2023经理聘用合同范文(九篇).doc

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1、2023经理聘用合同范文甲方:_乙方:_经甲、乙双方友好协商,一致同意签订本合同书,以供双方共同信守执行。一、基本情况:1、甲方聘请乙方担任位于酒楼的总经理职务。2、聘用期为:从_年_月_日到_年_月_日止。3、甲方每月付给乙方基本工资为人民币_元。二、甲方的权利和义务:1、提供乙方工作所需的设备和良好的工作环境及约定的待遇。2、甲方需为乙方提供一日三餐饮食、住宿以及所需的生活用品(包括房屋、床、被子等),所需费用由甲方承担,不纳入乙方工资。甲方负责乙方健康证的办理。提供的住宿为单独寝室,并有简单办公桌椅。(如乙方住宿自理,则甲方应给予适当的住房补贴)3、乙方接受甲方领导和监督,如乙方违反相关

2、店规,甲方有权利对乙方做出正当处罚(具体参照公司的规章制度)。4、若因乙方管理不当,连续三个月营业额低于_万元,甲方有权终止此合同。三、乙方的权利:1、乙方的休假方法和其他福利待遇,参照公司的相关规章制度。2、乙方在甲方餐厅用餐享受6折优惠并有签单的权利在发工资时甲方可在工资中扣除。四、乙方的权力:总经理对股东会负责,享有下列权力:1、按照合同约定及时足额获取经营管理报酬;2、全面负责公司的经营管理工作,并向股东会报告工作;3、组织实施股东会、公司年度计划和投资方案;4、拟订公司内部管理机构设置方案;5、拟订公司的基本管理制度;6、制订公司的具体规章;7、提请股东会聘任或者解聘公司部门经理、财

3、务负责人;8、聘任或者解聘除股东会聘任或者解聘以外的人员;9、拟定公司员工的工资、福利、奖惩,决定公司员工的聘用和解聘;10、批准单笔_元以下费用;11、执行股东会授予的其他职权。五、乙方的职责1、对完成公司整体经营目标负总责,保证开业后壹年内收回本酒店的全部投资;2、全面执行股东会作出的各种决议;3、拟定公司年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后执行实施;4、协调公司的各种外部事务,创造良好发展环境;5、按月向股东会报告公司经营情况,接受股东会质询并作出解释;6、接受公司股东会对公司经营活动的监督检查;7、做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作;8、做好公司法、公司章程、股东会

4、确定的其他职责。六、乙方禁止性行为1、不得利用职位谋取私利;2、不得从事损害本公司利益的活动;3、不得从事违反法律规定的活动。4、如发生上述行为,甲方有权经济处罚乙方,并解除合同,情节严重的可追究乙方法律责任。七、工资发放及绩效奖惩方法:1、甲方每月_日以现金形式向乙方支付上月的基本工资及提成。合同签订当日开始计算工资,开业前筹备期间和开业后第一个月的工资按_元/月全额发放。2、绩效奖惩办法:(此条款从开业后第二个月开始执行)月营业额基本指标为_万元/月,乙方的最低工资标准为_元/月;月营业额不超过基本指标_万元时,乙方的工资标准为最低工资(即_元/月);八、合同的续定、变更、解除和终止1、如

5、甲方结束经营,合同双方自动中止,甲方将补齐乙方工作日之基本工资及提成。2、如果甲方单方终止合同,甲方将补偿乙方贰个月基本工资,并补齐乙方工作日的基本工资及提成。3、如乙方单方终止合同,必须书面向甲方申请,甲方通过后,指定乙方离职日期。如乙方擅自离职,甲方有权要求乙方以贰个月的工资作为补偿。4、合同期满后,再续合同,需提前一个月通知对方:如乙方未提前一个月向甲方申请离职,甲方有权在合同到期后不再与乙方续签合同;如甲方未提前一个月书面通知乙方离职,乙方有权在合同到期后不再与甲方续签合同。5、乙方严重失职、营私舞弊,从实例事件中对甲方利益造成重大损害的时,甲方可随时解约,并追究赔偿。6、本合同终止或

