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1、公司副部长述职报告篇范文 宣教部副部长述职报告 去年月,在党组和同志们的关怀和信任下，经过民主测评和党组的考核任命,我走上了宣教部副部长的工作岗位。一年多来,自己自觉树立责任意识,主动找准工作位置,积极主动地当好参谋助手,在协助部长完善工作思路、抓好工作落实、总结工作经验、指导服务基层等方面，勤于思考，身体力行，尽职尽责，与全部同志较好地完成了部门年度各项工作任务。现将去年以来的工作情况述职如下。 一、树立责任意识,不断提高自身理论素养。 宣教部担负着公司职工队伍思想道德素质和技术文化素质建设的重任，担任宣教部副部长,必须做到理论学习上先行，思想认识上超前，具备较强。 谋助手作用。 俗话说：正
2、职的嘴，副职的腿。这句话虽然不全对，但也有一定的道理,就看你怎么理解它，我感到,它对于副职如何找准工作位置,处理好与正职的关系,把自己的工作重点放在抓好工作落实上,还是具有其积极的指导意义的。我正是从积极的方面来理解这句话的,从中也悟出了一些心得,这就是:正职抓全面，副职干具体;正职出思路,副职促落实。并把这作为自己开展工作的座右铭。一年来,自己在副职的岗位上,自觉做到“工作到位不越位，互相补台不拆台”,做到多思、慎言、厉行，积极发挥好参谋助手作用。首先，是树立大局观念，对部门而言，以公司整体工作为大局,对分管工作而言，以部门整体工作为大局。在研究工作时,毫无保留地发表个人意见和建议,在领导拍
3、板或集体形成决定后,以大局为重,自觉维护领导和集体的权威，主动做好贯彻落实的工作。其次，是注重维护部门的团结，对部门工作上和同志间产生的误会和分歧，尽力做好协调和疏导工作，一年来，多次与部门同志个别谈心，沟通思想,释疑解惑,消除了一些误会和矛盾，增进了团结。第三,在工作中尽力发挥自身的长处，主动与部长取长补短，努力做到珠联璧合,相得益彰。如积极发挥自身文字功底较好的长处，主动承担充实完善部门年度工作思路的任务,对部门的其他重点文字材料，亲自指导修改,把好宣传口径和文字关等等。 三、注重工作方法，努力养成真抓实干的工作作风。 不尚空谈,求真务实是我们党的优良作风。自己始终注意以此严格要求自己，下
4、基层注重调查研究，指导工作立足于启发帮助,而不是居高临下地发号施令。如在分公司调研中,针对如何贯彻“三个代表”重要思想从途径、措施上结合实际作了详细的指导,启发了思路，受到了好评。对基层的困难,积极向有关部门反映,促进其解决。对分管工作，注重把握重点,搞好牵头协调，如对公司新闻发布材料等重点工作,亲自上手,确保了工作的顺利完成。 四、强化进取意识，努力完成本职工作任务。 去年初，综合部长和同志们的工作思路,完成了具有一定新意的部门年度工作安排。在职工队伍建设方面,提出并组织开展了“争当新世纪新型劳动者活动”,以“四个新”“五个结合”以及“六赛六比”等内容形式，调动职工争先创优的积极性,促进了职工队伍素质的提高。 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
