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1、文档版本号）（产品名称）立项报告撰写人：部门：日期：文档编号：傲件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_项目名称英文缩写项目分类（开发/推广）项目性质（合作/独立/委托）项目经理工作单位通信地址联系电话邮政编码传真撰写时间目录第一章 概述 41.1项目背景及意义41.2项目主要内容4第二章 项目任务分解 52.1子任务152.1.1 工作内容52.1.2 提交文档 52.1.3 验收标准52.2子任务25第三章 项目管理 63.1项目的组织方案63.2项目进度估计63.3潜在问题分析7附件1：项目计划7附件2：项目预算书7第一章 概述1.1 项目背景及意义 简要描述项目提出的背景、目的。 简要
2、描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。 指明该系统与其它系统（如果存在）、企业商业框架或企业数据体系结构的关系。 简要描述项目实施的意义。1.2 项目主要内容简要描述项目的主要工作内容。第二章 项目任务分解本章主要对项目主要内容进行分解，确定每一任务的工作内容、提交文档及每一 任务的验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总体设计 详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。2.1 子任务12.1.1工作内容该子任务的主要工作内容。2.1.2提交文档该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。2.1.3验收标准该子任务完成后验收的标准或验收的方法。2.2 子任务2同子任务 1 要求。第三章 项目管理概述项目开发的方式、计划、时间周期。3.1 项目的组织方案阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括： 项目组人员的分工、每种角色的责任及授权表 1 项目角色及分工 不同项目组成员到位的时间要求 对外部人员的要求、依赖程度 注：公司员工与外援应分开说明3.2 项目进度估计初步估计项目完成的时间。设定项目里程碑，定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计。表 2 项目进度表项目阶 段工期（天）启动时间 （年月 日）完成时间 （年月 日）人员要求任务描述及目标备注3.3 潜在问题分析 分析项目潜在的问题或技术风险附件1：项目计划附件2：项目预算书
