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1、银行工作总结通用15篇银行工作总结通用15篇银行工作总结1 _年六年度xx建行在上级行和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广阔客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项业务工作得到了安康开展。一、 强化营销，各项业务继续增长。1、存贷款业务。今年以来，传统业务开展势头较好，存贷款业务量放大较多。截至十一月末，全口径存款当年新增176xxxx元，完成上级行下达任务的10xxxx。贷款业务全年累计发放106xxxx元，比去年同期累计多放31xxxx元，有力的实现了增加经营效益和支持经济开展的目的。2、结算业务。今
2、年以来，随着我行创办的业务产品不断增多，效劳手段持续增强，各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续6xxxx笔，资金结算金额9亿元。其中现金收付4.3亿元，相比去年同期增长了2xxxx。3、利润情况。今年全年随着业务量的增大，中间业务收入增长较快。全年共实现收入26xxxx元，实现账面利润9xxxx元，相比去年又上了一个新台阶，到达历史最好程度。二、 整合内部资，实行大营业室制。我行为加强各部门之间的联动，增强工作效率，进一步改善效劳配置的协调性，确保各项业务的安康开展。今年初，把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室，分管领导到营业室办公。各部门共处一室，尽量减少流程环
3、节，积极进展联动营销、联动协调。在今年的账户标准清理专项治理、实行新帐户管理方法和每季度对帐工作中，充分显示其积极效果，几项工作在市行名列前茅。对公业务增长较快，个银业务稳中有升。三、 强化审批管理，防范信贷风险。防范信贷风险是今年总行确定的重中之重的一项工作，我行虽然只有办理小额质押的贷款的转受权，但是我们不敢懈怠，信贷审批权限上收一级，所有贷款均有主任亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细节，在法律上找着立足点，明确了几个关键环节。一是要求本人办理，就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转受权书。二是坚持审慎原那么，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人提供的证据，
4、必须信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度，和绩效和年终考核挂钩，强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的奉献。四、 转变经营理念、强化效劳质量。今年初，我行领导班子认真学习领会上级行有关开展战略的精神，结合我行实际，自觉把经营定位于以个银业务为主，以经济效益为主。结实树立两个中心，在管理上以效益为中心，在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户特别是质优高效客户作为效劳中心。为了效劳客户，今年来我们在硬件上，在节省的前提下改良了营
5、业的设施、环境；在人员上全力向一线倾斜，将大局部人员包括主管负责人全部充实到营业室；克制自身困难，调整岗位配置，增设效劳窗口，进一步减少客户的等候时间，尽最大努力进步办理业务的便捷性。进一步强化效劳观念，加强教育、督导，常抓不懈，进步了效劳程度，初步做到了全行为一线，全员为客户的气氛，推动了工作进展，获得了良好效果。总之，我们xx建行在_年五年度的工作中，通过全体员工的共同努力，获得了一定的成绩，也存在许多缺乏，尤其是各项业务开展不平衡，成为制约我行开展的瓶颈。在今后的工作中，我们要继续努力、发扬成绩、改良缺乏，推动我行进一步开展。银行工作总结2 一段光阴，一段岁月，当你我顾自回首，那曾经的期
