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1、工程项目主管工作职责具体范文1.负责与客户进行项目对接，现场勘察、测绘，懂项目工艺以及简单设计、核算材料、工程量等，具备现场施工队伍人员管理。2.与业主进行技术交流，了解客户需求，并保持良好沟通。3.制作项目技术文件、商务文件，与技术部门沟通方案与图纸。4.施工过程技术指导，外包施工队技术交底，包括工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等。5.整理验收技术文件，完成项目其他技术工作。工程项目主管工作职责具体范文（二）1.施工前的材料、设备、车辆准备;施工阶段的人员调配，施工费用的统一管理;施工验收的文件编制;2.负责工程项目风险控制、进度、质量、成本控制和施工图纸会审工作;(1)参加图纸
2、会审、设计交底、安全技术交底工作并贯彻落实，编制项目施工方案;(2)主持工程生产、安全、质量、技术、文明施工、成本控制和环境保护等施工管理工作;(3)负责协调与甲方、监理等相关单位、部门以及工程所在地社会关系;(4)负责工程项目的安全管理工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的各类问题，督促项目按计划完成，负责工程报验工作;(5)审核和管理项目的各项费用支出，负责项目工程施工成本控制。工程项目主管工作职责具体范文（三）1、负责项目的执行，根据项目及合同要求制定项目计划，协助项目经理对项目进度、质量及成本的管控。2、参与项目的需求调研、系统设计、项目实施及验收，组织项目各阶段评
3、审及项目验收后的项目总结3、负责项目管理相关文件编制，负责事业部长三角地区与中车及各个地铁公司对接，完成设备现场安装及调试、售后维保工作;4、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理，建立良好的客户关系;5、项目执行过程中相关工作。工程项目主管工作职责具体范文（四）1、协助项目经理负责具体项目的实施交付、现场管理;2、协助完成对项目组成员进行业务分析;3、协助合理安排项目组内部的人力、物力资源，顺利交付所负责的各项工程项目，对工程项目的安全、质量、进度、材料全过程进行监控，并对结果负责;4、对所负责项目进行内部成本控制，加强成本管理，建立经济台账，搞好经济分析与核算;5、对具体负责项目进行开完工报告、竣工资料、推送资料、系统工单的审核以及合同签署、现场验收、资料制作;第1页共1页
