安全大讨论与反思

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1、安全大讨论与反思精选 随着我矿的发展形势需要,安全生产越来越重要,并将一直占据主导地位。在保证原煤生产,与工程质量的同时，安全生产也自然而然的成了我们要学习、讨论、落实的重要课题。没有安全作保障的矿井，生产出再多的原煤，也不是一个成功的矿井。 众所周知，安全生产是煤矿永恒的主题，是实现企业可持续、健康稳定发展的前提条件,也是政治稳定、构建和谐煤矿的必要保证。安全生产事关职工群众的生命和财产安全,关系到企业的全面发展和经济效益。搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为我矿生产管理的头等大事来抓,认真履行职责，把安全管理工作切实做好，确保我矿安全生产的平稳发展与健

2、康发展。 安全生产首先要从思想上入手，对安全要有全面的、系统的深刻认识,树立正确科学的安全生产观念。安全生产指标是一项硬性指标，要把安全看作是我矿一种隐性效益。要让广大干部、职工了解到安全效益上去了,生产效益才能随之增长。要树立这样的一种思想“谁是安全的最大受益者,谁又是安全最大的受害者”。出了事故，我们全矿的干部、职工、受害职工家属都是受害者，正所谓一荣俱荣一损俱损就是这个道理。 我作为基层的一名管理人员,发现我们身边有那么些人，安全口号喊得响，实际做的时候存在投机行为,抱有侥幸心理。总是认为事故不可能发生在我身上，哪有那么巧的啊等心理状态，小违章时有发生。对于安全的思想认识不够,安全上没有

3、概念上的良好认识，没有对安全和自身的生命健康保有敬畏之心、感恩之心。这也是我在工作当中失误的地方,未能敏锐的察觉到他们这一些人的思想动态，以及安全教育、培训不够到位等。 其次,安全管理上,管理制度要严,查处力度要大，面要广，奖罚机制健全。安全管理制度上有漏洞,势必就会造成有些人钻制度的空子，就给安全生产埋下了一颗定时炸弹,给了隐患滋生的土壤。查处的力度要打，面要广,安全生产的没一个细节都决定着我矿发展的成败。发现问题及时的查处整改，不能讲人情、顾及面子,要按规章制度办事，安全上成绩突出优秀的，给予丰厚的奖励，如果安全上出了问题，那么就要给予严格的考核和处罚。 再者,行为规范的管理要加强。很多不

4、安全的因素都是由于人的不安全行为造成的。不论是出入矿井和在井下工作,无意识的(习惯性的）不安全行为就可能造成事故的发生或者埋下安全隐患。这一点上我们做的还不够,对于职工的不安全行为监督的还不够到位。 因此,对于像我这样的基层管理者就要思考该如何去做，来保障队组的安全生产,创建和谐平安工作面和队组。 一、提高队内职工的安全思想认识 （1)做好宣传工作。做好安全生产法规和我矿安全生产规章制度的宣传工作,使我队职工时刻牢记“责任重于泰山”的教导,提高我队对安全工作重要性的认识，树立我要安全的自觉意识，自觉遵守安全生产各项规章制度，为创建平安工作面,构建和谐矿区贡献力量。 (2）做好教育工作。利用周

5、一、周三学习时间和班前会空余时间,认真做好安全生产教育,营造安全生产浓厚氛围,是提高安全意识的基础。既要定期进行安全生产教育，又要根据不同人员、不同岗位，突出重点，随时随地地有针对性的进行安全教育；即要突出常见事故预防知识的引导,又要抓好突发事故的教育，尤其是抓好警示教育（运用以往的事故案例对队内职工进行警示教育），不断提高全体人员的安全生产意识。 （3)加强学习培训。丰富的知识有助于提高人的安全意识，而缺乏安全意识的人，大多是知识贫乏的人。学习安全生产法律法规可以使大家增强法制观念，在工作中自觉遵守法律法规办事;学习专业法规可以使大家知道专业要求，明确如何正确操作;学习岗位操作规程及设备操作

