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1、赢在执行读书心得 我们有一些启发后,不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是收集整理的赢在执行读书心得，欢迎阅读与收藏。 赢在执行读书心得 在接受这项任务之前我是并没有深刻理解赢在执行这句话的。直到因为工作拖沓而受到领导的批评和同事的诟病，我才严重意识到这个道理。赢在执行，就是最快最好得将工作完成和移交，这样才能提高效率,并且让客户满意。 赢在执行，首先从心做起。没有一颗激情的责任心是没法产生执行的动力的。当我们每一天来到工地,如果不深入思考,我们可能就会认为我们无事可做。但其实,要做的工作很多很多，工作的签证、资料的编
2、写、计划总结的提交一样样,都要完成。如果有着激情的责任心,我们就会去寻找光明，将工作尽善尽美尽快的完成。 赢在执行，要有清醒的头脑。常听说,自己也常说，“忙晕了头”。为什么会晕头,因为我们不够冷静。火热的心并没有要求头脑也发热。于是,我们会发现，经常会吃力不讨好。为什么做了那么多还是得不到肯定其实，很简单，因为事情还不够完美。我们用不冷静的脑子注定无法做出冷静的事。不冷静，还导致我们无法分清事情的轻重缓急，并产生“健忘症”。 事无巨细,事必躬亲，并不是任何时候都对的。 赢在执行,要有良好的大局观。每个人并不是单独存在的，尤其是对团队而言。世界允许有人独立特行,但还是很希望每个人都能从大局出发。
3、 赢在执行，要有乐于奉献的精神。每一天,我们其实都有很多事要处理，而有些事可能到下班也没办法完成。我们提倡:今日事，今日毕。但试问，又有多少人真正做到了呢!就拿我自己来说吧,有时明明在办公室加1个小时的班就能完成的事情却偏偏还要拖到第二天。结果,第二天的事情也跟着一起拖延。其实并不是没办法，只是不想加班。赢在执行,对我心灵的拷问。我终于意识到自己的缺点，也认识到自己要改正的方向。赢在执行,也要求我尽快调整自己的心情，收拾行装,轻松上阵。 赢在执行读书心得2 学习赢在执行一书，并围绕执行力展开了热烈地讨论。书中余世维博士通过丰富的案例、详实的资料、生动的演示、精辟的讲解对执行力这一问题进行了精彩
4、的演绎,使我接受了一场现代管理思想的洗礼，也解决了许许多多工作中压抑在心头上的疑云,同时也让我认识到自己在工作中的差距与不足，看到了自己身上以及身边存在的一些问题,从中也学到一些真正对今后工作有益的东西，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。 什么是执行力?一句话:议而决,决而行,行必果。执行力就是按质按量、不折不扣的完成工作。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,更体现在全体职工的精神面貌上,它无时不再影响着我们每个科室、每个环节的工作。那么，如何提高执行力呢?我个人有以下几点认识： 一、高效执行,拒绝借口。 完美的执行不需要任何借口!借口有时候也许能让我们暂时逃避困难和责任,但
5、是代价往往是沉重的。找借口很容易形成恶性循环。人是有一个趋易心理的。这一次，我遇到困难了，灵机一动,找了个借口,轻松过关。哎呀，很轻松，很容易嘛。那么下一次,一遇到困难,大概第一个想到的就是找借口了，找个借口总比去解决实际困难要简单吧。总这样下去，还能干出点什么来呢？人是在解决问题的过程中锻炼成长起来的。当遇到困难和挫折时,不要去找借口,而要努力去想办法解决问题。 我们工作的时候都习惯制定计划，但是再完美的计划，它也只是计划而已。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。 另外,我们常常提出来的工作的问题,我个人以为,一个大的方面也是指
