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1、财务个人年终工作总结格式版_年工作总结转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市社党组的正确领导下，在同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为供销社的目标任务完成打下了基础，圆满地完成了各项工作任务。现将个人今年工作总结如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行统计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工
2、作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用自己优势和特长，合理合法处理好一切业务，对科室所有需要上报的各种业务报表提出来进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的报表数据，发现问题及时向领导汇报，认真做好基础工作，做到会统计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并协调好与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。1二、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。通过认真学习理论和业务知识，自己无论
3、是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。三、认真做好年终会统决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行会统计报表编制、工作总结等。会统报表是反映供销社系统企业财务状况、收支情况和商品流通渠道的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作，放弃周末和假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会统计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务、统计分析报告，对一年来的收支活动
4、进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。四、修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新情况、新问题，也为了使我系统的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。制定完善了社有资产管理制度，增强社有资产保值增值。通过对财务制度的修订完善，无疑将对财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。五、主要目标任务完成情况_年_月，全市供销社实现经营服务总额2.7亿元，完成市目标任务的_%;农业生产资料供应_亿元;汇总实现利润万元，完成目标任务的%;各项工作均为全年目标任务的全面完成打下了坚实的基础。六
5、、加强社属企业经营指导一是继续在全系统开展社有资产监管水平和提升社有资产运营质量为主要内容的活动，对社有资产经济效益的实现过程实行控制和管理，推动经济效益的不断提高。二是坚持“开门开放”办社，积极发展加盟企业，增强了供销社为农服务的实力。三是严格社有资产的经营管理，确保资产运作安全有效。1_月，全市供销社系统汇总实现利润万元，完成目标任务的%。据统计，在历年的财务利润核算中，年实现_万元利润，这在供销社历史上还是第一次总之，在_年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与社党组的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，做好财务
6、工作计划，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们供销社的建设和发展贡献自己的力量。财务个人年终工作总结格式版（二）忙碌中我们告别了过去，迎来了崭新的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下总结。一、认真做好常规性财务工作公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减
7、工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。二、积极筹措资金，保证现金流的正常化按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等
8、。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。三、配合、协助其他部门的工作去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。四、提高部门的综合业务能力为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力。五、存在问题及应对方法财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资
9、金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。虽然我们做了很多工作，但是，明年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!财务个人年终工作总结格式版（三）尊敬的领导：_年_月，我转入财务部从事出纳工作至今已经快满一年了。在财务部担任出纳工作期间，我的职责主要是对现金收入和支付进行核查。回顾过去近一年的工作，我虚心学习新的专业知识
10、，并积极配合同事工作，努力适应新的工作环境，争取以的的状态融入到工作当中。然而，工作当中我还是存在不足与缺点的，特此撰写财务部出纳工作总结，如下：第一，日常工作：1，严格执行现金管理和结算制度，定期检查核对出纳现金帐目，发现金额不符的时候及时报告，并及时处理。2，定期进行公司各项收据与工资单的回收核验工作，有序进行工资发放。3，根据会计提供资料对相关部门与银行部门的联系开展有序地审查工作。4，坚持财务手续的严格审查，对不符合支付凭证的手续坚决不办理。第二，其他工作。1，做好各项财务工作准备，迎接上市公司的财务审计，编制和提交所需财务相关材料，以满足审计部门对公司财务状况的检查和自纠。2，完成领
11、导交付的其他工作，在各方面条件允许情况下，全面根据材料要求开展相关出纳结算工作。第三，检查自身存在的问题。1，我的学习能力是不够的。目前，对于一些会计软件的使用任然不是很熟悉。2，与同事的工作交接方面依然存在不足，偶尔出现交接贻误等情况。总而言之，在过去的一年里我工作上做出了一点成绩，也存在很多欠缺。财务个人年终工作总结格式版（四）昨天咱们正在那里举行零碎综治任务和安然建立宴会，宴会的次要形式是转达全区社会任务宴会物质，_年综治任务和调度安排_年综治任务，进一步一致思维，明白使命，坚决决心，为建立融洽城堡和促进锦州的片面复兴营建优良的政法条件。是由于消费中熔胶一直把热能带走，形成熔胶有余，胶粘
12、度大，活动性差，使货物缺胶。一、用度利润范围的治理1、标准了库藏资料的核计治理，严厉掌握资料库藏的正当储藏，缩小资金占用。构建了资料领用政策，改观了本来没有管能否需求、没有管那个单位运用、也没有管购进的单位多少，都正在购进之日起一次摊销到某一度单位来核计的依稀利润。2、正在本来的根底上细划了利润用度的治理，增强了运载用度的名目治理，分类的打算每辆车实践耗费的用度名目，实正在体现每一辆车上期的运载利润。为运载车辆的绩效治理需要参考根据。二、出纳根底任务(1)仔细施行出纳法，进一步对于财务人员增强财务根底任务的指点，标准记分凭据的编制，严厉对于原始凭据的正当性停止审查，强化出纳档案的治理等。对于一
13、切利润用度按单位、名目停止归集总结，月终将单独用度停止摊派结转表现单位效益。(2)国度财政单位对于柯莱公司的财务头衔评定还是第一次。咱们正在无任何后期预备的大前提下，骤然承受审查，但长宁区财世局还是对于柯莱公司财务根底治理任务寄予了确定。给柯莱公司的财务头衔分数也是评定组有史以来，评给满分的一家公司。(3)按规则工夫编制本公司及团体公司需求的各品种型的财务报表，及时申报各项税金。正在团体公司的产中审批、年初预审及财政税务的审查中，踊跃合作有关人员任务。三、财务核计与治理任务(1)按公司请求对于分公司以及停业点的支出、利润停止监视、审查，制订呼应的财务政策。一致核计口径，日常任务中，及时沟通、亲密联络并留意对于他们的任务提出些指点性的看法，与各分公司、停业点的核计单位构建了优良的竞争联系。(2)准确打算停业税款及集体所得税，及时、足额地缴征税款，踊跃合作税务单位运用新的税收申报硬件，及时发觉违反税务法规的成绩并予以修正，维持与税务单位的沟通与联络，获得他们的支撑与指点。(3)正在轻松的任务之余，增强团队建立，制造一度业务片面，任务热忱低落的团队。作为一度治理者，对于上司充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充散发挥他们的客观能动性及任务踊跃性。进步团队的全体高素质，建立起开辟翻新、务虚高效的单位新抽象。第3页共3页
