下周工作计划结尾

《下周工作计划结尾》由会员分享，可在线阅读，更多相关《下周工作计划结尾（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、202X年下周工作计划结尾-推荐通用稿22X年下周工作计划结尾 1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2、了解老板的领导风格,为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色； 3、根据老板的意见和建议，结合公司现状,以实际改善为主制定工作计划书； 4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,实行目标管理，以周计划为主； 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立，尤其是在大集团公司 7、以部门经理为主，避免越权 附家具商场总经理助理岗位职责 1、参

2、与制定公司发展战略与年度经营计划; 2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划； 、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系； 、组织召开销售研讨会,按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控； 5、领导建立和完善家具防损质量管理制度,组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行; 6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况; 7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实； 8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善； 9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况; 1

3、、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。 总经理助理绩效考核重点: 1.公司计划完成情况 2.公司制度的执行情况 3日常销售额 4.市场推广与促销管理 5各部门日常绩效考核 日常工作事项： .周工作计划执行稽查 .公司制度执行稽查 3.仓库管理执行稽查 4现场销售管理稽查 .货品防损与修补情况稽查 6公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查 .总经理交办事项落实 (1）销售量 （2)回款情况 （)对客户拜访情况 （4）销售费用(含个人差旅费用报表） (5)广告和促销活动效果 (6）重点客户情况 （）新客户情况 (8）异常客户或信誉不佳客户 （9)待开发客户及其情况 （10）竞争对手动态

4、 （11）当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行） （12）问题与合理化建议 （3)本月客户开发计划 推荐 02X下周工作计划怎么写范本 一、服务 客服室，实际是营销服务室。每天，服务经理通过电话与客户打交道：G客户维系挽留、2G客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知，挖掘一个新客户比留住一个老客户,成本要高好几倍。可见，服务是多么重要。 那么，如何拉近与客户的距离，更好地服务客户，让客户满意和认可企业,是当今服务行业一直思考和亟需解决的难题。 我认为，世界上并没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式,但并不是适合每一个服务经理。就像某位伟人

5、所说，框条是死的，人是活的。最适合自己的才是的。简而言之,就是让服务更显个性。作为服务经理，应该在遵照公司服务要求的基础上，结合自身特点，找寻一种最适合自己的服务态度和方式,这样更能在服务过程中拉近与客户的距离,达到更好的服务效果。 打破框架,创新服务。 二、考核 考核，是对员工工作的评价和肯定。我看了市公司下发文件对服务经理的考核指标，个人认为，有些许强人所难。比如外呼量,在我刚来的时候，外呼量为一周150个正常通话，如今提高到200个。尤其在做三无和双底等回访,更是难以达到外呼要求。 我认为,工作以人为本,以人为先。工作人员拥有动力和信心，才能做好本职工作。所以,调动员工的积极性是工作顺利

6、进行并取得成效的重要保障。 调动员工积极性贵在设置合适的考核指标。县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为基础,设置自己的考核标准。指标设置必须得当，指标太高，员工经常完成不了，久则生惰性,积极性便下降;太低，则会减低效率,降低服务质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能达到。还有,奖罚分明。在月底进行一次评比,考核达标且成绩第一的,给予奖励;考核不达标且成绩最差，加以惩罚。 总之，考核以激励促竞争，以竞争促动力，以动力提绩效。 三、团队建设 创建一个优秀的具备强劲战斗力的团队,不仅在于分工,更在于合作。团队成员多沟通、多交流、多配合，精诚合作,不分你我。 我建议,可仿效市公司在每周组织一次下午

7、茶,召集所有成员，大家谈谈心、交流这一周的工作情况和个人心得，好的方面可学习发扬,不足的可以讨论完善。不断从日常工作中总结经验,才能不断提升个人能力。 领导亦可借此机会了解下属最近的工作和生活情况,增进大家的感情。我想，一位平易近人、时常体恤和关心下属的领导，才是大家推崇和尊敬的好领导。 李白诗云:天生我才必有用。每个人都有可取之处，物尽其用，人尽其才,才能发挥团队的战斗力。 总之，领导对员工的关心和激励,是员工努力工作的无限动力。 02X年下半年党委工作计划结尾 一、指导思想 以*理论和“三个代表”重要思想为指导、深入贯彻学习党的十八大精神、牢固树立和全面落实科学发展观、进一步加强党的思想建

8、设和党员管理，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、为构建和谐校园提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。 二、工作计划要点 针对培养我院入党积极分子先锋模范作用、加强入党积极分子积极性,加强联系党支部与积极分子之间的交流;提高党员服务意识，树立党员正面形象而展开系列工作计划。 三、具体工作及安排 短期交流(党员管理): 1、加强推优工作的原则性、规范性，讨论制定党支部的推优条件;完成时间:九月 负责人:向孝君 2、举办一次低年级入党积极分子培训会,帮助积极分子明确政治方向,树立奋斗目标。 完成时间:十月 负责人:苏志俊 3、开展提高党员党史教育,学习革命精神。组织党支部成员参观首义广

