设备保全工作职责

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设备保全工作职责设备的前期管理：（从规划选型到投产）对规划方案、选型与购置、自制设备管理、设备到货与验收、 安装与调试进行有效的管理。为设备投入使用与后期的维修、 更新、改造提供良好的条件。设备资产管理： 所有设备的安装验收、移交生产、移装调拨、闲置封存、借用 租凭报废处理的管理。3）设备的使用与维护制定并组织执行设备的使用和维护的规章制度。协同使用部门做好设备使用者的培训教育。协同做好设备使用过程中维护保养与润滑管理。设备技术状态与故障管理：建立设备技术状态管理的原始依据。制定设备技术状态管理的工作标准。加强设备状态的检测与检查工作，了解并掌握设备的故障征兆，采取消除和控制隐患的措施，积极处理设备故障和事故。设备的维修管理：及时组织更换和修复磨损、失灵、失效的零部件并对修复后的 零部件进行检查、调试和验收。确保能投入生产，不影响产品 质量。6) 设备备件管理：备件的计划、备件安全库存管理。7) 设备的技术改造与更8) 动力管理水、电、气及其他附属设备的运行管理。9) 设备管理费用控制： 严格执行费用管理、参照预算额度及实际发生的费用进 行控制，分析查找费用超支原因。