6、解职除时,乙方应将甲方交其使用保管的物品、工具、技术资料等,如数交还甲方,如有损坏或遗失,应按原定的单价予赔偿。7、通知解除合同后,当甲方后续总经理未至接管时,乙方必须认真坚守工作岗位,不得做出危害甲方利益的事情(如损坏甲方声誉恶意破坏公司财物透露公司机密等),当接管总经理到岗后,须做好各方面的交接工作。九、本合同一式二份,一份3页,甲、乙各执一份。协议在执行中经双方协商可修改条款,但未修改前仍按原条款执行。本合同未尽事宜,甲、乙双方按照有关规定,本着互相谅解的精神,共同协商处理。合同经双方签字后生效。甲方:_乙方:_签订日期:_2023经理聘用合同范文(二)甲方(聘请方):乙方(应聘方):(

7、身份证号码:_)甲乙双方经充分协商,甲方聘请乙方担任甲方项目经理一职,在本协议约定期限内由乙方行使甲方投资项目经营权。特此约定,以兹双方共同遵守。第一条聘用期限:聘用期限_年,自_年_月_日起至_年_月_日止。聘用协议期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用协议。本协议期限届满后,任何一方不再续订聘用协议的,应在协议期满前一个月书面通知对方。第二条经营管理模式1、乙方在甲方投资项目担任项目经理职务期间,全面组织对管理、建设施工、及财务管理工作;2、甲方承诺:自本协议签字之日起个工作日内,甲方即注入资金人民币_元,作为乙方组织甲方投资项目生产经营的启动资金;3、甲方为保证启动资金的顺利到位,自

8、本协议签订之日起个工作日内在银行开立甲方投资项目生产经营专用账户,并按照前述约定将启动资金以(转账、电汇、现金)方式注入该专用账户;4、乙方有权使用前述启动资金,但仅限于项目启动、经营和管理;5、甲方承诺:将甲方投资项目每年利润的%作为绩效奖金发放给乙方;乙方可自本协议签订当月起,每月从甲方处领取固定工资人民币_月,待年终结算绩效奖金时,再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。第三条甲方的权利与义务1、对甲方投资项目资产拥有所有权;2、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和甲方投资项目财产的使用、保护等方面进行监督检查;3、甲方有权指派一人担任甲方投资项目监事,直接负责监督乙方在职期间的工作,监

9、督乙方对启动资金的使用情况等;4、甲方不得以不正当形式干涉乙方的经营管理权;5、甲方不得以不正当形式干预乙方对甲方投资项目财务的管理。第四条乙方的权利与义务1、自主安排并组织指挥甲方投资项目的日常采购、生产和销售等工作,审批年度投资、财务计划内各项经费的开支;2、全面负责甲方投资项目的经营管理工作,行使董事会授予的生产经营管理职权;3、本协议签订后乙方对甲方投资项目现有人员全部接收,但乙方在总经理任职期间有人事管理的自主权,有权聘任、解聘甲方投资项目内部任何岗位的人员,但应将相关人事材料报甲方董事会备案;4、由乙方指派人员负责保管甲方投资项目财务章、公章、合同章等印鉴;5、甲方投资项目财务负责

10、人亦由乙方指派:财务负责人全面管理甲方投资项目的财务工作,签署重要的财务文件和报表,管理甲方投资项目账目,对乙方负责并报告工作;6、乙方必须在甲方投资项目的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执照为准);7、经甲方书面同意,乙方可以对甲方拥有所有权的财产进行处分,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;但乙方按照前述规定处分甲方财产时,应将相关的材料(包括但不限于合同、协议等)报甲方董事会备案;8、乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保;如需以甲方的名义贷款,须经甲方董事会同意;9、乙方应于每月_日前据实向甲方董事会报送乙方的财务报表;10、乙方应依法纳税,按时清偿银行借