9、场。 完成时间:十月 负责人:孙怡晴 4、开展支部建设活动。与本校优秀学生党支部取得联系，相互交流支部建设的经验,进行工作与合作。 完成时间：十一月 负责人：汪志文 程强 5、开展“优秀党员”教育活动，争做“七一”表彰者。 完成时间：十二月 负责人:王庆 赵博礼 长期计划(入党积极分子培养)： 、提高推优工作公正、公平、公开性，为党组织选拔优秀人才。联合院学生会学习部日常晚自习记录、治保部归寝记录、生活部寝室卫生检查情况及学习委员日常考勤记录，一周一统计并作为党支部讨论依据; 起始时间:九月至一月 负责人：魏帮鸿 2、加强思想建设，建设学习型党组织。关于中国*针对大学生政策、大学生心理素质、国

10、际形势及争端、国内社会矛盾等时事话题开展党员与入党积极分子分配小组学习,每月一次，抽签讲解ppt; 完成时间：九月至一月 负责人:董娟娟 3、巩固入党积极分子的培养工作，提高入党积极分子积极性,每位党员明确多名培养对象，与本专业1级、12级所有积极分子进行分组，共同参与党支部活动,并做好平时的跟踪培养、收集入党积极分子反馈。(制作成表格在群内公示) 完成时间：九月至一月负责人：郑串 4、加强入党积极分子充分融入党支部活动，提高思想汇报质量。,每季度选择优秀思想汇报复印,张贴于学习园地公开分享(包括党员和积极分子),并通知敷衍了事的同志认真对待。 完成时间：九月、十二月 负责人：苏志俊 5、发挥

11、学习园地作用,加强与其他支部成员交流。通过主题版,每次支部活动后的总结、活动感想及思想汇报分享及时更新。 202X年下半年团委工作计划结尾范文 一、指导思想 以理论、“三个代表”的重要思想为指导,以科学发展观为统领，全面贯彻共青团中央关于进一步加强团的基层组织建设的决定和上级团委的有关精神,以“同心教育，让师生成功成才”办学理念为指导,按照阜阳市示范性职业高中的标准，在“发展”的主题下,以培养高素质人才为目标，以创新为动力，积极配合学校各部门工作，进一步加强思想教育，加强广大团员的先进意识，加强组织建设，继续深化社会实践活动，丰富校园文化生活，充分发挥基层团组织的作用,开创焦陂职高共青团工作新

12、局面。 二、主要措施1、加强对学生的思想教育，抓好各团支部思想道德建设 加强对学生日常行为规范的管理。思想道德教育是团委工作的阵地,应常抓不懈。增强学生的纪律意识、尊重他人的意识；增强学生的集体荣誉感,教育学生把自身价值与服务祖国人民结合起来，正确处理个人、集体、社会的关系;在学生中倡导理解、正义、平等、诚实、守信、宽容、协作等道德规范和行为准则,在文明礼貌、纪律卫生、遵守校规校纪等方面有较大起色。 2、加强团干部和团员队伍建设,提高团员的共青团意识 (1)改进团员干部的思想作风建设，充分调动团支书积极性,要真抓实干,切实为学校、为学生服务，把团委各项工作落到实处。 （)加大学生干部培养力度，

13、对团委干部进行有针对性的教育培训，有计划地安排学生干部到不同岗位锻炼、轮岗交流，使学生干部在实践中锻炼成才。 (）加强团员队伍建设。通过丰富和完善入团仪式、团员注册、团费收缴、团组织关系转接等团内组织生活制度，定期开展主题团日活动,进一步加强和改进团员的教育管理,强化团员意识,发挥团员的模范作用。 (4）严肃团的纪律，号召全体团干重温团员的权利和义务，重温入团誓词。对不符合要求的团干进行批评教育，严重的撤销团内职务甚至团籍。 (5)确立学生和团员的学习榜样和楷模。本学期开好“开学”表彰大会，将初步评选出校级优秀团员、优秀团干、优秀团支等,为评选区级优秀作好准备。 3、强化学生会工作 学生会是学

14、生自己的组织,是团委开展工作的重要途径。我校学生会工作虽已取得一定成绩，但还存在一些问题。校团委将实行定期谈话制度，及时了解学生会干部的思想动态及学习情况，帮助解决他们所遇到的困难。团委将在为学生会争取条件的同时加强对学生会工作的管理，特别是校内常规管理，努力培养学生自主管理的意识和能力。着力以下几方面的工作 (1）做好学生会筹备及换届工作; （2)学校校门岗、礼仪岗、中午护校值日、卫生检查、“两操一礼”检查及自行车管理等。 4、加强社团建设 (1）加强学生社团的质量建设，创新学生社团的管理机制和运行机制; (2）推进中学生素质拓展计划,充分发挥学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用; （）促进学生社团对外交流与合作,推