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1、酒店宾客服务经理职责范本1、根据公司发展规划和品牌特色,搭建和优化运营服务体系(H品牌和Y品牌);2、组建和制定可执行的酒店运营服务体系模型和服务标准流程;3、跟踪检查门店的服务点评工作,制定门店服务排名,推动服务整改;4、关注行业动态,调整优化品牌的服务理念;5、实施和优化顾客的调研体系,分析市场和顾客的潜在需求,制定服务创新项目。6、跟踪检查门店的服务点评工作,制定门店服务排名,推动服务整改;酒店宾客服务经理职责范本(二)1、包含前台人员的全部工作内容。2、协助前厅主管督导并指导前厅工作人员日常工作中的服务质量,确保待客殷勤有礼、热情耐心、细致负责。确保仪容仪表达到标准要求。3、督导并协助
2、前厅主管按标准完成各项工作任务。4、根据宾客需求和工作情况变化,随时做好酒店内人员调配工作,确保对客服务质量。5、主动征询和收集客人意见和建议,及时妥善处理宾客投诉,超过职责权限,及时请示总经理。6、合理控制房态,亲自处理需要特殊安排的订房事宜,达到收益化。7、关注并掌握酒店安全动态信息,妥善处理安全和意外事件,视事件情况及时跟进并报告总经理。9、负责前厅财产管理和客用品管理,限度地减少物品损耗。10、负责前台物品、大堂设施设备的管理工作;及时补充前台消耗品和报修损坏设施。11、负责按时限要求对中外宾登记单、临时住宿登记表、预订单、团队订单等客史资料和转账单、保险箱使用记录、各类报表的完整地归类、装订、分期保管。13、制定和跟进前厅人员培训计划并组织实施,实施记录存档。14、制定和完善前厅部各岗位考核制度,并落实执行;根据考核结果提供人员晋升意见。15、完成上级指派的各项工作。第1页共1页