《卷烟品吸活动实施方案（4篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《卷烟品吸活动实施方案（4篇）（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、卷烟品吸活动实施方案为继续保持卷烟打假的高压态势，严厉打击制售假烟违法行为，巩固今年以来卷烟打假的成果并取得新的突破，根据全省行业卷烟打假打网络工作攻坚会战动员会要求，市局决定在全市范围内开展卷烟打假打网络攻坚会战，特制定本实施方案。一、指导思想今年以来，全市各级烟草专卖管理部门认真贯彻落实全国、全省和全市烟草工作会议精神以及卷烟打假打私、打网络工作的一系列部署，始终保持卷烟打假的高压态势，_开展几次大的卷烟打假专项行动，有效地遏制了制售假烟不法活动，辖区卷烟市场秩序得到明显好转，打网络工作也取得新的进展。但是，随着卷烟打假工作的逐步深入，我们在工作中存在的一些突出问题也凸显出来，成为卷烟打假
2、打网络深入开展的障碍。为此，各县(市、区)局要清醒认识当前的形势，始终站在维护国家利益、维护消费者利益的高度，从构建责任烟草、诚信烟草、和谐烟草的角度，进一步认识卷烟打假打网络工作的必要性、紧迫性、艰巨性、长期性，分析当前本单位卷烟打假打网络工作不能取得新成果的深层次原因，进一步解决当前卷烟打假打网络中存在的工作不1扎实、不深入以及各单位之间工作发展不平衡等突出问题。在此基础上，进一步增强责任感和工作主动性，针对当前卷烟制假、贩假、售假违法活动的新趋势、新特点，提高敏锐性和应对能力，扫除障碍，卓有成效地深入开展卷烟打假打网络攻坚会战，为建立“严格规范、富有效率、充满活力”的_烟草做出新的贡献。
3、二、_领导为切实加强对全市行业此次攻坚会战的_领导，市局成立卷烟打假打网络攻坚会战指挥部，负责本次专项行动的指挥调度协调工作。总指挥：张凤翔副总指挥：安钰成员：梁志强、白小国、穆卫平、_、各县(市、区)局局长指挥部下设办公室，主任由梁志强兼任，成员由市局专卖监督管理科和稽查支队工作人员组成。各县(市、区)局要加强对攻坚会战的_领导，“_”是专项行动的第一责任人，分管副职要具体抓落实。要明确工作职责。市局专卖监督管理科要加强对攻坚会战的工作指导和检查考核，确保会战取得实效。三、总体目标和阶段任务(一)本次攻坚会战的总体目标是：解决当前卷烟打假2工作中存在的问题，进一步完善卷烟打假打网络工作机制，
4、提高工作人员的主动性、责任感以及查办案件，捕捉案件线索的能力。在卷烟打假打网络工作中取得明显成果的县局，要加快工作进度，深入开展案件经营，争取早日收网，同时力争达到国家局规定的网络案件标准。未取得明显进展的县局，要对所查获的假烟案件进行认真研究，努力捕获案件线索，找到突破口。全市行业要在此次攻坚会战中掀起卷烟打假打网络工作的新_，夺取新成果。(二)阶段任务1、解决突出问题，提升卷烟打假的战斗力时间安排：_月_日_月_日主要任务。针对当前卷烟打假打网络工作中存在的人员机构不到位，工作人员责任心不强，案件侦查手段落后，案件经营能力不强等几个主要问题。各县局要按照以下几个要求，结合各自工作实际，拿出
5、解决问题的具体办法。一是指定专人负责打网络工作，专职负责线人的培养，网络案件线索的侦查。各县(市、区)局要全力支持专职打网工作人员的工作，在工作时间和其他方面提供尽可能的便利。二是完善工作激励机制和工作考核机制，对在卷烟打假工作中取得明显成果的工作人员严格按照规定予以奖励。同时完善考核机制，可以将打网专职工作人员每月能否捕获1_条案件线索，作为量化指标纳入考核当中。三是强化学习培训，提高3装备配置。针对案件侦查，各县(市、区)局在争取公安部门提前介入案件的基础上，可邀请案件侦查专家对专卖稽查人员进行专门培训。同时可根据工作需要强化稽查人员配备，提高案件侦破的能力和技术含量。四是对已查获的案件进
