核和激励制度。第1页共1页