6、许于匆匆过往中是恁般微缺乏道。我怅然，捻起陈压于书底的记录，没有悔恨，没有遗憾，却新生了一种无助。有段日子，我极想给自己一个明确的角色定位，所以我很累。万物心生，当我不断意识到自己浮乱不定的心正是一切的根由时，我很难过，为不曾经得住磨砺的自己可惜。年底到年初，一共参加了两次培训。一次是关于个人贷款业务，一次是关于信誉卡业务。当我落座在科技园的任何一处时，心里非常感念关心帮助我的领导。我不断地想，不断地想，却越来越发现考虑是那么的迷人。当时根本摸不着头脑的事情，渐渐想起来就渐渐释然了。关于贷款业务，我还没有时机接触，但是在培训中和接下来对个贷考试教材的学习中自己确实对这方面的知识有了一个初步的理
7、解。而信誉卡业务似乎经常地接触理解，只是缺少实地的操作。我再一次感觉到理论知识到理论操作的间隔 。整个二月份，萦绕在我心头最多的一件事是关于自己的指纹无法使用的问题。整整几个月，我不敢想象自己是如何坚持过来的。我心里明确地知道这完全是自己的问题，而那份无法胜任本职工作的恐惧时时折磨着我，每当因为我的缘故导致营业秩序混乱的时候，我都无比的痛苦，我无数次地想再坚持一分钟，再坚持一个小时，再坚持一天，就放弃吧，就分开吧，纵然是以一个不达标的角色。那时的每一天清晨起床，我都很怕走进营业室，很怕再去触摸那无情的指纹识别仪器，更怕看见那站在我身旁、身后，开解我、宽慰我、支持我、指导我的领导和同事们的神情。
8、后来想想，当时没有放弃的主要原因之一应该是，不知道如何站起来，然后如何跟那些真地关心我，为我着急，为我无奈的领导和同事说出我不干了这句话。当我处在这样的境遇下，我每日都鲜明地感觉到那人情的冷暖。其实我好怕那赤裸裸地情感控诉。有的人说想开点，有的人说千万别出来，出来一下就罚一两万块钱。其实我能很直观地感受到那一句句话背后的意愿。而我只能回以黯然的微笑。人们总是喜欢，揣摩别人内心的意图。很少想到其实那压根儿就是错。我怕猜错，所以我也不曾去想太多那所谓的好心是不是真的恶意。曾经觉得神秘好奇的工作，突然就变成了一种煎熬。当我在丹姐那关慰的眼神面前，终于抑制不住自己委屈、无助的情感，泪水决堤。在外这么多
9、年从来都怕在别人面前流泪，因为那似乎就成认了自己的懦弱。而当时当刻，我根本左右不了自己。因为那种丧失方向的感觉真地让我不知所措。日子过得久了，人们会遗忘，遗忘很多美妙，遗忘很多悲伤。而我也一样，我喜欢沐浴心灵的感觉。一段异常的经历，带给我的收获同样异常。凭攒着这一份份信任、理解、支持、关心，我再一次开场工作地很美妙。命运真得意，当你被它折磨地死去活来时，你会很恼怒。而当你某一天突然觉察这一份难得的经历正是它对你的偏爱时，你又会感动非常。对于此时此刻的我，只想安心踏实努力地做好这一份看似简单却又如此难得胜任的工作。至于方向，我同样在继续努力寻找，可是这份心情已然不同，因为我很确信虽然暂时无法明确
10、定义，但是我确实正在朝向美妙。感谢感动的人生，感谢感动的人们！银行工作总结3 自正式开业以来，在行领导及上级部门的正确领导下，XX支行严密围绕上级工作会议精神，认真贯彻国家金融方针政策和工作会议精神，进步金融效劳程度，创新业务开展方式，强化根底管理，深抓合规经营，使各项工作稳步推进。我支行辖内共有10个营业机构。截止6月末各项存款余额230,973万元，较5月末增长6,751万元；各项贷款余额93,516万元，较5月末下降1,175万元；表内不良贷款余额235万元，较5月末下降395万元；财务总收入3313万元其中实现收入635万元，总支出2485万元，实现净利润828万元。一，我支行主要的工
11、作措施及成效有以下几个方面一搭建内部管理框架，全力以赴保障开业顺利进展自浩大开业以来，XX支行积极落实了筹建办及总行在筹备创立和开业初期的各项工作，优质高效的完成了开业公告、对外宣传等各项工作。先后开展了机关人员双聘及中层管理干部选聘工作，积极筹备机关组建工作，在总行和兄弟支行的帮助与支持下，确定办公地点，逐渐完备办公设施，初步确立机关管理人员的选配和部门的根本设置。自此，XX支行机关部门已具雏形，保证了各项管理工作有序开展。二逐步建立和完善支行信贷管理制度按照总行安排，我行根据授信审查委员会工作规那么暂行要求，成立了XX支行授信审查小组，制定了XX支行授信审查小组议事规那么。按照授信业务操作