6、说明,就能够掌握操作规程，熟悉机械设备的技术性能和使用注意事项；学习安全基础常识,可以使大家增强自我防护的能力。 二、认真落实精细化管理 (1)积极宣传。宣传精细化管理的重要性以及好处。让职工认识到是对他们的切身利益有帮助的。 (2）学习精细化管理的内容。提高职工的安全意识，以及工程质量。 （3)严格考核机制,按制度办事。对于不按精细化管理要求去做的个人、班组给予严格的考核。例如,皮带架安设、电缆的吊挂,都必须是一条线,工作面的文明生产等等精细到每一个小的细节进行考核。制度面前人人平等，不能说谁跟我关系不错就可以不追究,不讲个人关系,使得人人都能按精细化管理的要求去做好每一件事。保证安全生产的

7、顺利进行。 三、加强行为规范的监督管理 (1)加大监督查处力度，在现场查处不规范行为,及时的给予教育以及帮助，并建立跟踪考察机制,查看帮教的效果。 （2）对待那些一时很难把坏行为改正归来的同志,要求自己做到“四个心”既“耐心、爱心、关心、责任心”。耐心的去帮助他们积极地改正自己的不安全行为;对待他们就像对待自己的孩子一样,内心不心存歧视,爱护他们;在工作上给予他们足够的关心与照顾；他们的不安全行为我是有责任的,我有责任去使他们改正,不放弃他们。以高尚的人格魅力去感化他们,让职工形成良好的行为规范的自觉性，让习惯变成自然的行为,这已收到良好效果。 四、现场抓“手指口述，岗位描述”促安全 推行“手

8、指口述、岗位描述”的主要目的是保证安全生产，提高职工的安全认识。在现场，严抓职工的“手指口述、岗位描述”，发现问题及时处理。对于手指口述不达标的职工,采取耐心帮教的做法,说清道理,讲明利害关系,提高思想认识。并且对于不同的同志采用不同的方法进行帮助,因材施教,对每一名职工进行跟踪考察，确保手指口述落实到位,使职工全面的、准确的确认工作场所（环境）的安全性,保证安全生产的连续性。 总之，安全是一个长期的主题,需要我们每一个人不懈的努力，来保证我矿的安全生产，在以后的工作中，我会不断的努力,为我矿的和谐发展做出一份贡献。 第二篇：机电系统安全大讨论与反思安全生产大讨论、大反思 接到上级文件通知,按

9、照文件要求，机电科于202X年月2日就安全生产“大讨论、大反思”进行了讨论,结合我矿实际情况，目前还存在如下问题及改进意见: 一、管理制度方面，我矿存在流于形式,与实际不太相符，主要原因在于职工自身素质方面和执行力方面。目前矿井处于停工停产状态,人员纪律涣散,工资开的不及时等各方面的原因,造成制度不能很好的执行。在今后的工作中,要把制度贯彻到每个职工,让职工都认真遵循规章制度。 二、设备日常维护方面,由于机电设备维护人员较少,维护工作量大，造成部分设备不能正常进行定期维护、检修。等复工复产以后配齐配足设备维护人员，加强对大型(重要）设备的检修力度，保证机电设备安全运行。 三、防爆管理方面,暂时

10、仅有兼职防爆检查员,没有专职防爆检查员。有培训班时及时联系，按要求进行培训、配备。 四、持证上岗情况，由于停工停产期间,锅炉房未配备水质化验员，没有开展水质化验工作。待复工复产后按要求配备水质化验员，并开展水质化验工作。 五、排水能力不能满足需要，由于周边小煤矿关闭,停止排水工作，现已造成我矿排水任务增大，现用排水设备已不能满足需要。为此我矿准备对中央泵房排水设备进行更换,已进行水泵选型设计并签订水泵订购合同,等水泵到货后及时进行更换。 六、科室缺少安全管理和专业技术人员,复工后按要求配备。 机电科 22X年月2日 安全生产大讨论、大反思 众所周知，安全生产是煤矿永恒的主题,是实现企业可持续、

