营销工作季度工作计划模板(2篇).doc

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1、营销工作季度工作计划模板背景资料:深圳各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有汇聚到深圳参加一些品牌培训,健康酒会,或者沟通会之类,如何借势宣传,起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果,为此品牌发展部对品牌宣传做全局项目策划案,以利于立新各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作。一、获得会议信息:市场部市场拓展员,客服人员,总经理及部门高管。常规需要调查的相关内容:1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排;二、确定工作内容:会前(沟通)1.加盟伙伴出发之前发邀请函:提醒可以自带部分修理货品尝试,标注立新总部和旗舰店位置,并且

2、告知接待个人的客户经理的电话。2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深,并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。3.与品牌商总部能否达成互动安排:1)合作:共同确定合作项目(论坛主题,加盟商服务项目),签约立新,互惠(折扣和优惠),特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。2)配发资料:允许立新资料一起配发,现场放置立新资料架,_展架;3)专题说明:加盟商会议上安排立新项目合作说明;4)立新安排场地,单独举办说明会;会中(沟通)1、获得面谈条件:酒店拜访(提前预约);2、邀请参观总部和旗舰店。3、现场推介会标准流程,含接待责任人,专题片播放,讲解,现场体验等相关服务。4、特殊合作

3、需要与总经理接待安排需要提前预约等。5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌,房间欢迎资料);6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。会后(沟通)1、客服和督导部门利用短信平台,发信息给未参观的客户,并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴,并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务,详情咨询客户经理_电话_。2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查,并及时反馈给品牌发展部,及时提高服务品质。三、总结推广会效果常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后_天,由总经理召开本项目总结会议,汇聚

4、各岗位存在着的不足建议,会议记录将在_小时整理后报总经理审批发给与会人员。营销工作季度工作计划模板(二)一、_月份工作重点及目标调整部门的落实、公司秋冬订货会二、工作内容1、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展。2、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。3、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制。市场销售部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开商品部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。4、加大推动公司O2O的宣传力度,把公司新的渠道销售展现和推广出来。5、加大与老客户以及固定客户的交流,积极开展与新客户的沟通工作。6、进一步做好畅滞销货品的统计分析,收集资料信息。7、在日常工作中多留意各种客户群体的心理及意见评价,做好客户的统计分析。8、公司秋冬订货会各项工作的落实。第3页共3页

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