《销售晋升述职报告范文3篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售晋升述职报告范文3篇.doc（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、销售晋升述职报告范文3篇销售晋升述职报告范文3篇销售晋升述职报告范文1 回忆这一年的工作历程，我深深的感到公司的蓬勃开展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名普通员工，在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。结合XX年的工作，归结起来主要包含在以下几个方面：一、XX年渠道工作内容回忆及概述从XX年11月底接手两个镇的bc类商场，至XX年六月底。根本上XX年的岁末，仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握bc商场的操作方式。真正的做市场，还是从XX年开场。刚刚接手市场时，恰逢公司凉茶商超价格体系的调整，从家庭装28元调整到30.4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和
2、配合，加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟悉客户整体情况和理解我司产品的家庭消费潜力特性后，便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户，有12家。二级为高潜力客户，有14家。三级为潜力培养客户，有9家。经过与客户的屡次深化沟通，加上公司的支持和客户的多多配合，在这上半年，一级客户的实际销货量同比平均增长了125%，最正确的客户从原月销70件到销190件，增长到原销量的2.7倍，二级和三级客户分别增长了95%和65%.。XXXX的铺货率也到达了100%。可惜的是，由于我个人才能所限，很多客户还没能发挥出最正确的销售潜力。从XX年7月，公司将我调入X负责8个
3、镇的30家X卖场，其中12家超市，14家百货，和4家跨区X场。刚接手时，正是我司产品的销售旺季，公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前，由于个人才能和专业知识薄弱，市场洞察力差，和对市场的把握度不准确，使一些费用的利用不太合理，没有运用到刀刃上，使客户的培养方面没有做好，致使销量没有出现明显的增长，使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。二、学到的经历通过从事这一年的商场销售工作，我从中学到了相当多的专业知识，让我深深的感到做销售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。结合公司给我们的屡次培训和我自身的感悟，我总结了十条经历：一细二勤三多四强。一细即心细，二勤就是眼勤、手勤，三
4、多是要多与客户深化沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极，四强是自信心强、洞察力强、分析p 规划才能强、执行力强(和公司的六强不一样)。1、细比方，我们跑商场的同事经常要做的事:卖场的库存管理，我经常要去卖场仓库去查库存，由于送每批货的时间不一样，可能有的卖场由于仓库太挤，他将每批货放的位置不一样，假如我们没有仔细的在整个仓库查看，误认为只有一个地方有我们的货。这就会造成日期先进先出没有做好，结果日期混乱，还会造成库存积压，所以一定要细心。2、勤1)是眼勤，要多观察，俗话说：商场如战场!信息是非常重要的，一个重要的信息就可带来丰厚的利润，所以在日常工作过程中，一定要细心的
5、去观察竞品的相关动态。尤其是价格的调整、陈列、促销政策等等。2)是手勤，我们做快消品的，经常要去动手做陈列，占排面，争取陈列到最正确曝光点，吸引消费者的眼球。所以，要多动手，多布置相关的广宣物料。才能使销量出现增长。3、多1)是多与客户深化沟通，让客户配合我的订货、陈列、价风格整、促销策略的执行。只有多与客户沟通，多分析p 我产品在整个分类品项的优势，和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力，客户才会将我们的产品列为重要产品。有了商场客户的支持，陈列才能强势，销量才能提升。2)是多学习专业知识，比方会谈技巧，我们面临的客户都是很专业的，要想能成功的和采购商谈而到达我们的目的，就要更专业。公司给了
