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1、招聘专员绩效考核指标招聘专员是在部门领导下负责完成招聘工作，以及日常工作的完成。1招聘专员的职责招聘专员的工作职责主要包括以几个方面。（1）根据公司人力资源规划，协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策，并根据需要进行及时调整和修改。（2）根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划，协助部门经理制定员工招聘计划。（3）定期或不定期地进行人力资源内外部状况分析，以及员工需求调查，并进行员工需求分析。（4）利用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息。（5）协助部门领导，组织开展招聘工作。（6）根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职
2、位说明书。招聘专员绩效考核表直接上级： 被考核者： 被考核职位： 考核日期： 年 月 日考核维度考核指标考核要点权重评分标准（除10分以外均不含上限）自评得分总评得分109.09.06.06.03.03.00.0优秀良好中等不合格工作业绩80%工作计划完成率实际完成的工作量占计划工作量的比重（实际完成工作量/计划完成工作量100%）20%超额完成完成100%完成80%99%完成80%以下招聘成本控制实际招聘资金使用量占预算资金的比重（招聘成本/预算招聘成本100%；培训成本/预算培训成本100%）15%预算80%以下预算80%99%预算100%110%预算110%以上有效制定招聘计划根据现有编
3、制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划15%超出要求正确无误基本完成未完成招聘工作的有效控制执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案和人才储备机制10%超出要求完全符合要求基本符合要求未达到要求提出建议的采用率被采用的建议占所提意见的百分比（采用的建议数/建议数的总量100%）10%90%以上80%89%60%79%60%以下员工流失率控制部门内部员工离职率及新近员工离职率控制在5%以内10%01%3%3%5%5%以上工作能力10%创新能力提出新的、符合公司发展的培训政策5%善于创新较能创新偶有创新不善创新软件操作能力熟悉使用相关办公软件5%非常熟悉熟悉一般熟悉不熟悉工作态度10%团队合作性与部门间的合作满意度（见部门合作满意度调查问卷） 同事间的合作满意度（见同事间合作满意度调查问卷）5%非常满意100%满意90%99%基本满意80%89%不满意80%以下工作的责任心工作中对工作的负责程度5%非常负责比较负责基本负责不负责说明：1、公司根据实际情况作出适当调整。 2、按招聘计划完成率为100分制计算，月度考评分数90分，可拿当月绩效工资总额100%，考评分数90分，将按照差额分数所对应的金额扣减当月的绩效工资，例如：考评分数为80的话，当月可拿绩效工资的比率为80/90=88.89%，如此类推。
