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1、管理小故事1:高贵的千里马有个农场主得到了一匹千里马，一时没有发挥它特长的机会，便把它当普通马一样使 用、饲养。长期下去，千里马的特质在逐渐丧失。终于有一天，农场主发生意外，需要千 里马送他到医院的时候，千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。为此，农场主因失去 最佳的治疗时机，只好截掉了一条腿，千里马也被他下了汤锅。对于这件事，农场主本身进行了深刻的反思，认为本身对千里马的冷落与关心不够是 造成千里马沦落的主要原因，千里马是高贵的，不能像对待普通马那样对待它，于是农场 主决定再养一匹千里马以弥补本身的遗憾。经过长时间的打探、寻找，农场主终于又买到了一匹千里马。看着千里马高贵、洒脱 的样子，农场
2、主开心极了，他下决心要细心饲养、照料它。首先，农场主请了最好的工匠 制作了一副精美的马鞍，上面还镶嵌了宝石，马蹬、马嚼都是最好的黄铜打造的，笼头、 缰纯也是最好的牛皮制作的。看着武装起来的千里马愈发威猛的形象，农场主感到非常满 足、自豪。同时，农场主为千里马修建了豪华的马厩，从远方买来最好的草料。在农场主的细心照料下，千里马看上去果然更加雄健、威猛了。农场主舍不得让千里 马奔跑，更舍不得骑在它的身上，他要保存千里马的体力，以便关键时刻更好地发挥千里 马的优势。于是，千里马每天呆在豪华的马厩内享受着美味、悠闲的生活。终于，四年一度的赛马大会要在本地召开，农场主认为这是它的千里马最好的表现机 会。
3、他把马牵出来，细心地为它洗了一个澡，把每一根毛都梳理得顺顺当当，备上精致的马鞍，套上漂亮的笼头。本身也打扮得干净、利落，装上那个高科技的假肢，牵着千里马 向赛场走去。干净、利落的主人，威猛、洒脱的千里马！他们走到哪里，哪里便发出一阵 阵赞叹声，农场主非常得意！比赛就要开始了，农场主爬上马背，驱马走到起跑点，马与他都高傲地昂着头，似乎 冠军已经非他莫属了！发令枪响，大家都开始驱马狂奔，可农场主的千里马却怎么也奔跑不起来。农场主极 了，用手里的鞭子使劲地抽打着马屁股。不打还好，一打，千里马干脆站在那里不动了。 看着农场主气急败坏的样子，人群里传来阵阵哄笑！结果可想而知，我们的农场主再次把一匹曾经的
4、千里马下了汤锅农场主只知道千里马要精心饲养、精心照顾，却没想到它还需要驰骋的机会及有力的 鞭策。失去了驰骋的机会及有力的鞭策，再好的饲料与饲养条件也只能使千里马成为养尊 处优的废物。由此联想到企业用人，好多企业千方百计高薪聘入能人、专家，却不给他们 提供发挥的机会，也不给他们相应的鞭策，最终成为没有什么大用的摆设。管理小故事2: 一杯水的重量有一位讲师正在给学生们上课，大家都认真地听着。寂静的教室里传出一个浑厚的声 音：”各位认为这杯水有多重？”说着，讲师拿起一杯水。有人说二百克，也有人说三百克。“是的，它只有二百克。那么，你们可以将这杯水端在手中多久？”讲师又问。很多 人都笑了：二百克而已，
5、拿多久又会怎么样！讲师没有笑，他接着说：“拿一分钟，各位一定觉得没问题；拿一个小时，可能觉得 手酸；拿一天呢？ 一个星期呢？那可能得叫救护车了。”大家又笑了，不过这回是赞同的 笑。讲师继续说道：“其实这杯水的重量很轻，但是你拿得越久，就觉得越沉重。这如同 把压力放在身上，不管压力是否很重，时间长了就会觉得越来越沉重而无法承担。我们必 须做的是放下这杯水，休息一下后再拿起，只有这样我们才能拿得更久。所以，我们所承 担的压力，应该在适当的时候放下，然后再重新拿起来，如此才可承担更久。”说完，教室里一片掌声启示:学会调整心态是取得成功的关键。文明的同时也带来不同的负效应，社会进步的同时 也催生了沉重