6、相当多这方面的培训，使我受益非浅，让我学会了如何与别人交流，让我受用一生。3)是多调节心态，做销售这行，会经常面对很多方面的压力，客户的挑剔、回绝、不支持、事情的拖延。有时候，有一个很好的促销方案，自己很有信心，可是去和客户谈时，客户一口就给回绝了，一句话都不听。这时候，就要努力调整心态，多理解客户回绝的原因，多分析p ，才能改变为难的场面。我之前经常会遇到这样的事，有时候搞得自己一点信心都没有，还是同事和主管给了我很多的鼓励，给我信心，使我又有了高昂的激情，才得以战胜各种困难。使我学到了不良心态的解决方法。4、强1)自信心强，做销售，没有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在绝望中夺得活力，
7、在痛苦中抓住欢乐，在压力下摆脱烦恼，在失败中找到希望。这里要感谢各位同事和主管对我的鼓励和支持。2)洞察力强，做快销品，要对市场情况敏感度高，客户对我产品的陈列、价格、促销策略的调整，竞品在市场上的反映，都要随时的掌握。比方，一个好的陈列位，很多厂家都想要，但当时还有陈列其他产品，协议快到期了，这时候，为了得到这个位置，就要多理解情况，假如可以先理解到该产品的协议期限，那么就可以优先得到该位置。3)分析p 规划才能强，我进入ka后，对这方面的理解学到了相当多的知识。对客户、市场理解了，就要多分析p ，理出一个详细的、可执行性销售方案，然后按部就班去执行，这样就能节约更多的时间和精力，并且到达理
8、想的效果。特别是对数据系统的建立，使我更准确的理解产品在每个客户的销售潜力和我产品的成长状况，非常利于下一步的工作方案。4)执行力强，这是公司最倡导的，不但有利于公司及产品的成长，也使我得到了对自身的锻炼。我以前很懒惰，特别不喜欢洗衣服，老是将衣柜里的衣服穿完了，没得穿了，才一起洗。经过工作上的一些缘故，渐渐的这个缺点也改掉了。三、自身的缺乏在近一年的工作中，自我感觉也出现了很多问题，主要有以下几个方面：1、忙繁忙碌每天在公司上班总是觉得忙繁忙碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只是一个忙字，但是详细干了什么，却也说不出个所以然，通过主管屡次的指导，发现主要是因为没有处理好紧急但
9、是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙繁忙碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我准备按照主管所教的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。2、缺少经历在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商场的采购或门店的主管打交道，经常遇到些一时难以解决问。回来时，主管问起来，老是很多小问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经历以及很多的专业理论知识，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的缺乏，随时给自己充电，同事也希望公司能多给一些这方面的培训时机，让我快速的成长起来。能更好的
10、为公司工作。3、懒惰在以上总结的经历中，平时在执行的时候有时不可以百分百做到，希望领导在以后的工作过程中可以经常给予指正。销售晋升述职报告范文2 尊敬的公司领导：您好!我叫xxx，安徽xxx人，20xx年7月毕业于安徽xxx学院机电工程系。如今在一禾资产营销四部任职，主要是销售苏宁天御国际广场的工程。自从20xx年10月15日入职以来，我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工作是截然不同的;它对个人的素质及专业知识要求更高，在这样的环境下工作，使我深深地认识到自己的差距及专业的才能还远远不够在上一份工作中，我在福美来房地产经纪工程五部工作(20xx年9月入职)，主要是销售上海周边城市的别墅、住宅
11、、商铺和酒店式公寓(嘉兴、嘉善、昆山);那个时候我还是一名刚刚毕业踏入社会的学生，是模具设计专业，对于销售更是一无所知，只是简单的认为靠嘴吃饭。经过一年的工作，使我已从一名初出社会的大学生成功转变成为一名符合公司开展要求的专业房地产销售人员，实现毕业后人生开展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间，我也屡次承受了公司 关于从企业内部培养职业经理人 的培训活动，集中系统学习了房地产营销专业知识及团队的组件、培训、管理、开展形式，在思想观念与业务才能等方面都有明显的进步与进步，逐步从纯熟操作营销之术向发现掌握营销之律过渡。但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的，同时所接触的客户群体也不是高端的。与