11、款和其他债务,及时收回应收款;11、乙方应当遵守法律法规以及甲方投资项目章程,忠实履行职务,维护甲方投资项目利益,不得利用在甲方投资项目的地位和职权,为自己谋取私利;12、在本协议履行期间,乙方个人不得从事与甲方相竞争或损害甲方利益的活动;13、乙方不得将甲方的秘密(包括但不限于技术秘密、)擅自公开或出让;14、本协议期限届满_日以前,乙方应接受甲方派出的审计机构对其经营情况进行审核,确定无误后,双方在审计意见书上签字,乙方方可离职。甲方:乙方;_年_月_日2023经理聘用合同范文(三)甲方(聘任方):乙方(受聘方):经协商一致,甲方同意聘任乙方担任X大酒店总经理职位,为了明确双方的责任、权利

12、以及利益等相关事宜,特订立本协议,由双方遵照执行。一、聘任职位甲方聘任乙方担任由甲方所控股大酒店总经理职务。正式任命文件由甲方以公司的名义下发,并在30天之内与乙方签订正式的劳务合同。二、总经理岗位职责1、接受董事长的直接领导,并围绕公司对酒店项目的整体构想和经营战略制定具体实施方案和运营策略。2、主要负责酒店日常的运营管理工作。3、组织市场开拓,指导经营销售。4、制定酒店内部管理机构设置方案,完善管理制度和具体操作规章。5、确定酒店人事结构和编制数量。6、明确员工的工资标准,福利待遇和薪酬结构。7、编制酒店各部门的绩效考核方案。8、配合协调办理酒店所需的各类证照。9、建立与完善下属各部门和员

13、工的竞争激励机制。以上所有事关“X大酒店”经营方向、运作模式、市场营销等方案,必须报请甲方审核批准,方可实施。三,聘用期限乙方的首次聘任期为_年,从_年月_日起生效至_年_月_日止。四、考核管理1、乙方须无条件接受甲方下达的(不超过同行业平均值5%以上)营销任务。2、乙方须遵守甲方制定的绩效考核管理要求。3、甲方每季度对乙方进行一次工作考核(每月营销任务完成情况作为季度考核的主要依据)。4、乙方连续两个月未完成甲方下达的营销任务,则视为季度考核不及格,考核结果与乙方岗位工资挂钩。5、在一个自然年度内乙方出现超过两个季度考核不及格,则视为年度总考核不及格,考核结果与乙方的年度绩效工资进行挂钩。6

14、、如乙方年度内有三个季度绩效考核不及格,甲方可以单方面解除聘任合同,无须向乙方支付任何经济赔偿。五、对总经理日常工作的一般性授权甲方对乙方的日常经营管理工作必须给予充分支持与配合。甲方应创造和提供必要的环境与条件,使乙方能够专注于酒店的管理和经营。甲方针对乙方的经营管理业务范围必须给予科学、合理的工作授权。1、人事管理授权乙方对酒店所有在职员工(会计和甲方明确的特别岗位的员工除外)拥有直接人事管理权。包括:聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整。乙方审批公司员工薪酬调整时,如果当次调薪幅度超过25%以上则须报甲方或其授权人审批。不超过上述调薪幅度,可由乙方直接审批。乙方在初

15、拟下属部门的各级员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励方案时,均须事先报请董事长审核,经批准后方可执行,并接受监督。2、公文颁发授权公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。乙方只可签发各种只面向酒店内部的管理文件,未经甲方批准不得以任何形式向外散发。3、业务付款授权乙方审批主管业务范围的业务付款项目时,必须按照公司和甲方审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划、付款条件和审批流程的付款项目,单次付款金额不超过2万元的,由乙方审批。超过2万元,或计划外付款,必须报甲方或其授权人审批。4、费用报销授权乙方审批主管业务范围的日常费用报销,须按甲方审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目,单笔报销金额不超过5000元的,由乙方审批。超过5000元,或预算外报销,必须报请甲方或其授权人审批。乙

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