6、的压力。许多人不堪重负走向极端的屡见不鲜。这个时候，要学会释压。一 直背负压力必然走不远。最好的释压方式就是调整心态，适当的时候放下负担，该放手时 放手，该承担时承担，好好地休息一下，把心态调整到最佳，才能走得更远。管理小故事三：企业管理中的平衡艺术都说管理是门艺术，到底是什么艺术呢?很多时候，很多事物就只有两种状态：运动和静止。而管理则是一种运动状态，是 个变量。问题是，运动状态有很多种：加速？减速？匀速？那种动态才是最佳状态呢？没错，管理的艺术就是掌握匀速运动的技巧，太急则欲速不达，太慢则管理失效。所 以只有匀速运动，最节能也最有效，这就是管理的最高艺术。就像100c的水，很容易就蒸发，而
7、0c的水就会结晶，好比人的体温 36C,不高不 低刚好，过高过低都可能危及生命。管理就是寻找和维持这个恒温的节点。说到底管理就是一门平衡的艺术这个道理人尽皆知，但是如何掌握这门艺术，可就耐人寻味了。在这里我们浅析这门 艺术、大学问，希望对各位看官有所帮助。首先，平衡就是一种尺度;平衡不是各50的意思，平衡就是36C,平衡就是一条直线上的黄金分割点，平衡就 圆周率3.1415926平衡就是挑不出毛病的美，就像蒙娜丽莎的微笑，维纳斯的断臂， 徐悲鸿笔下的马，梵高画中的向日葵体现在管理中就是：不卑不亢、有礼有节、若即 若离、不离不弃。其次，平衡就是一种态度；就是一种“宰相肚里能撑船”的包容；就是“打
8、破牙往肚里咽”隐忍；就是“泰山崩 于前而面不改色”的淡定；就是“柳暗花明又一村”的乐观；就是“千金散去还复来”的 自信这种态度像水一样大象无形，像光一样温暖明亮。拥有这种态度，即可遇佛成佛, 遇仙成仙。就可以上天入地无所而不能。再次，平衡就是一种舍得;经营企业，看似用资产多寡论英雄，实则不然，真正的大师，都是有所取舍。众所周 知：得人才者得天下。人才的多寡才是胜败英雄。在这个过程中要懂得取舍，一如“人聚 财聚，人散财散”。舍得是管理中乃至人生的大智慧，为什么舍，又想得到什么？什么时 候舍，又什么时候得？无不渗透着管理的艺术修为。最后，平衡就是一种涅盘生与死是平衡中最高境界，就像对弈中的“置之死
9、地而后生”往往收到出奇制胜的奇 效。不要怕破，因为又破才有立，因为推陈才可出新。像凤凰一般自焚而重获新生，像佛 曰：“我不入地狱谁入地狱”才可普度众生。这是舍我其谁的霸气，也是身先士卒的奉献, 这是一个优秀管理者最名贵的气质。管理中的平衡艺术，不是走钢丝，更不是一马平川。这是一种介乎于好与坏、利于弊, 甚至是生与死毫厘之间的生命艺术。这是一种大智慧的强者游戏。不要以为管理中平衡艺术的道理人尽皆知，反而，越是大家熟知的道理，让大家栽的 跟头越大，受的伤越深。这就是管理看似简单实则复杂的过程。千万不要忽视这个平衡游戏的过程中另一半玩家，他们是否愿意配合你很是关键。这 就是为什么管理让人伤透脑筋，却
10、依然要面对层出不穷问题。因为和你一起玩的人也是此 一时彼一时，管理中的平衡艺术精髓在于：找到最合理的解决方案，见招撤招，遇式化式, 方能理解和掌握管理中平衡艺术的精髓。管理小故事四：三只小青蛙与牛奶桶有个牧人将刚挤的一桶鲜奶放在墙下，墙上有三只小青蛙打闹时不小心全部掉进了奶 桶里。就这样三只小青蛙游也游不动，跳也跳不起。第一只青蛙说：难怪早上眼皮就在跳，好端端掉进牛奶里，我的命好苦啊！然后它 就漂在奶里一动不动，等待着死亡的降临。第二只青蛙试着挣扎了几下，感觉到一切都是徒劳，绝望地说 ”今天死定了，我还不如 死个痛快 小痛不如短痛”于是它一头扎进牛奶深处，本身淹死了。第三只青蛙什么也没说，只是
11、拼命蹬后腿第一只青蛙说，“算了吧，没用的，这么深的牛奶桶，再怎么蹬也跳不出去啊“也许能找到什么垫脚的东西呢！”第三只青蛙说但是桶里只有滑滑的牛奶，根本没有什么可以支撑的东西，小青蛙一脚踏空，两脚踏 空时间一分钟一分钟过去，小青蛙几乎想放弃了，但是一种本能的求生欲望支持着它 蹬次又一次地蹬起后腿。它感到牛奶越来越稠，越来越难以游动然而，慢慢的，奇迹出现了，它们下面的牛奶硬起来了原来牛奶在它拼命搅拌下，变 成了奶油块。待到等死的那只小青蛙发现这一点，它兴奋地叫起来，这时它的同伴已经差 不多精疲力竭，然而两只小青蛙还是奋力一跳，终于都跳出了奶桶。而它们的另一个同伴, 却没能出来。管理解读相信每个人一