6、行重新审视，对当时查处不彻底的案件认真分析，努力发现可利用的案件线索，锁定打击目标，深入开展案件经营。2、明确目标方向，掀起攻坚会战_时间安排：_月_日_月_日主要任务。各县局对查获的假烟来源去向认真跟踪追溯，对于有价值的线索，要与公安机关一起认真分析研究，逐步查清制假售假网络的_结构、覆盖范围、仓库位置和主要成员的活动规律，切实围绕标本兼治、重点突出、整体作战的工作思路，确定打击重点，集中力量抓源头、控网络、破大案，在涉及面广、影响较大的案件上寻求突破，并适时开展战役性打击行动，做到人赃俱获，摧毁完整的制售假烟网络。交城县局要加快工作进度，完善与高速公路交警的协作机制，密切注意假冒卷烟从_方
7、向流入_的动向，守好关口，切实发挥前沿阵地的作用。文水县局要对已查获的案件开展深入调查，要珍惜和巩固已取得的成果，不能止步不前。孝义市局要重点围绕7.23制售假烟案及前期端掉的贩藏假烟窝点展开工作，寻求突破口，争取摧毁完整的制售假案网络。汾阳市局要紧紧抓住冀村网络案线索不放，继续扩大4战果，追查网络上线，深挖网络下线，耐心经营案件。与市局稽查支队和公检法部门密切配合，加大抓捕追刑力度，适时进行收网，力争破获符合国家局标准的网络案件。离石区局要继续加大对辖区内贩藏假烟窝点的摸排力度，同时加强与高速公路交警的联系配合，守好几个高速公路出入口，要在这两个方面找到工作的突破口。方山县局要重点对已经查获
8、的手工卷烟和制假烟丝进行追根溯源，防止制假窝点流入辖区。中阳县局、柳林县局和临县局对已掌握的案件线索要与公安机关密切配合进行深入追查，绝不能满足于对几个人的刑拘和判刑。交城县局、岚县局和石楼县局等几个未取得明显进展的单位，要认真查找工作中存在的问题和不足，加强对案件线索的侦查力度，努力寻找工作突破口。各县(市、区)局都要加强与公安、公路、邮政等部门的协调与配合，加强对交通要道、货运仓库、邮政快递、公路运输等环节的监管，特别是要密切注意货运站、托运站，切断假烟流入我市的渠道，同时结合各自实际，寻找工作的突破口。市局专卖监督管理科要加强对各县局的工作督促和指导，对重大案件的查办给予全力支持，协助申
9、请案件督办，并协调市级公检法部门参与案件查办。3、验收成果总结经验，完善卷烟打假打网络长效机制时间安排：_月_日_月_日主要任务：市局专卖监督管理科验收全市行业各县级局5在攻坚会战中取得的成果。各县局对工作进行经验总结，在打网络工作中未取得明显进展的单位要于年底向市局党组说明原因。各县局要通过总结此次卷烟打假打网络攻坚会战的经验，进一步发现工作中尚未解决或是新发现的突出问题，进一步完善工作长效机制，为卷烟打假打网络工作的深入开展奠定扎实的基础。四、工作要求1、各县(市、区)局要结合本辖区卷烟市场实际，认真制定具体的工作方案，采取有效措施，迅速行动起来，确保此次攻坚会战取得明显成效。攻坚会战方案
10、要于_月_日前上报市局专卖监督管理科。攻坚会战开始后，各单位在每月的专卖管理工作例会上要汇报工作进展情况。2、各县(区)局要锁定本次攻坚会战的重点打击目标，于攻坚会战第一阶段结束后报市局专卖监督管理科。3、在攻坚会战中，各县局要认真执行重大案件快报制度，除_万元以上案件_小时内上报外，查获的制售贩藏假烟窝点和有经营价值的案件都要以书面形式及时上报市局专卖监督管理科。4、攻击会战要做好“五个结合”。即。集中行动与日常监管相结合，联合行动与相互交叉配合相结合，市场净化与端窝打点相结合，宣传教育与行政处罚相结合。要不断创新工作方法，力求取得实效。5、要在实战中强化执法队伍建设，不断提高队伍的综合素质