12、流程暂行，结合我行实际情况，制定了XX支行授信业务流程。议事规那么和授信业务流程的制定明确了我行授信业务各个环节的工作职责，对我行现阶段授信业务的顺利开展奠定了良好的根底。三加强信贷根底管理，进步经营管理程度在加大贷款营销力度的同时，我支行对报送贷款资料进展了逐笔审查，共审查8笔，金额共计470万元。对符合贷款授信条件的业务及时进展审批，对不符合授信业务条件的贷款做退回处理，对贷款资料不完善需补充的，及时通知经办行补充完善资料。在授信业务审查上我支行根据相关法律法规、国家行业政策、本行业务经营规划及信贷政策制度，通过财务分析p 与非财务分析p 等手段，对授信业务进展审查，充分提醒授信业务风险，
13、并提出可行的风险控制措施，为授信审批提供根据。同时我支行坚持在业务合法性、平安性及可行性根底上加快审查速度，对个人类贷款审批于当日或次日内审查完毕，公司类贷款尽快审查。四强化会计根底管理，及时进展各项费用途理根据总行会计检查方案暂行，6月下旬财会部3人组成检查小组，对辖内10个网点进展了专项检查，内容主要包括库存现金、重要空白凭证、会计业务印章、内外账务、会计档案、会计人员交接六个方面，对检查中发现的问题按照有关规定及时进展了限期整改，逐步实现了会计工作制度化、流程化、标准化。我支行财会部从6月中旬开场正式运转，前期费用报账工作未能正常进展，因此我们首先认真学习了总行下发的财务审批方法、财务费
14、用报销方法、低值易耗品管理方法等，严格按要求进展财务费用报账工作，认真审核财务事项和票据，按审批流程和权限标准处理，确保费用支出的真实性、合理性、合规性。遇到难以把握的问题，积极与总行相关人员沟通，防止因认识不到位、理解有偏向而影响工作质量。五标准电子设备管理及操作，进一步完善信息管理工作根据电子渠道部的安排，XX年6月19日我支行相关人员参加了在总行举行的电子渠道部工作安排会，学习有关电子银行和信息科技方面的业务流程、管理方法和业务标准；陆续与电子设备维保商、经销商、消费商对接；整理归档电子设备价目表、通信线路；每日统计系统过失及时报总行电子渠道部处理；协调解决各网点上报的系统及电子设备临时
15、故障六加强平安保卫工作，进步平安防范意识综合管理部运用了望、闻、问、的检查方式对我辖营业部及9个二级支行进展平安方面的检查，检查覆盖率达100%，通过检查对各网点中存在的问题及时予以纠正。同时结合本次检查中存在的问题，对员工进展了平安教育和管理，提升员工平安意识和防范才能。七?加强综合管理，确保行务工作运转有序高效一是积极搭建OA办公系统，实现了公文往来电子化，进步了效率，节省了时间。及时将总行、银监局等上级部门的有关文件、方针政策及重要信息进展整理，严格按照保密法、保密规章制度和文件传阅制度的规定及时传送给行领导，并且按照行领导的指示及时、准确的传递到位。对阅办完毕的文件及时回收，防止遗失。
16、对收回的文件分类存放，以备查询。二是坚持抓好支行物业管理，对全辖营业网点的租赁情况、环境卫生、场所设施等方面都进展了全面检查。对需要维修或更换的设施及时进展了处理更换。三是对我辖内支行低值易耗品和固定资产采用账面盘点与实务盘点相结合的方式，逐一盘点，并落实账务差异。二、工作中存在问题1、二级支行坏境需要进一步改善，全辖营业网点没有统一的标识，并且普遍存在装修时间过长、网点设施陈旧，有些支行需要重新装修，局部办公设施需要更新。2、柜员效劳质量有待进一步进步，效劳意识有待加强。3、规章制度还需进一步完善和细化，在制度执行的自觉性、标准性和精细化上还需要进一步加强。三、次月工作方案：1、进一步完善我行信贷业务管理制度，加强对信贷管理人员的培训。2、在充分调研的根底上对局部费用核定标准，杜绝浪费。努力压缩
