监理实施细则编制范本

上传人:M****1 文档编号:564904056 上传时间:2024-01-14 格式:DOCX 页数:19 大小:41.46KB
返回 下载 相关 举报
监理实施细则编制范本_第1页
第1页 / 共19页
监理实施细则编制范本_第2页
第2页 / 共19页
监理实施细则编制范本_第3页
第3页 / 共19页
监理实施细则编制范本_第4页
第4页 / 共19页
监理实施细则编制范本_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《监理实施细则编制范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理实施细则编制范本(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、监理实施细则编制范本一、工程项目概况1、工程名称:2、工程地点:3、建筑面积:4、结构类型:5、抗震裂度:6、工期:7、工程质量目标:合格二、监理工作依据1、反映项目特征的资料:(1)设计图纸和施工说明书;(2)施工合同及其它工程 建设合同。2、反映业主对项目监理机构要求的资料:(1)监理委托合同(反映监理工作范围 和内容部分);3、反映项目建设条件的资料:(1)当地气候资料和工程地质及水文资料。4、反映当地工程建设政策、法规方面的资料:(1)工程建设程序;(2)招投标和 建设监理制度;(3)工程造价管理等;(4)有关的法律、法规及有关政策。5、工程建设方面的法律、法规建设规范、标准:(1)中

2、央、地方和部门政策、法 律、法规;(2)包括勘查、设计施工、质量评定等方面的法定规范、规程标准等。三、监理工作方法和措施、施工准备阶段1 设计技术交底前,监理人员熟悉设计文件。如果发现设计文件存在疑问或问题, 通过业主向施工图审查人或设计人提出书面建议或意见。设计技术交底时,监理 人员参加由业主组织的设计技术交底会议。2 工程开工前,总监理工程师组织监理人员一方面审查总承包人报送的施工组织 设计(方案)报审表及施工组织设计(方案),审查通过后签认,并报业主, 另一方面,总监理工程师组织审查总承包人现场项目管理机构的质量、技术管理 和质量保证体系的组织机构、管理制度以及专职施工管理员和焊接等特种

3、作业人 员的有关证件,合格后确认。3 审查总承包人报送的分包人资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、特种行 业施工许可证,分包人业绩,拟分包的工程内容和范围,分包人专业施工管理员 和焊接等特种作业人员的证件等有关资料,合格后确认。4 监理机构审查承包人报送的工程开工报审表及有关资料,并核实现场管理、施工 人员、主要施工机具到位情况及开工准备工作。5 全体监理人员参加由业主主持召开的第一次工地会议,了解熟悉业主和总、分包 人员情况,便于今后开展工作。例会工地例会。它是施工过程中监理机构定期(例会周期另定)主持召开的不可缺少 的解决施工问题的会议。总、分包人都应有固定的相关人员参加。会议内容预计

4、 如下:1 检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。2 检查分析工程进度完成情况、质量状况,提出下一阶段进度目标及措施,对存在 的质量问题提出改进措施。3 检查工程量核定情况。4 协商解决需要协调的问题。5 其他有关事宜。临时专题会议。监理机构根据需要临时组织的解决施工中的专项问题的会议。 质量控制1、质量控制的监理工作内容 施工阶段工程建设监理质量控制的任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程、 产出品进行全过程控制,以及对承包商参与施工的人员资质、材料和设备、施工 机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制,以期按标准达到预定的 施工质量等级。因此质量控制的监理工作内容主要

5、包括:协助业主做好施工现场 准备工作,为承包商提交质量合格的施工现场;审查施工分包单位的资格;做好 材料和设备检查工作,确认其质量;检查施工机械和机具,保证施工质量;审查 施工组织设计;检查并协助搞好各项施工环境和管理环境条件;进行施工工艺过 程质量控制工作;检查工序质量,严格工序交接检查制度;做好各项隐蔽工程的 检查工作;做好工程变更方案的比选,保证工程质量;进行质量监督,行使质量 监督权和否决权,认真做好质量签证工作;做好中间质量验收准备工作,审查承 包商的交工验收报告和交工验收资料;协助业主组织交工验收,并审查承包商的 竣工文件;督促承包商履行质量保修责任。2、质量监理依据(1) 合同文

6、件:所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同文件的规 定。(2) 设计图纸:所有工程应与设计图纸符合,并符合工程变更工作程序要求。(3) 技术规范:所有用于工程的材料、成品、设备及施工工艺,应符合技术规范的 要求。(4) 质量标准:所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及设计要求。3、质量监理的任务 作为业主方聘请的业务专家组织,将自身多年积累的工程技术知识用于对该工程 的质量管理,使施工做到方案可行、技术先进、质量保证。预见影响工程质量的 各种因素,并即时消除,使承包商如期提交的工程项目符合设计图纸、技术规范 及有关文件规定的使用要求和验收标准。4、质量监理组织体系 根据本工

7、程实际情况建立完整的质量监控组织体系,设置材料、试验、测量、计 量,以及各工程项目的专业技术岗位,并明确其职责,以保证对所有施工环节进 行有效的控制。5、质量控制的基本程序 监理工程师在开工以前,向承包商提供工程项目质量控制的程序及说明,以供监 理人员、承包商的质检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量 控制按以下程序进行: 审查单项工程开工报告:在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前,监理 工程师要求承包商提交单项工程开工报告及进度计划和施工组织设计并进行审 批。单项工程开工报告要求表明材料、设备、劳力及现场管理人员等各项的准备 情况,并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基

8、础资料。 审查工程自检报告:要求承包商的自检人员按照工艺流程和提出的工序检查程 序,在每道工序(工艺)完工后首先进行自检,自检合格后,监理工程师接受申报并 进行检查验收。 工序检查认可:监理工程师及时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合 格的工序(工艺)指示承包商进行缺陷修补、整改或返工。前道工序未经检查验收合 格,不得进行下道工序施工。 审查中间交工报告:当组成一个工程的单项、分部或分项工程完工后,承包商 的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试 验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告,监理工程师拒绝验收。6、工序(工艺)质量检查程序监理工程师在组