12、生中，都有过类似掉进奶桶的经历吧，希望是那么渺茫，甚至不想活了! 有些人选择了甩手不干，一走了之，甚至一死了之；大多数人像第一只青蛙，好死不如赖 活着，撑一分钟是一分钟，活一天是一天；也有少数倔强的，不相信命运，再难的险境， 再无望的时刻，仍然在拼，仍然有一种信念支撑：也许能找到垫脚的东西，跳出这可怕的 深桶！奇迹不会每次都出现，但是，只要还有一丝希望，就不放弃！就算看不到希望，求 生的本能也会给本身带来力量。如果不是第三只青蛙的努力，大家只有一起死，但因为它坚持了努力了，连同等死的 同伴也因它获救。如果大多数人是第一只青蛙，有什么理由不服从第三只青蛙，拜它为王呢回到公司管理中，其实也有启发，
13、压力和危机来临时，管理者如果先慌了阵脚，不知 所措，或者同下属一样，什么也不做，任凭事态发展而不顾，这样怎么能让下属心服！可 是现实中太多夸夸其谈的管理者了，就连老板招人，也尽招些会说话的。如果你有志气在一个实力相当平均的团队中成为领袖，那就在处理危机时学学那只努 力找寻支撑点的青蛙吧，也许就是凭你的坚持和努力，带领大家安然渡过危机，大家以后 也自然唯你马首是瞻！管理技巧只是很小的一个方面，人格的感召和面临危机时的大智大 勇才会真正俘获人心。管理小故事5:醒悟的猴子楚国有个好吃懒做的人，他整天想着怎样不出力气，或者少出点儿力就可以拣到大便 宜的窍门。他想，养蜜蜂的人能得到蜂蜜，养鱼鹰的人能得到
14、鱼，我为什么不养些猴子呢? 猴子会采果子呵！于是，他买了一群猴子，把它们关在一所空房子里，又买了很多装果子用的篓子，教 猴子扛篓子。他手拿皮鞭，严加训练。然后又买了许多果子教猴子装篓子，哪个猴子毛手 毛脚地吃上一口果子，或者把果子碰伤了，他便举起皮鞭，乱抽一顿。没多久，便把猴子 整治得服服帖帖，说一不二了。这时，他才把猴子放到山里，去给他采果子。不错，猴子们挺驯服，每天早出晚归，背驮肩扛地给他采来各种各样的鲜果。他只要 把这些鲜果拿到集市上卖出去就行了。从此他的日子过得宽宽松松，逍遥自在。这个不劳而获的人很苛刻，他每天早上把猴子赶上山去采果子，不管采下多少果子, 每只猴子只发给一个。猴子们劳累
15、一天，一个果子怎么能吃饱肚子呢？猴子们对主人的苛刻虐待很反感，但谁也不敢吭声，因为它们很知道皮鞭的味道。这天，猴子们照常上山去采果子，虽然肚子空空的，但受过训练，采下果子来，只往 篓子里装，不敢往嘴里放。他们饿极了，主人又不在面前，有一个大胆点儿的，便吃起果 子来，其它的猴子看见了，都一直咽口水。后来，实在耐不住了，也学着它的样子吃起来一个野生老猴子看见它们这般模样，不禁大笑起来：“猴儿们，这都是野生野长的果 子，放心大胆地吃吧，看你们被人整治得没点儿猴性了，吃吧，吃吧。”猴子们互相看看，也七嘴八舌地吱哇起来：“这果子不是主人的，谁都可以采，谁都 可以吃。” “主人懒得上山来，他又看不见，咱们
16、放开肚子吃呗。”它们边吃边议论：“敢情在这山上采果子的权利，不单是只有主人才有呀！” “我原 来还以为是主人养活咱们呢，现在才弄明白是咱们养活他呀！” “山是大自然的山，谁都 可以上山来，果是野生的果，谁都可以摘，他懒得劳动，鞭打咱们给他干活，咱们何必受 他那样折磨呢？” “可不是吗？我们是自找苦吃！”猴子们长时间挨饿，吃饱后一个个东倒西歪地睡着了。一觉醒来，太阳已快落山了, 篓子里还没有装满呢。一个小猴子说：“今天回去，保准得吃皮鞭，哼！就是吃皮鞭，我也不给他干活了， 我要和他讲理！”另一个小猴子说：“主人从来不讲理，咱们要不给他干活，他会把咱们 再卖掉！”大伙抓耳挠腮，扑闪着眼睛，一时不晓得该怎样是好。还是老一点的猴子精灵，它说：“干吗要回去呢？这大山没有