6、有部分工作人员在上传下达,执行任务的时候喜欢推委,喜欢找借口的现象。因此，拒绝借口是追求完美表现的有力保障！在工作中,我们要牢记责任，奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力!二、注重细节,追求完美。 古人曾经说过:天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。我取它后一句，天下大事、必做于细。什么意思呢?就是每一项工作都应该从细微之处入手，要高度重视细节问题。细节决定成败,执行力也决定成败。执行与成功，这二者相辅相成,你中有我，我中有你。例如,工作布置完了，领导来考核执行结果的时候，有人会说啊，这个事情,我做了啊,我落实了啊。但是,你到位了没有？考试的时候,为什么有的人得0多分,有的人得90多分，甚
7、至100分？虽然大家都算及格了，都算是落实了？关键是有没有到位。有没有到位，就是事情做得是否尽量完美。要想把事情做完美,你就没法不注重细节。我们的日常工作也是这样。一个事情，一件任务，在具体执行的时候都会把它分成很多小的环节，一步一步去执行,一步一步去实现。 任何事情都是由一个个细节组成的,只有把握好每一个细节,把每个小的环节都执行得完美,才能把整个任务执行得四平八稳,滴水不漏。还是那句话,千里之行，始于足下，提高执行力,离不开注重细节、追求完美的精神。 三、适时监督，铸就辉煌。我们昌乐外国语学校制定了一套完善的绩效考核制度,我觉得,这就是提高执行力的重要举措。有一句话，绝对的权力导致绝对的腐
8、败。没有考核的执行呢，估计导致的就是绝对的效率低下。监督是成功的保证，执行才能铸就辉煌。 四、及时总结，反思推进。总结就是对工作的一种反思,是推动工作前进的重要环节,错误和失败的工作会通过总结吸取教训,在今后的工作中引以为戒。在工作中，要及时、认真、准确的做好总结，将发现的问题及时记录下来,久而久之就能形成一种习惯，就成为了自己宝贵的经验。就不会在今后的工作中犯同样的错误。 五、关注过程,完善制度。 在实现目标的过程中要不断的关注、跟进、紧盯:同时要设立反馈机制，也就是余世维教授所说的回报。这样，不仅了解执行力的程度，而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更
9、加完美。我们学校实行的绩效考核制度,对各科室及每一位老师的工作进行了细分和量化,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。 赢在执行这看似简单的四个字,使我有了压力和紧迫感。但是压力才能产生动力。在今后的学习和工作中,我要注重提高执行的能力,首先，要通过不断努力学习，掌握新知识,树立新观念，提高新技能,使自己具备落实执行力的能力;其次,要不折不扣，保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成回报的习惯，使自己负责的工作不断完善，不断进步，不断创新。再次,严格执行各项规章制度,保持严谨的工作态度和作风，找到工作的切入点,按轻重缓急进行分类，集中精力在更短
10、的时间内使工作取得最佳效果。另外,我还要养成勤于思考的习惯，多学多干，在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高。晚上踏着夕阳多想一想，今天的工作，我按质按量完成了吗?早上迎着朝霞多问一问,今天我将如何做好自己的工作?我将这次学习作为起点：在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一个细节，做出优异成绩。 赢在执行读书心得3 前段时间,根据部机关集中学习计划的安排,我认真观看了余世维博士赢在执行讲座。余博士的讲座语言幽默,内容丰富,案例实在，分析深刻,时间紧凑,初看令人耳目一新，思之让人回味无穷，有一种“多看几遍”的冲动。但学习不是目的,回味不是终点,“学而不思则罔”，学习知识是