9、成工程的各个单项、分部或分项的单位工程开工之前,按以下原 则提出一个(或一套)工序(工艺)检查程序说明,以供现场监理人员、承包商的质检 员及施工人员共同遵循: 与设计图纸或工程量清单的分项相一致; 与技术规范及规定的施工方法和工艺流程相一致; 与国家标准和合同规定的验收标准相配合; 工序(工艺)检查程序采用流框图的形式表示,并与相应的检查记录、报表、证书 等相配套。7、验证试验 验证试验是对材料或成品构件进行预先鉴定,以决定是否可以用于工程,验证试 验应按以下要求进行: 材料或商品构件运入场地后,按规定的批量和频率进行抽样试验,不合格的材 料或商品构件不准用于工程,并由承包商运出场外。 在施工

10、进行中,随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。 8标准试验标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集,它是控制和指导施工 的科学依据,包括集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。标准试验应按以下要求进行: 在各项工程开工前按合同规定或合格的时间内,由承包商先完成标准试验,并将 试验报告及试验材料提交监理工程师审查批准。混凝土也须先完成标准试验,并 将试验报告提交监理工程师审查批准。并进行有效的现场监督检查。9. 抽样试验 抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性检查,内容应包括各种 材料的物理性能、混凝土的强度的测定和试验,抽样试验应按以下要求

11、进行: 监理工程师应随时派出见证取样监理人员,对用于工程的各种建筑材料的抽样 频率、取样方法及试验过程进行检查。 材料的抽验见施工建材取样送检规定 当施工现场的监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时,监理工程师 随时进行抽样试验,必要时还要求承包商增加抽样频率。10. 质量控制的基本措施 严格执行国家及相关行业部门的技术规程、规范、标准,严格按照设计施工详 图及要求施工,针对本工程项目特点和实际情况,建立质量控制监理程序及相应 制度和控制方法,严格质量控制管理,使质检工作规范化、标准化、制度化。 增强质量意识,建立健全全面质量保证体系。首先要协助督促承包方建立质量 保证体系,明确认定工程

12、技术标准和质量规范,检测标准。 审查承包方针对本工程的关键部位、质量重点提出的各项施工文件,如施工组 织设计、施工现场规划、施工技术措施,检查施工管理的质量保证体系,提出监 理意见。 实施事前、事中、事后的全过程质量跟踪动态检查监理,对各工序从业人员、 机械设备、原材料、施工工艺等多方面进行监督,把预防质量事故的发生作为质 量控制的重点,防患于未然。每个单项工程完成后,监理工程师还应从技术上对 其质量给予评价。每道施工工序或单项工程,凡质量不合格者,应予返工或停工 整顿(先口头后书面)。监理工程师验收签字后,方可进行下道工序或单项工程施工。 制定隐蔽工程和各项分部工程的检查、验收监理制度与办法

13、。审核承包方提出 的材料、设备清单规格、数量与质量,检查出厂证、技术合格证等,及时对原材 料进行现场抽检,凡不合格的材料、设备,监理立刻要求承包商更换。 参加设计单位施工详图的交底会审,提出监理意见或建议,对工程重大部位重 要项目,如防水工程施工、基础工程、砼浇筑等分阶段进行跟踪监理;对质量不 合格者及时下达停工整改通知,直至有关方面提出切实可行的整改方案经监理工 程师确认发出复工通知后,方可恢复施工。适时开展质量评议,在合同授权范围 内实施经济上的奖优罚劣。 建立质量缺陷档案,坚持缺陷处理验收制度。对重大的质量缺陷,请专家咨询, 对无法弥补消除缺陷者坚决返工。11质量缺陷处理 质量缺陷的处理

14、方式 在各项工程施工的过程中或完工以后,现场监理人员如发现工程项目存在着技术 规范所不容许的质量缺陷,或不能与公认的合格工程质量相匹配时,根据缺陷的 性质和严重程度,按如下方式处理:当质量缺陷发生在萌芽状态时,及时发出警告,要求承包商立刻更换不合格的材 料、设备或不称职的施工人员,或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。当质量缺陷正在出现时,立刻向承包商发出暂停施工指令(先口头后书面),待承包 商采取了能足以保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了正确的补救处理 后,再书面通知恢复施工。当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后,而且质量缺陷的存在将对下道 工序分项工程产生质量影响时,拒绝

15、检查验收或工程计量,并要求承包商进行返 工处理。 质量缺陷的判定方法 首先是凭经验进行目测检查,而且目测的结论能被承包商的施工人员所接收。如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断,或目测的判断不能使承包商施工人员所接收,立即通知材料、测量或试验等有关单位并会同承包商的自检及试验人员,进行实际的检验测试,并依据检测结果作为认定质量缺陷存在与否 的依据。当质量缺陷被认定,而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时,通过业主邀请 设计单位进行现场诊断或验算,以决定采取处理措施。 对任何质量缺陷的修补,先由承包商提出修补方案及方法,经监理工程师批准 后方可进行。 重大质量缺陷的修补,须召开有关专家参加的会议,进行论证,经驻地监理部 总监理工程师、业主审批后方可进行。12工程质量保修期的监理 将依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。 工程质量保修期监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检 查和登记记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。 监理人员将对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位 原因造成的工程质量缺陷,监理人员核实修复工程的费用和签署工程款支付证书 并报建设单位。施工进度控制1、进度控制的监理工作内容 施工阶段工程建设监理进度控制的任务主要是通过完善项目控制性进度计划、审

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号