2023人事管理工作总结模板(2篇).doc

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1、2023人事管理工作总结模板_,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级人事部门的具体指导下,认真_上级人事人才工作会议精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点,以深入学习实践_活动为契机,大力推进人才强县战略,切实履行工作职能,不断加强人事干部队伍建设,全面推进人事人才工作为经济建设和社会发展服务,各项工作进展顺利,圆满地完成了全年工作目标任务。一、深入_上级人才工作会议精神,进一步加大实施人才强县战略的力度1、完善人才工作机制,优化人才环境。县委、县政府十分重视人才工作,要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此,我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。对_人进行了续聘和续

2、聘人事代理,流动人员代理_人。县人才交流中心接收学生报到共_人,库存学生档案_个(其中今年接收大中专毕业生_人),为学生推荐县外企业就业_人,县内民营企业就业_人。办理个人档案查阅服务近百次。2、人才服务体系建设得到加强。今年,我们积极参加全省_年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位_个。我县举办招聘会_次。今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师_人,卫生系统事业单位面向社会招聘_人,其他部分事业单位招聘_人,民营企业招聘_人。3、人才教育培训工作取得新进展。一年来,我局加强了专业技术人员继续教育培训,推荐了_名专业技术人员参加了市知识

3、产权师资培训。举办了全县知识产权培训班,培训_人。做好了全县_名专业技术人员知识产权知识考试。完成了专业技术人员继续教育验证工作。4、完善了人才评价考核体系。按照加快专业技术人才队伍建设的要求,我们加强了专业技术人员的职称评聘工作,评审初级_人,中级_人,高级_人。聘任初级_人,中级_人,高级_人。并对参加_年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员,中级_人,高级_人进行了评审,并办理了技术等级证书。我们还组织了专业技术人员参加计算机考试报名_人次,并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与管理工作的同时,我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核,发放高级专业技术人员津

4、贴_元。并推荐了_名高级专业技术人员参加市优秀专家的评选。5、人才转化流动顺利进行。我们对新成立的县城管办和拆迁办的人员进行严格考试进入,参加考试人员共_人,聘用_人。通过公开考试县规划与建设执法大队保留_人,划转城管办执法大队_人。今年事业单位辞退_人,辞职_人,解聘_人,辞聘_人,从县外调进_人,调出县外_人(其中有_人考研)。事业单位人事工作总结二、适应经济和社会事业发展要求,继续深化事业单位人事制度改革6、稳妥完成乡镇定岗定员工作。根据农村综合改革的要求,结合新时期乡镇工作及特点,坚持“精简、便民、高效”原则,在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上,完成了乡镇机关和事业单位工作

5、人员的定岗定员工作,切实推进了乡镇机构改革的纵深发展。目前,已确定了_个乡镇机关工作人员_名、暂保留在机关工作人员_名、事业单位工作人员_名。7、圆满完成行政审批制度改革。按照县委、县政府的统一部署,扎实推进行政审批制度改革。现已将具有行政审批职能的_个政府部门和单位的原_个股室行使的行政审批职能整合到相关的_个股室。并合理调整了相关单位的职能职责,调整设置了_个职能股室,其中设行政审批股_个,在_个股室增挂了行政审批股牌子,共核定中层干部职数_名,将_名机关行政编制、_名机关工勤编制、_名事业编制分配到了每个股室。2023人事管理工作总结模板(二)企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益化

6、,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。1、合理调配现有人力资源,以达配置按照公司_度管理机构设置,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从_个精减到了_个,分流人员_人,由年初的_人精简到现在的_人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自

7、评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计_人次。3、劳动合同管理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表,对生产、技术、管理骨干采取长期(_年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(_年)、短期(_年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写劳动合同签订意向

8、表后部门填写意见,最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同_人次,其中:续签长期合同_人次,续签中期合同_人次,续签短期合同_人次;不再续签合同_人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,于_月底根据确定的合同年限圆满完成_份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期,对工作责任心不强、业务水

9、平欠缺的部分员工不再续签,充分发挥了劳动合同的严肃性,使明确了岗位的重要性,这对很多员工的触动很大,通过这种形式,使每位员工都认识到,并不是企业效益不好才减人,企业的人员增减用劳动合同的形式来确立,只有双方都达成一致,劳动合同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门,就是电厂人的传统思想,打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。4、改革内退人员管理为充分调动在岗职工工作积极性,经充分讨论,对内退人员工作安排及待遇作了重新调整,为传达第_届一次职代会会议精神,做好正面引导和宣传,加强与内退人员的沟通,同时让内退人员了解目前公司煤炭

10、紧张、生产经营压力较大的严峻形势,利用五一放假期间对内退人员进行走访达_人次。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达_余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资,并有_人自愿回公司上班。本次对内退人员的管理改革意义重大,不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验,争取了他们对公司的支持和理解,达到了维护公司声誉和稳定的目的,更使广大在职的干部员工增加了危机意识,也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径,加深了在职员工的爱岗敬业意识。5、出台优惠政策,鼓励员工自谋职业为促进员工的合理流动,鼓励、支持部分职工自谋职业,结合公司生产、经营实际,在原有的基础上出台了新的辞职管理规定,鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同_人次,其中辞职_人次调离_人次。通过一系列措施的出台和实施,达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的,企业轻装前进,有利于下一步的发展。6、加强劳动保护用品管理为加强劳动保护用品的管理,提高员工的自我保护能力,在原有基础上重新修订劳动保护用品管理办法,进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理,减少了库存,提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。第3页共3页

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