11、。始终把建设一支政治强、作风正、业务精、纪律严、行动快的稽查队伍，作为我们一项长期的基础性的工作，一刻不放松地抓紧抓好，抓出成效。要特别加强对各基层稽查中队的建设，每个稽查中队培育自己的线人，做到能够独立捕获案件线索，真正做到守土有责。卷烟品吸活动实施方案（二）_卷烟一、指导思想始终坚持“卷烟上水平”基本方针和战略任务，紧紧围绕全年税利两位数以上的增长，以实践行业“三大课题”为核心，以“四同”、“四个一流”、“四网建设”为目标，以名优品牌培育为重点，以现代终端建设为抓手，创“精品网建”.二、_机构为保证本方案的能顺利实施，特成立活动_领导小组。组长：副组长：成员：工作职责。负责“创精品网建”活
12、动总体策划及工作指导。领导小组下设办公室：主任：成员：工作职责。一是负责_开展“创精品网建”活动，将活动分为六个小组进行分头实施，并对六个工作组进行监督、检查以及年度工作质量评估；二是负责对本方案活动进行跟踪宣传报道。三、工作目标(一)营销目标。全县卷烟销量确保完成_箱以上，单箱含税批发销售收入_万元以上，确保实现含税销售收入_亿元以上。实现“_”品牌销量_箱。(二)网建目标。确保网上订货率达_%;网上订货成功率达_%以上；网上结算率达到市局(公司)下达目标指标，力争全市第一；网上结算成功率达_%;一户一机率达到市局(公司)下达目标指标；电子结算成功率达_%以上；卷烟现代零售终端达_%以上，在
13、城区建设卷烟现代零售终端示范区，在各乡镇所在地建设卷烟现代零售终端示范点；全年客户服务零投诉；卷烟营销人员_%持证，_人通过高级营销员技能。确保其余网建指标达到全市网建目标要求。四、工作措施针对提出的_年度卷烟营销、网建工作目标，围绕“市场调研、终端建设、品牌培育、”四网“建设、客户服务、队伍建设六个方面，成立以下六个工作小组，具体工作措施及要求如下：(一)卷烟市场调研小组1、组长：成员：2、工作职责。负责每半年对_县辖区的人口数量、基础设施、在建工程、经济发展趋势进行深入调研，了解近期发展趋势，尤其是贵安新区建设的发展情况及对_卷烟销售的影响进行调研分析，形成调研报告，为_年卷烟营销工作的开
14、展提供有效参考依据。3、调研时间：上半年。元月_日-元月_日进行市场调研，_月_日前上报调研报告。下半年。_月_日-_月_日进行市场调研，_月_日前上报调研报告。(二)现代终端建设小组1、小组成员：组长：成员：2、工作职责。负责制定_年_烟草卷烟零售现代终端建设工作实施细则，并根据细则指导各片区客户经理有序开展卷烟零售现代终端建设工作，确保实现建成城区现代零售终端建设示范区，各乡镇现代零售终端示范点。同时对各片区现代零售终端建设情况进行监督、检查及评估。(三)”四网“建设工作小组1、小组成员：组长：成员：2、工作职责。负责制定_年_烟草”四网“建设工作实施细则，并根据细则指导各片区客户经理有序
15、开展”四网“建设工作，确保”四网“建设目标完成或超过市局(公司)下达的相关指标任务。同时对各片区”四网“建设推进工作情况进行监督、检查及评估。(四)客户服务提升工作小组1、小组成员：组长：成员：2、工作职责。负责制定_年_烟草卷烟零售客户服务质量提升工作实施细则，通过_全体营销人员开展”老弱病残特“帮扶、”我为终端优服务“、”流动服务车送培训下乡“等活动，进一步提升服务水平、提高服务质量，确保_年度卷烟零售客户零投诉。同时对各片区客户服务活动情况进行监督、检查及对服务质量评估。(五)品牌培育工作小组1、小组成员：组长：成员：2、工作职责。负责制定_年度”利群“、”娇子“品牌培育策划方案，并按照方案_各片区实施品牌培育策略，确保培育品牌成效明显(销量绝对值、市场占比提升)。同时对各片区品牌培育实施情况进行监督、检查及评估。(六)队伍建设工作小组1、小组成员：组长：成员：2、工作职责。负责制定_年度_烟草营销