12、我的梦想可以说是遥不可及，我决然决定辞职。当我面试到苏宁案场从最初的销售员做起，由于所接触的客户群体不同，使我开展工作处处碰壁。我不断的去调整，不断的去潜心学习。逐步的认识到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的思维方式去定义、去开发。到目前为止，仍然没有开单，但是我不灰心，一定坚持下去，同时也要与领导及时汇报与沟通自己工作中所遇到的问题;完善自己，使自己更快速的成长。由于公司开展速度很快，对公司所有员工的成长速度要求更快，同时又大力培养人才。公司开展的殷切需要，响应公司育人理念，我郑重向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职，我有信心组建好一个永当第一的团队假设我被公司领导录用，我的工作开展如
13、下：(一)：在理论中系统学习研究房地产相关知识，特别是写字楼的市场调研及第三产业的开展与写字楼的关系;(二)：对团队人员的培训及制度的定制;：培训房地产的根底知识;：培训对于 开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道开发客户的方式方法，与组员共同讨论，研究出最正确的方案;：制定团队的规章制度与奖罚措施;：每天开早晚会，时间不超过15分钟，早会进步大家的激情，晚会总结今天的工作情况并大家共同讨论客户的维护与要约，同时也安排一下明天的工作行程。(三)：最近宋总工作比拟忙，要负责苏宁与安信两个工程，工作要两边跑;目前苏宁局部人员现让我来负责一下，要我起带头模范作用。当宋总找我谈话告诉我这件事情后，
14、我倍感压力很大。这压力不仅仅是协助管理这么简单，更不仅仅只是起到带头作用。我知道作为管理层，必需要在各个方面都起到一定的模范作用;同时也要让大家觉得跟着我一起工作有希望，能在我的带着下来实现自己的人生梦想。否那么这个团队就没有活力、凝聚力，会造成人员流失，团队散乱，工作就无法开展。这份责任任重而道远我带着这个问题想了很久，这个团队的管理与之前工作管理的区别不仅仅局限于客户群体上的不同，肯定不能用之前的方法来进展管理。(四)：通过这几天工作的开展，我觉得无论怎么样的去开展工作，都要冲在最前面，起到带头作用，否那么不能服众。对团队每个人的培训都是不同的，要照顾好每一位同事的感受，理解他们的所想及工
15、作中遇到的困难。最重要的是沟通，大家团结，这样工作就能顺利的开展。团队的凝聚力就会越来越强。目前各项工作进展的都比拟顺利。其间也遇到过执行力的问题，开场的时候分配的工作于指标，大家都有点抵触。通过渐渐的沟通与交流，听取各位的意见，共同讨论问题;我发现工作中遇到的问题都能很好有效地解决。(五)1、加强自己思想建立，增强全局意识与效劳意识、增强责任感，积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时，与销售部同事互相尊重，互相学习，以团队利益为重，达成共同的价值观，形成命运共同体，营造营销团队精英文化。2、加强学习，制定学习目的方案。人的需求是不同的层次，客户的需求也是多样化，更是会不断的变化。因此，金融
16、理财知识、营销知识、部门管理等相关的知识都是我要学习掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。3、保持对生活与工作的热情。对于购房者来说，营销人员的热情及专业知识可以让人体会到这个楼盘的内涵，产生信任感，更愿意买这个楼盘。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责，也要为买房负责。如置业参谋首先应从购房者的利益角度来分析p 交易的可行性，即以购房者需求为主体，因为只有理解了购房者的真正需求，才能从实际需求出发引导交易的进展。因此，充满热情的营销人员才能全心全意投入到工作之中创造应有的个人与企业价值。公司领导一直秉承员工开展没有天花板的选才理念，因此我很荣幸有时机向公司领导呈上个人的晋升申请报告，感谢公司领导在百忙中给予我个人的关注!在此，感谢公司的培育、领导的关心，表示最真挚的敬意和谢意!销售晋升述职报告范文3 我来到销