11、为了反思自己，提高自己,完善自己,对照余先生讲座,深感提高自身执行力，要做的事情还很多,可谓任重而道远。结合自身思考，有几点心得: 、方向比速度更重要。 执行力有三个核心,即“用正确的人,做正确的事,把事做正确”,所谓“做正确的事”讲的就是方向问题。方向是起点，方向是航标灯，方向是导航仪。方向正确就能不断走向成功,方向错了，就会“南辕北辙”，距离成功越来越远。就拿写材料来说，学习、借鉴他人的文章是对的，但一定要消化、吸收后变成自己的思想、自己的语言，这样才能不断进步。如果习惯于照抄照搬,习惯于复制、粘贴,“co”得越多,你的能力提高得越慢。对每个人而言,实现人生价值的过程就是执行的过程,执行力
12、的强弱，决定了能否成功。执行的首要条件就是明确人生大方向,树立正确的价值观和坚定的理想信念，才能不走弯路、邪路，实现自己的人生目标。对待每一项具体工作,不仅要埋头拉车,更要抬头看路，要有明确的方向，领导的要求是什么，要实现什么目标,达到什么效果事先一定要弄清楚，实施过程中，也要经常梳理，注意“回报”,随时修正工作方向,把工作不偏不斜落实到位。 2、凡事都要“认真”。 对执行的偏差没有感觉，个性上也不追求完美，做错了事请总是觉得无所谓,这是余先生对国人执行态度的概括和总结。归根到底就是缺乏“认真”的精神。做到一时“认真”并不难,难的是几十年如一日地“认真”。首先要想“认真”,虽然任何事都不会“十
13、全十美”,但我们还是要以追求完美的精神,作一条勤奋的“双曲线”,向着心中的理想和目标奋进,不断靠近“完美”的坐标轴。其次要能“认真”,凡事精益求精,把每一项工作,每一件事情当作一件“艺术品”，倾注心血，凝聚智慧,极力雕琢。让“认真”成为工作的常态，而不是“咬牙”的结果。最后还要敢“认真”，不回避矛盾，不掩盖问题,敢于揭短，敢于露丑，本着有则改之,无则加勉的态度,不断改进和完善工作。 3、细节也是一种美。“合抱之木,生于毫末；九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”每一件事情都是由若干个细节和小事组成的,做好一个细节,你可能并不一定成功，因为成功需要每一个细节的尽善尽美,但是做不好一个细节,可
14、能就会功败垂成。追求细节没有轰轰烈烈、惊天动地的激情与豪迈,更多的是一种“随风潜入夜,润物细无声”的简单和细腻，但是就在这种简单，这种细腻中，你的执行力得到提高,你的业绩更加突出。关注细节、考虑细节的人,不会把细节看作一种包袱，而会看作一种财富,善于在细节中找到机会，抓住机会；不重视细节的人只会把工作当作一种差事和苦役,应付了事，毫无乐趣,更谈不上成功。4、团队就是力量。一根手指拿不了东西,攥成拳头就有了力量，一个筷子轻轻就被折断,十根筷子却能紧紧抱成团。个人的执行力再强毕竟有限度，只有一群有执行力的人团结在一起，才会拥有足够的竞争力。提高执行力就要将团队意识贯穿到工作的每个方面,一个科室是一
15、支团队,一个单位是一支团队，一支球队同样是一个团队。作为组工干部,大家为了谋求组织工作发展走到一起,共同奋斗,团队中的每个人既要各司其职，各负其责,又要互帮互助,团结友爱，欢乐大家分享，困难一起承担,努力打造坚强的团队执行力,就能够面对任何困难，突破任何障碍,取得更大的成功。赢在执行读书心得4 执行力,就个人而言，就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论，
16、一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。 我想,造成执行力不高的主要原因：一是管理者没有持续地跟进、跟进、再跟进。大的方面是:对政策的执行不能始终如一地坚持,常常虎头蛇尾;小的方面是：有布置没检查,或检查工作时前紧后松，跟进不力。 二是制度出台时不够严谨。有些方案没有经过充分的论证就出台了,缺少针对性和可行性,或者过于繁琐不利于执行,结果导致政策变换比较频繁，连续性不够。 三是在执行的过程中，业务流程过于繁琐，形式的东西增多。当企业成功与发展时，常常更加注重形式、更加官僚化、离客户更远。四是在执行过程中缺少良好的方法。表现之一是沟通协调不好；二是员工创造性解决问题的能力还有待提高;三是对一些作业模版的点滴积累不够,
