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1、总经理助理职责电子版1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供集团领导决策。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、负责校内外上下互通信息、左右协调。作好接待工作、来信来访，及时处理反馈师生反映的后勤保障方面的意见、建议。6、记好企业大事记，及时收发、采访企业在经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹，认真办好后勤通讯，树立后勤服务新气象。7、协助企业领导及党委做好各部门的考核、评优
2、、检查等工作。8、负责处理办公室职责范围内的其他事宜，完成领导交办的其他工作任务。总经理助理职责电子版（二）总经理助理（GeneralManagerAssistant），是总经理的工作助手，是总经理命令的执行人员，同时也是总经理的参谋，帮助总经理分析并解决问题。是领导与下级的沟通桥梁。一般说来，总经理助理既是管理者又是领导者。总经理助理注意事项总经理助理负责公司的一些日常事务，在工作中应该注意一些工作方式及工作禁忌：1.坚决杜绝好奇心，不是自己应该管的问题坚决不过问、不打听;2.按时完成工作;3.搞好与下属的关系，工作有效率和能被很好的执行，需要助理与公司下属员工搞好关系，不要因为级别职位而对
3、下属挑剔或颐指气使;4.当好教练，做好示范。自己做好标杆表率，为下属以后工作树立典范;5.注意管理影响公司声誉、形象、大局的事情，涉及员工个人私事的事情不要插手;6.要有容人之心，爱惜人才，不要打小报告;总经理助理职责电子版（三）计划：协助总经理进行公司年度经营计划的制定和各项目经营目标的分解与确定;监督：协助总经理监督各部门、各项目对经营目标与管理目标的实施情况，及时进行总结和分析，提出经营目标与管理目标的修订意见，报总经理审批;企业管理：协助总经理依据现代企业管理规范主持制定各项管理制度，审核修订全公司人员组织架构及薪酬福利体系，举荐各类公司适用人才，复核品质督导部门反映的各项客户投诉及员工违规事项并加具处理意见，报总经理审批;市场开发：协助总经理根据公司经营计划，做好经营性项目市场开发的协调管理工作，为经营性项目市场运作提供支持和引导;关系维护：协助总经理根据公司管理的需要，对集团及重点合作方进行关系的维护，保证各项业务的顺利进展。第1页共1页