11、健康稳定发展的前提条件,也是政治稳定、构建和谐煤矿的必要保证。 一、职工安全意识低,提高职工的安全思想认识 （1）做好宣传工作。做好安全生产法规和我矿安全生产规章制度的宣传工作，使我队职工时刻牢记“责任重于泰山”的教导,提高机电系统对安全工作重要性的认识,树立“我要安全”的自觉意识,自觉遵守安全生产各项规章制度,为构建和谐矿区贡献力量。 (2）做好教育工作。利用“周四学习日”时间和班前会空余时间，认真做好安全生产教育，营造安全生产浓厚氛围,是提高安全意识的基础。既要定期进行安全生产教育,又要根据不同人员、不同岗位,突出重点，随时随地地有针对性的进行安全教育;即要突出常见事故预防知识的引导，又要

12、抓好突发事故的教育,尤其是抓好警示教育(运用以往的事故案例对队内职工进行警示教育），不断提高全体人员的安全生产意识。 （3)加强学习培训。丰富的知识有助于提高人的安全意识，而缺乏安全意识的人，大多是知识贫乏的人。学习安全生产法律法规可以使大家增强法制观念,在工作中自觉遵守法律法规办事；学习专业法规可以使大家知道专业要求，明确如何正确操作;学习岗位操作规程及设备操作说明,就能够掌握操作规程，熟悉机械设备的技术性能和使用注意事项；学习安全基础常识,可以使大家增强自我防护的能力。 二、机电管理不细致，认真落实精细化管理 (1)积极宣传。宣传精细化管理的重要性以及好处。让职工认识到是对他们的切身利益有

13、帮助的。 (2)学习精细化管理的内容。提高职工的安全意识,以及工程质量。 （3）严格考核机制,按制度办事。对于不按精细化管理要求去做的个人、班组给予严格的考核。例如，皮带架安设、电缆的吊挂，都必须是一条线，工作面的文明生产等等精细到每一个小的细节进行考核。制度面前人人平等,不能说谁跟我关系不错就可以不追究,不讲个人关系,使得人人都能按精细化管理的要求去做好每一件事。保证安全生产的顺利进行。 三、加强行为规范的监督管理 （）加大监督查处力度,在现场查处不规范行为,及时的给予教育以及帮助，并建立跟踪考察机制,查看帮教的效果。 (）对待那些一时很难把坏行为改正归来的同志，要求自己做到“四个心”既“耐

14、心、爱心、关心、责任心”。耐心的去帮助他们积极地改正自己的不安全行为；对待他们就像对待自己的孩子一样,内心不心存歧视,爱护他们;在工作上给予他们足够的关心与照顾；他们的不安全行为我是有责任的，我有责任去使他们改正，不放弃他们。以高尚的人格魅力去感化他们,让职工形成良好的行为规范的自觉性,让习惯变成自然的行为,这已收到良好效果。 四、隐患排查力度不够，加大安全隐患的排查力度 一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是4小时不停运转的,旧的问题解

15、决了，新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,保证不发生安全事故。抓好“人、机、物、环境”四种隐患的排查,打击不安全行为。 五、岗位“手指口述，岗位描述”工作执行不到位,现场抓“手指口述，岗 位描述”促安全 推行“手指口述、岗位描述”的主要目的是保证安全生产，提高职工的安全认识。在现场，严抓职工的“手指口述、岗位描述”,发现问题及时处理。对于手指口述不达标的职工，采取耐心帮教的做法,说清道理，讲明利害关系,提高思想认识。并且对于不同的同志采用不同的方法进行帮助，因材施教,对每一名职工进行跟踪考察，确保手指口述落实到位,使职工全面的、准确的确认工作场所(环境)的安全性，保证安全生产的连续性。 总之，安全是一个长期的主题，需要我们每一个人不懈的努力,来保证我矿的安全生产，在以后的工作中，我会不断的努力,为我矿的和谐发展做出一份贡献。 杨刘伟 20年6月23日 安全生产保证书 为了保证煤矿安全生产和职工的人身安全,防止事故发生，作为煤矿安全生产管理人员，我应以安全为第一前提,时刻紧绷安全弦,严格按照上级部门有关方针、政策、指令、文件、会议精神要求,坚决执行煤矿安全规程、安全生