《必备护士述职报告锦集五篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《必备护士述职报告锦集五篇（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_必备护士述职报告锦集五篇 护士述职报告篇1 尊敬的各位领导,各位同仁:大家好！感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。 如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工
2、作： 一、做一个有效的管理者 在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权,又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者 突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的
3、态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。三、做一个善于沟通的管理者 要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。 上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢! 述职人：xx 22年x月x日 护士述职报告 篇2 时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨
4、；现将x年以来各项工作总结如下： 一、严格管理,有效协调 一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂，疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的1名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其
5、余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实,我果断决定:从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了
6、解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护
7、士,人文 素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。 四、注重服务细节，提高病人满意度 比如说,在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样，病人根本记不住。为此
8、,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。 五、不断学习总结，提高自身素质 俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。于202X年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，
9、在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。 六、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力！但是,面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是： 1、力争在护理科研方面有所突破；2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。 护士述职报告 篇3忙忙碌碌中 0X年又飞速的过去了, 在疲惫中回顾这36 天还是倍感欣慰一年来在各位领导的正确指引和各部 门的密切配合
10、和大力支持下，护理部圆满完成年初计划的各项护理工作任务，借此机会表示感谢!随着医院全面创建三级医 院工作的全力推进，医院在发展中迈出了坚实的步伐,我为能成为医院建设中的一份子感到非常的荣幸和骄傲。现就本年度 所做工作述职如下： 一、强化护士长管理意识。 继续实行护士长夜查房及“一周查房一重点”，做到重点突出，督促有力。加大对护士长目 标管理的考核，悉心指导新上任护士长工作，帮助她们在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。二、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全。1、增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，及时组织全院护士学习护士条例,进一步了解自己的权力 和义务，做到知法守法,更好
11、地应用法律武器维护自身及他人利益，坚持依法执证上岗。对于无证人员一律不得排班,单独 倒班。以确保护理安全，减少隐患。 2、护理部重新修订了护理管理工作制度护士岗位职责并以此为核心,要求护理人员熟练掌握查对制度、执行医嘱制度、 交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度等， 要求护士长每日夜查房现场抽查提问制度落实情况, 使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。 3、加强护理缺陷管理,对工作流程、紧急事件处理程序、各种环节及存在缺陷等不断完善，不定期检查，规范操作,杜绝隐患。严格执行分级护理制度。 三、加强护理质量监控力度,提高护理优质高效服务。 从护理人员的比例、
12、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优 质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理,提高护理质量特别重要。 (一)、继续按时执行护理质量检查制度,护理部每周不定期检查、督导各科工作质量，每月按标准进行一次护理质量 重点检查，并及时反馈信息,每季度组织全院护士长按标准进行一次护理质量全面检查,及时发现临床护理工作中的不足， 及时提出，及时改进,及时规范环节管理，为病人提供及时、安全、准确、有效的护理措施,切实提高护理质量。护理部每 季度以书面形式通报护理质量检查情况,内容包括检查结果、存在不足、考核办法及改
13、进措施。 （二)、加强了医院感染控制管理，积极配合院感部门做好院内感染工作。 四、重视人才培养，优化护理队伍。 1、护理部今年选送两名护理人员,分别参加血液透析、糖尿病专科专科护士考试、均顺利取得专科护士培训资格，填 补了我院相关专科护士的空缺。、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计 14场，科室坚持每月一次业务学习，每周进行晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练,组织 次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达 x0%.3、选派护理人员外出参观学习共 人次,护士长外出参观学习共计 19 人次。 4、继续实行多渠道的学历培养。鼓励护理人员自考大专学历和本科学历。目前我院本科学
14、历护士 士 ，中专学历护士 ， ，大专学历护 5、完成了新入院护士的轮转工作,重点提高新入院护士的基础理论及基本操作技术能力，根据临床实际情况及时定科, 缓解了个别科室人员紧缺的状况。6、鼓励护理人员发表科研论文，22X 年共撰写发表 C论文 篇。 、为丰富护理人员的业余生活， 五、优化人力资源管理。 科学合理调配人力资源。根据医院开创新科室的工作需要,以及下半年病人数量的增加尤其是门诊输液大厅的病人数量急剧增加，及时合理调度安排人员，解决难处，确保护理工作的正常运行。面对我院护理人员紧缺 的状况,护理部统筹调配,使有限的人力资源得到优化组合，满足了临床工作需要,确保了护理安全。在此要感谢各科
15、的大 力支持,因为有了你们的付出确保了 20X年护理工作及护理安全。 六、学习新的管理模式。 加强了无菌物品的制作、消毒存放，完成下收、下送工作，保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。 七、认真做好实习带教工作,护理部设有专门护理教学人员。 在总结往年带教经验的基础上根据实习大纲要求及新知识 的不断更新制定新的带教方案，并给各科下达带教任务,要求各科根据本科室特点制定带教计划，选派优秀护士担任带教老师，带教的同时也是自己学习业务知识的提高过程。20X年由学校安排加上自主联系的学生共计 8人,通过大家的严格把关给社会送上又一批优秀的护理人员,受到了各院校的表扬。 八、深化人性化服务。 1、以病人为中心，全心全意为病人服务，端正服务态度，加强年轻护理人员的思想教育,做好健康宣教。 、护理部继续开展每季度一次的病人满意度调查，全年满意度在 5以上。3、开展特色服务，注意病人隐私,加强各项操作中的私密性保护。 4、启动亲情服务意识,用亲情来感动患者，从而迅速拉近医院和患者的距离。 、开展温馨病房,响应安徽省实施 20X年“优质护理服务示范工程”活动方案文件要求,结合我院实际，在我院 预备创建 个“优质护理服务示范病房”,将先行启动 2
