客房部经理岗位职责范本(五篇).doc

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1、客房部经理岗位职责范本1、负责客房部的整体经营和运作;分配督导员工工作,制定工作计划。2、确保部门成本及各项费用,得以良好的控制。3、根据酒店的运营标准,随时对房间和设施设备及各项物品进行检查。4、制定部门的年度预算,并确保部门的经营费用控制在预算之内。5、检查客房部的设施和管理,抽查及提升本部门整体工作质量及工作效率。6、组织编制部门工作程序及工作考评。客房部经理岗位职责范本(二)1.全面负责客房部的经营与管理工作,确保部门工作能顺利有效的进行,对酒店总经理负责。2.维护酒店形象,提高服务意识。3.负责制定客房部的工作计划并组织实施,定期向酒店总经理汇报工作。4.负责组织、拟定客房内部的组织

2、机构、各岗位职责、工作流程,检查员工纪律,负责部门所有人员的思想教育,提高全体员工的业务素质,并实施所属员工的任务奖惩方案。5.做好客房各个区域及岗位的监督和检查工作,并做好记录,同时根据存在问题做总结并制定计划。6.主持部门业务会议,传达公司及酒店的方针政策和信息,进行业务沟通。7.负责向下属员工下达工作指标和工作任务,并指导其工作。8.负责各岗位的排班、考勤和休假的审核工作,根据客情和员工特点合理安排好部门人员的分配及调度工作。9.每日做好房间的抽查工作,重点检查VIP房及做好VIP接待;10.负责与其它部门的沟通协调工作,确保工作的顺利进行;11.负责客房部各项工作的检查和落实工作;客房

3、部经理岗位职责范本(三)1、在总经理的领导下,全面负责酒店客房部的管理工作,负责客房部每天正常运作。2、根据酒店的预算和酒店的市场环境、部门的历史数据和现实情况,编制部门年度预算(主要包括布草、制服及清洁设备),报总经理审批后组织实施。3、制定并更新客房部的经营管理制度、操作规程、岗位职责,检查规章制度的实施和执行情况。4、严格控制经营成本支出,组织对布草及制服进行季度盘点,根据酒店的存量标准及时组织补充,控制客房用品、清洁洗涤用品的用量,抽查使用情况,避免浪费,保证顺利完成预算。5、经常巡视属下各部门,检查工作进度,抽查服务质量,发现问题及时纠正偏差,确保日常工作的顺利进行。6、负责检查所属

4、区域的设备设施,检查当天准备接待贵宾的房间质量,确保房态处于最佳状态,主动适应市场竞争需要。7、负责迎送贵宾,亲自探访生病的客人、长住客人,争取回头客。8、定期走访住店客人,了解客人的需求,虚心听取客人的意见,接受客人的投诉,及时处理、解决下属人员不能解决的疑难问题并向总经理报告,切实提供个性化服务。9、负责客用品的控制,建立客房设备档案,与工程部密切配合,保持最佳的客房状态。10、准确收集业务信息,进行深入分析,对各种重大问题能及时作出科学的决策。11、抓好部门的服务质量检查工作,跟进服务质量检查发现的薄弱环节,提高酒店的整体服务质量水平。12、有效地控制人力、物力、财力的耗费,保持酒店的服

5、务特色,保持服务质量。13、负责与财务、工程、餐饮等部门经理的横向联系,确保酒店服务的一致性。14、制定培训计划,指导并检查各分部门的员工培训,亲自负责对直接下级员工的培训、考核、督导、工作评估和使用工作,切实调动他们的积极性。15、负责部门奖金的分配工作,决定本部门的人事变动,关心员工的工作和生活,及时提供必要的工作指导和帮助,调动他们的工作积极性。16、定期组织检查消防器具,做好通缉协查、防火、防盗工作,负责本部门的安全职责。17、完成总经理布置的其他工作。客房部经理岗位职责范本(四)1.全权负责客房部的管理工作,对总经理负责,并接受总经理的督导。2.负责客房部各项工作的计划、组织和指挥工

6、作,带领客房部全体员工完成总经理下达的各项工作指标。3.制定客房部的各项经营目标和经营管理制度,组织和推动其各项计划的实施,组织编制和审定客房部工作程序及工作考评。4.主持部门日常业务和经理、领班例会,参加总经理主持的每周部门经理例会,并负责本部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评。5.制定客房部经营预算,控制各项支出,审查各项工作报表及重要档案资料的填报、分析和归档。6.制定客房价格政策,制订和落实客房推销计划,监督客房价格执行情况。7.检查客房部的设施和管理,抽查本部工作质量及工作效率。8.巡查本部所属区域并做好记录,发现问题及时解决,不断完善各项操作制度。9.定期约见与宾馆饭店有关常住关

7、系的重要客人,虚心听取客人意见,不断改进和完善工作。10.对客房部的清洁卫生、设备折旧、维修保养、成本控制(预算)和安全等负有管理之责。11.检查消防器具,做好安全工作和防火防盗,以及协查通缉犯的工作。12.检查、考核主管的工作情况并作出评估。客房部经理岗位职责范本(五)1.全面负责客房部的经营与管理工作,确保部门工作能顺利有效的进行,对酒店总经理负责。2.维护酒店形象,提高服务意识。3.负责制定客房部的工作计划并组织实施,定期向酒店总经理汇报工作。4.负责组织、拟定客房内部的组织机构、各岗位职责、工作流程,检查员工纪律,负责部门所有人员的思想教育,提高全体员工的业务素质,并实施所属员工的任务

8、奖惩方案。5.做好客房各个区域及岗位的监督和检查工作,并做好记录,同时根据存在问题做总结并制定计划。5.主持部门业务会议,传达公司及酒店的方针政策和信息,进行业务沟通。6.负责向下属员工下达工作指标和工作任务,并指导其工作。7.负责各岗位的排班、考勤和休假的审核工作,根据客情和员工特点合理安排好部门人员的分配及调度工作。8.每日做好房间的抽查工作,重点检查VIP房及做好VIP接待;9.负责与其它部门的沟通协调工作,确保工作的顺利进行;10.负责客房部各项工作的检查和落实工作;11.负责宾客建议的征询,建立良好的对客关系,最大限度地满足宾客的需求,提高服务质量;妥善处理宾客投诉,提高顾客满意度;

9、12.定期安排设备维修保养、用品添置和更新改造计划;13.督促杀虫公司对酒店各个区域及部分客房的控虫工作,根据实际情况跟进杀虫质量;14.巡查各个区域绿植的存活状态及生长状态,发现问题及时和绿植公司沟通并要求修剪及更换;15.检查布草洗涤质量,将存在问题做好反馈,确保棉织品的洗涤质量;16.检查和督导PA技工晶面处理状况,地毯、沙发等清洗质量;17.根据部门的人员编制及实际的出租率,拟定并实施部门的年度、季度、月度、周工作计划;18.负责客房部所有资产的维护保养及管理工作;19.做好月底各项盘点报表的审核工作,做好成本的核算及控制工作;20.负责各岗位的梯队人才培养工作;21.负责制定客房部的培训计划并组织实施,关心员工思想、生活和业务水平的提高,提高部门员工的专业工作技能;22.按时完成上级交办的其它工作。第1页共1页

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